Atps processos administrativos

UNIVERSIDADE ANHANGUERA
CIÊNCIAS CONTÁBEIS

PARTICIPANTES JOSELITA ANGÉLICA DE MOURA MACIEL RA 334310
ALEXANDRE KRÜGER JUNIOR RA - 297988

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

TUTOR PRESENCIAL: RICARDO BRESCANCINI
PROFESSOR EAD: ROSANA CARVALHO PEREIRA

CURITIBA
JUNHO-2012
ETAPA I As Definições e os Tipos de Planejamento

Introdução O planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir mais consistência no desempenho das organizações, envolve várias formas de lidar com a mudança e com a incerteza que ela traz consigo, pode levar a um ponto em que as decisões importantes são adiadas ou simplesmente não são tomadas por algum estupor à situação, no outro extremo os administradores podem ser levados à preocupação quase exclusiva com problemas imediatos, tomando decisões inadequadas ao futuro da organização atitude denominadas extinção pelo instinto, os dois extremos precisam ser evitados, é importante que o administrador pondere continuamente os custos e benefícios associados aos diferentes graus de planejamento enquanto estiver lidando com a mudança ou criando mudança. Todo negocio e toda organização deve ser capaz de efetuar mudança a fim de sobreviver, como o grau de mudança ambiental sela técnicas, econômico ou sociológico este constantemente mudando, devemos procurar melhores e novos caminhos para compreender, antecipar, explorar a mudança e cooperar com ela, planejar para o futuro é a chave para lidar com a mudança de uma maneira positiva e proposital.

Planejamento Estratégico

O planejamento realizado no nível institucional da empresa recebe o nome de planejamento estratégico, os dirigentes no nível institucional da empresa, estão totalmente voltados para a tarefa primaria da empresa de se relacionar com o mercado e, com isso, se defrontar com a incerteza gerada pelos elementos incontroláveis e imprevisíveis do ambiente de tarefa da empresa e do