Diagnóstico Estratégico E Plano De Ação Na área De Saúde

dissertação Ideologia e Poder no Planejamento Estratégico em Saúde: uma discussão da abordagem de Mario Testa, apresentada à Ensp em 1989 para obtenção do título de Mestrado em Saúde Pública. A dissertação foi elaborada sob a orientação do Prof. Adolfo Horacio Chorny. ** Pesquisadora-Assistente do Departamento de Administração e Planejamento em Saúde da Ensp/Fiocruz. As Origens e as Correntes Atuais do Enfoque Estratégico em Planejamento de Saúde na América Latina* Lígia Giovanella**…

pratica administração. É uma técnica que visa tomar decisões antecipadas de ocorrências futuras e traçar um programa de ação. Quem planeja tem maior probabilidade de alcançar os objetivos, porque define a melhor estratégia de ação. Quem não planeja, evidentemente está planejando seu fracasso. É um processo em que, interpretando-se os fatos, determina-se com segurança uma linha de ação futura com a indicação de objetivos a serem alcançados. O planejamento está presente nas mais variadas…

LITERATURA 13 2.1. Conceitos de Planejamento. 16 2.2. Origem do planejamento. 22 2.3. Planejamento em Saúde. 24 2.3.1. Breve História do SUS (sistema Único de Saúde). 24 2.4. Planejamento local em Serviços De Saúde 33 2.4.1. Planejamento Normativo 34 2.4.2. Planejamento Estratégico 36 2.5. Planejamento em Saúde Bucal. 38 CAPITULO II 42 3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SITUACIONAL (PES) 42 3.1. Aplicação do método 52 CAPITULO III 57 4. CONCLUSÃO 57…

1 INTRODUÇÃO Oliveira (1998) define o planejamento estratégico como uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando o melhor grau de interação com o ambiente, considerando a capacitação da organização para este processo de adequação. Este processo é de grande valia para o administrador, tendo em vista o alcance da otimização da empresa, mas, ao mesmo tempo, é necessário haver um esforço para se antecipar aos possíveis problemas, bem…

variada Introdução| Tarefa| Processo e Recursos| Avaliação| Conclusão| Créditos Introdução De acordo com ALMEIDA (2000), “O planejamento não é um acontecimento, mas um processo contínuo, permanente e dinâmico, que fixa objetivos, define linhas de ação, detalha as etapas para atingi-los e prevê os recursos necessários à consecução desses objetivos.”[...] Administração é um fenômeno universal no mundo moderno. As empresas e organizações requerem a tomada de decisão, a coordenação…

analisar o resultado real da empresa, identificando as áreas que contribuem positivamente e aquelas que podem ser aperfeiçoadas para seu crescimento no mercado econômico. A consultoria irá abranger todos os setores da empresa, visando à melhoria continua nos processos e pontuando os campos onde ocorrem as maiores deficiências da empresa. A empresa está inserida na área comercial, atuando na comercialização e remanufatura de cartuchos. Sendo uma área que está em crescimento onde possui…

CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINSTRAÇÃO DE EMPRESAS FELIPE SOARES CRUZ DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA ODONTO SYSTEM PLANOS ODONTOLÓGICOS FORTALEZA-CE 2010 CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS FELIPE SOARES CRUZ DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA ODONTO SYSTEM PLANOS ODONTOLÓGICOS Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Administração de Empresas da Faculdade Christus como requisito para obtenção de aprovação na Disciplina Estágio Curricular…

Planejamento Estratégico: como foco na Gestão Hospitalar Neusa Maria dos Santos Faculdade Herrero - HERRERO Resumo: Este artigo tem como finalidade e objetivo apresentar através de teorias já publicadas sobre o tema o planejamento estratégico tendo como foco a gestão hospitalar. Esta pesquisa ocorreu por meio de pesquisa bibliografia sendo somente esta metodologia utilizada. Durante o decorrer deste trabalho foram pesquisados diversos autores que tratam o tema planejamento…

de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior – CAPES Diretoria de Educação a Distância – DED Universidade Aberta do Brasil – UAB Programa Nacional de Formação em Administração Pública – PNAP Especialização em Gestão em Saúde GESTÃO DOS SISTEMAS E SERVIÇOS DE SAÚDE Rosana Chigres Kuschnir Adolfo Horácio Chorny Anilska Medeiros Lima e Lira 2012 2ª edição © 2012. Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC. Todos os direitos reservados. A responsabilidade pelo…

Sumario – Planejamento estratégico Mundo Pet Ltda. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 1- Estrutura legal da empresa 01 a) Histórico da Empresa 01 b) Tipo de Sociedade 01 c) Definição do Negócio 01 d) Equipe – organograma atual 01 e) Oportunidades de crescimento consideradas pela atual gestão 01 f) Produtos e Serviços 01 g) Tecnologia e Processos 02 h) Vantagens Competitivas 02 i) Setor 02 j) Clientes 02 k) Fornecedores 02 l) Concorrentes 03 m) Localização…