Direção E Controle Chiavenato

difundida,é comum encontra-la em diversos livros e até mesmo em jornais de forma condensada em quatro categorias.São elas:planejamento,organização,direção e controle.” Planejar:”Definir o futuro da empresa,principalmente,como serão alcançadas e quais são seus propósitos e seus objetivos.”(Araújo,169,2004).”Visualizar o futuro e traçar o programa de ação”.(Chiavenato,81,2004).”É o processo de definir objetivo,atividades e recursos”.(Maximiniano,Editora Atlas,27,2000).…

DEFINIÇÕES DE PLANEJAMENTO. De acordo com CHIAVENATO (2007) dá-se o nome de planejamento a um conjunto de ações tomadas deliberada e sistematicamente a respeito de empreendimentos que possam vir a afetar ou afetam a empresa por longos períodos. Essas ações de planejamento são discutidas e formuladas no nível hierárquico mais alto da empresa, ou seja, o institucional. LACOMBE e HEILBORN (2003) compartilham da mesma ideia de planejamento que CHIAVENATO (2007); ou seja, após um…

identificar, avaliar e selecionar abordagens estratégicas alternativas; Implementação da estratégia: após definida, é necessário sua implementação de forma eficaz e de forma que a mesma esteja “traduzida” em planos operacionais apropriados; Medida e controle de progresso: verificam-se os progressos em estágios periódicos ou críticos. Para Maximiano (2004), o processo de planejamento possui três etapas, sendo: Dados de entrada: informações sobre o ambiente externo e interno da…

tributárias a cerca de um bom tempo atrás eram consideradas como a principal função da contabilidade, mas com a competição acirrada entre as pequenas, médias e grandes empresas, ela passou a ter um papel maior e mais abrangente, auxiliando empresários no controle, execução, planejamento e no processo de gestão, passando assim a ser um instrumento gerencial. Portanto, o trabalho aqui apresentado irá tratar das engrenagens que ajudam a compreender todas as soluções e problemas…

administrativa ------------------------------------------------------------------. 07 4) Implicações Éticas do Controle --------------------------------------------------------. 07 3. 4. 4.1) Controle Estratégico ------------------------------------------------------------. 08 4.2) Controle Tático ------------------------------------------------------------------. 08 4.3) Controle Operacional ----------------------------------------------------------. 08 Considerações finais…

sucesso administrativo consiste em obter eficiência e eficácia simultaneamente na utilização dos recursos organizacionais. 3. AS FUNÇÕES EMPRESARIAIS[3] A tarefa da administração é basicamente integrar e coordenar recursos organizacionais em direção a objetivos definidos de maneira tão eficaz e eficiente quanto possível. Os recursos são a base de operação de qualquer organização. São os meios utilizados para alcançar os objetivos. A administração procura aplicá-los da maneira…

por meio do planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da organização, a fim de alcançar os objetivos da maneira mais adequada”. adequada”. (Chiavenato, 2000). 2000) 11 13/3/2012 Os Primórdios da Administração: 4.000 aC. - Egípcios => Planejamento, Organização e Controle 1.800 aC. - Hebreus => Princípio Escalar, Princípio da Exceção 600 aC. - Babilônia => Controle de produção,…

mensuração para novos planejamentos, com informações e perspectivas mais seguras e corretas. 9. É uma função administrativa que interage dinamicamente com as demais, está relacionado com as demais funções administrativas, como a organização, a direção e o controle, influenciando e sendo influenciado por todas elas a todo o momento e em todos os níveis da empresa. 10. É uma técnica de coordenação, permite a coordenação de varias atividades no sentido de realização dos objetivos desejados…

propósito e as dimensões da Organização como função do Processo Administrativo. Associaremos a Direção e o Controle como funções do Administrador e entenderemos sua relevância para as demais funções do Processo Administrativo. Perceberemos o Administrador como agente ativo no processo de busca pelo sucesso da organização. Planejamento Para CHIAVENATO, planejamento quer dizer a escolha de objetivos previamente na escolha de um…

definições e conclusões do grupo referente aos elementos: Conceitos e tipos de Planejamentos. Cabendo aqui destacar a importância deste Processo para o sucesso das organizações Processo Administrativo 1° Elemento - Planejamento De acordo com Chiavenato, Idalberto (2007), O planejamento figura como a primeira função administrativa por se exatamente aquela que serve de base para as demais funções. O planejamento é a função administrativa que determinam antecipadamente quais são os…