Diagnostico Revenda De Carros

KHALLYNNA LYGGIA DOS SANTOS SOARES BRANDÃO SIANKIA VALERIA ALVES DA SILVA produção textual em grupo Diagnostico Organizacional Caruaru 2014 ANA PAULA DA SILVA ARAUJO CLEIDE FERREIRA DE SOUZA HELDER CARLOS DA SILVA JACKSON VITORINO DE OLIVEIRA JUNIOR JUÇARA KÉLIA DA SILVA BARROS KHALLYNNA LYGGIA DOS SANTOS SOARES BRANDÃO SIANKIA VALERIA ALVES DA SILVA produção textual em grupo Diagnostico Organizacional Trabalho de produção textual em grupo apresentado à Universidade…

inclusive a necessidade de uma nova retífica no motor. O modelo recebeu média 6,2 do conselho editorial e foi recomendado apenas por um dos seis colaboradores. Check-List Nesta edição nos baseamos no Check-List da Agenda do Carro, para o início de diagnóstico. Com esta mudança as vantagens foram visíveis. Podemos citar a maior agilidade e diminuição do tempo de inspeção primária, devido à sequência e estrutura do documento criado pelo Webmotors e Oficina Brasil. Ele está…

enfrentamento de conflitos. Nas próximas páginas serão apresentados de forma mais detalhada alguns conflitos e soluções na empresa o qual foi realizado o diagnóstico: Empresa Port Carros. 2 DESENVOLVIMENTO: Foi realizado o diagnóstico com a empresa Port Carros que pretende atuar no ramo de revenda de carros novos e usados, sendo assim enquadrada pelo fisco no lucro real. O planejamento da empresa já citada é feito através de um…

MICROAMBIENTE 37 4. Diagnóstico 54 5. PROGNÓSTICO 65 6. Objetivos, metas e estratégias 70 7. PREMISSAS ESTRUTURAIS 75 8. Sistema tático 79 9. VIABILIDADE FINANCEIRA 96 Bibliografia 99 1. Ambiente Interno 1.1. História 1.1.1. HISTÓRICO Lexus No começo dos anos 80, mais precisamente em 1983, o Sr. Eiji Toyoda, presidente global da Toyota, identificou um gap no mercado automobilístico americano: não havia um automóvel de luxo, com custo benefício superior aos tradicionais carros…

com acessado em outubro de 2013. Figura2: Você mesmo pode dizer... Fonte: cdn.jalopnik.com.br Outro aspecto interessante das frotas identificadas é a possibilidade de rastreamento da utilização irregular dos veículos. Figura 3 : Uso irregular de carro da empresa. Fonte: www.marataizes.com.br/noticias/ Uma boa prática na gestão de frotas é a utilização do número de ordem sequencial, que deve ser aplicado nos veículos da frota própria, com o objetivo de identifica-los pela ordem de…

do Objetivo do Estudo 12 4.2 Coleta de dados 12 4.3 Caracterização do Projeto 12 4.4 Técnica, análise e interpretação de dados 12 5 Caracterização da Organização em Estudo 13 6 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 14 7 DESENVOLVIMENTO 25 8 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 27 9 PROPOSTA DE INTERVENÇÃO 32 10 CRONOGRAMA 35 11 CONCLUSÃO 36 REFERENCIAS 37 1 INTRODUÇÃO As organizações são alicerçadas em informação e…

definidas por Porter: A venda de veículos usados: adquiridos em troca quando da venda do carro zero km, o veículo usado passa a ser fator de receita e lucratividade mais interessante, posto que cada unidade dificilmente possui similar, tendo em vista o mesmo ano de fabricação e modelo, outros fatores subjetivos, como o estado de conservação, a quilometragem rodada, garantias ofertadas, procedência, faz de cada carro, o único. Portanto deixando à concessionária maior espaço de…

freqüente do veículo. Se for o único carro da família e vai ser utilizado para todas as atividades do dia-a-dia e ainda nos fins de semana e viagens, o ideal é uma perua, por exemplo. Duas ou quatro portas já não são nem questão de necessidade, mas quase um item de série. Elas não só facilitam o acesso ao banco de trás, como também contam muito na hora de revender o veículo. Os motores 1.0 até 1.6 não têm grandes diferenças de consumo e também contam no momento da revenda. Se a cidade…

1 Introdução O presente artigo visa avaliar o sistema de controle interno da empresa em estudo, tendo como referência o posto Valdelir de Souza e Cia Ltda., empresa que trabalha na revenda de combustível e derivados de petróleo e venda de produtos alimentícios, localizada na cidade de Garopaba, na rodovia SC 434 km 10 s/nº, bairro Campo D’una, atuando no mercado desde o ano 1993. Este relatório serve de incentivo para a aplicabilidade de novos recursos que propiciem uma nova visão…

realizado o diagnóstico organizacional das empresas Big Ben e Ponto da Polpa com a finalidade de visualizar os ambientes interno e externo e compreender quais aspectos precisam ser melhorados e/ou aprimorados. Através de uma avaliação crítica, na qual busca a excelência no atendimento e na prestação de serviços. O diagnóstico das empresas tem como finalidade identificar os problemas existentes dentro da organização para então encontrar possíveis soluções. De acordo com Rosa (2001, p.10)…