Diagnostico Vendas

utilizado pela Ambev. Trabalha no ramo de informática a cerca de 2 anos. Informações do Sócio - Comercial Maria Helena Batista é formada em Administração com Enfoque em Marketing. Trabalha por 4 anos na MDS Corretora de Seguros, prestando suporte a vendas e cotações de Seguros, tanto para automóveis quanto para residenciais. Comunicativa e sempre pró-ativa, será uma grande adição ao time comercial da THP Informática. Informações do Sócio - Administrativo / Financeiro Nome:…

constante Comunicação é atividade planejada Eficiência implica permanente avaliação COMUNICAÇÃO DÁ LUCRO ! Público empresarial:diversidade Órgãos Governo Fornecedores Empresa/Marca Contábil Produção Administração Marketing Vendas Distribuição Mídia Consumidores Comunicação empresarial “ As companhias precisam ir além da Comunicação voltada só para Consumidores. Chega de procurar parceiros apenas entre eles. É preciso dirigir-se também aos…

O diagnóstico empresarial/organizacional é um instrumento utilizado para se fazer o mapeamento da situação global da empresa sob a ótica de seus proprietários, funcionários, clientes internos e principais clientes externos, como etapa essencial anterior ao planejamento. O diagnóstico é realizado por meio da aplicação de um amplo questionário no qual são levantadas as impressões dos funcionários a respeito de questões abrangentes, tais como a prática do planejamento e da gestão, a…

de Consultoria Empresarial é caracterizada por ser um serviço Técnico Profissional, que é realizado de forma independente, onde o consultor busca identificar e propor alternativas de solução para problemas de organização administrativa, comercial, vendas, custo, treinamentos, eventos, PCP (planejamento e controle de produção) e os ligados a informatização. Plano de Ação: O Plano de Ação é desenvolvido na empresa-cliente conjuntamente com o consultor. As visitas de acompanhamento são…

ANÁLISE DE UMA LOJA DE PEÇAS DE REPOSIÇÃO DE VEÍCULOS AUTOMOTORES DA LINHA PESADA ATRAVÉS DE TRÊS ÂMBITOS: Marketing, Custos e Diagnóstico Organizacional SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..................................................................................................... 3 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA.................................................................. 4 2.1 ANÁLISE DA EMPRESA NO ÂMBITO

....19 2.4.1 Conceito de Marketing......................................................................19 2.4.2 Conceito de Produto ........................................................................21 2.4.3 Conceito de Venda...........................................................................21 2.4.4 Desenvolvimento da Estratégia Mercadológica ...............................21 2.4.5 Segmentação de Mercado ...........................................

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 1.1 OBJETIVOS 5 1.2 EMPRESA PESQUISADA 6 2 DESENVOLVIMENTO 7 2.1 DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL 7 2.2 FUNDAMENTOS DE MARKETING 8 2.3 CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇOS 11 2.4 COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR 15 3 CONCLUSÃO 18 4. REFERENCIAS 20 INTRODUÇÃO As organizações estão inseridas em um macro ambiente de constantes oportunidades e ameaças, tais desafios demandam

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL O Diagnóstico Organizacional realiza-se no levantamento de informações importantes da influência mútua entre os indivíduos e a empresa, apurando suas potencialidades e dificuldades, ameaças e oportunidades. Todo esse levantamento proverá informações estratégicas ao gestor ou consultor da empresa tomar as ações que favorecerão a empresa. Tais medidas são ainda mais necessárias devido a globalização, competitividade agressiva, novas tecnologias e grande…

processo de trocar para satisfazer aquela necessidade ou desejo. Marketing, além de ser um conceito e uma filosofia, é um conjunto de atividades e um processo de negócios. As atividades de Marketing são chamadas de 4 P´s, produtos, preço, ponto de venda, e promoção. O processo de administração de marketing é a tarefa de localizar os recursos e os objetivos da organização nas oportunidades do ambiente. Os três princípios do Marketing pode ser resumida em três grandes princípios. O…

UNIVERSIDADE DO SUL DE SANTA CATARINA GIOVANNA DIMER DE NORONHA DIAGNÓSTICO DO MIX DE MARKETING DA EMPRESA BORRACHARIA STOP CAR Araranguá 2014 GIOVANNA DIMER DE NORONHA DIAGNÓSTICO DO MIX DE MARKETING DA EMPRESA BORRACHARIA STOP CAR Relatório apresentado à disciplina de Marketing do Curso de graduação de Administração, da Universidade do Sul de Santa Catarina - UNISUL. Professor da Disciplina: Giovane Soares Durande Araranguá 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO