Direção Maximiano

Nome do Aluno: Danilo Agoche R.A: 52 Local de Estágio: ANTONIO MAXIMIANO RODRIGUES Horário: Nome do Professor Responsável: Data: Aula Posição Básica ou de Expectativa – Teórica: Posição Básica: É aquela que antecede a execução dos demais fundamentos, Deve ser executada de forma a permitir uma pronta ação pelo atleta, através de intervenções imediatas. Ela deve oferecer ao atleta deslocamentos rápidos em qualquer direção. O jogador deve estar sempre em posição adequada, a…

INTRODUÇÃO Compreender o papel da Administração nas complexas mudanças sofridas pela humanidade nos leva a desenvolver técnicas administrativas capazes de solucionar problemas, visando melhorar o desempenho através de planejamento, organização, direção e controle. Aplicar tais técnicas dentro das organizações nos dará uma visão ampla da necessidade que toda e qualquer organização, pública ou privada, tem de ser bem administrada. Pois, como diria Montana; Charnov (2003,p2) Toda…

-Conhecimentos prescritivos Educação formal e informal Contatos pessoais Livros Artigos Treinamento DISSEMINAÇÃO DO CONHECIMENTO Fonte: Maximiano Prof. Dr. Antonio Marcos 3 A formação do conhecimento em Administração CONHECIMENTOS A RESPEITO DA ADMINISTRAÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES: CONHECIMENTOS DESCRITIVOS CONHECIMENTOS PRESCRITIVOS Fonte: Maximiano - Procuram explicar o que são as organizações e como são administradas. - Diferentes autores têm diferentes…

1. Significado de motivação e liderança Segundo Chiavenato (1999) “a motivação é o desejo de exercer altos níveis de esforço em direção a determinados objetivos organizacionais, condicionados pela capacidade de satisfazer objetivos individuais”. O mesmo autor diz que “a motivação depende da direção (objetivos), força e intensidade do comportamento (esforço), duração e persistência”. Para Chiavenato (1999) “a motivação está contida dentro das próprias pessoas e pode ser amplamente…

envolve definir os objetivos ou metas da organização, estabelecer uma estratégia genérica para atingir estas metas e desenvolver uma completa hierarquia de planos para integrar e coordenar as atividades”. (ROBBINS; COULTER, 1998, p. 140). Segundo Maximiano (2000), planejamento é definir as metas para que haja a realização do trabalho a ser alcançado. Definindo também um intervalo de tempo para obter resultados desejados. Na visão de Lacombe e Heilborn (2003, p.172), plano é: [...]…

empresas estão inseridas. | 1, 2,3,9 | Brainstorming: Conhecimento dos alunos sobre o que é a administração.Orientação sobre P.I.Leitura do texto: “O administrador como agente de mudanças”Os alunos, em dupla deverão redigir um texto sobre o tema. | MAXIMIANO, Antônio César Amaru. Teoria Geral da Administração: da Revolução Urbana à Revolução Digital. 6ed. São Paulo: Atlas, 2010. – Cap. 1 Texto “O administrador como agente de mudanças”CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da…

"administração" vem do latim administratione, que significa direção, gerência. Ou seja, é o ato de administrar ou gerenciar negócios, pessoas ou recursos, com o objetivo de alcançar metas definidas. A administração se refere à combinação e aplicação de recursos organizacionais, humanos, materiais, financeiro, informação e tecnologia, para alcançar objetivos e atingir desempenho excepcional. A administração movimenta toda organização em direção ao seu propósito ou objetivo através de…

Sumário Sumário 2 1.Introdução 3 2.Os quatro processos administrativos 4 2.1. Planejamento 4 2.2. Organização 4 2.3. Direção 4 2.4. Controle 5 3.Níveis Organizacionais 5 3.1. Estratégico 5 3.2. Tático 5 3.3. Operacional 6 4.Referências 7 1. Introdução O trabalho apresentado se refere, a processos administrativos e os níveis gerenciais. Está organizado em nº partes, ambas as partes se referem ao comportamento que as empresas devem ter em âmbito mundial. A…

sobre a organização, eles podem ser classificados emtrês níveis principais: estratégicos, funcionais e operacionais.” (Maximiano, 2000: 196). Pormeio de um planejamento estratégico, funcional e operacional a empresa ganha flexibilidade,utilizando seus pontos fortes para o desejado dos produtos e serviços juntos aos mercados eclientes.Nas citações de Chiavenato (2000: 145) e Maximiano (2000: 196) sobre oplanejamento, ambos procuram mostrar que a organização deve planejar estrategicamente…

controle para o sucesso da sua empresa. Essas informações repassadas pela contabilidade são fundamentais para outro aspecto da empresa que é sua administração. Segundo MAXIMIANO, existem quatro processos administrativos básicos que são: * Planejamento - planejar é o processo de definir objetivos, atividades e recursos. (MAXIMIANO, 1995, p. 61) Podemos então definir planejar como o processo de avaliar e estudar a situação atual da organização, prever determinadas situações…