Descrição De Cargo Técnico Operacional

INSTRUÇÃO DE TRABALHO Código PO.05.05.001 PROCEDIMENTO OPERACIONAL Revisão 01 Data Título: TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 1. Páginas 01/09/2011 1/18 OBJETIVO Prover e implantar programas de desenvolvimento de pessoas, alinhados a estratégia da organização, e garantir a sua disseminação, internalização e sustentação. Estimular o autodesenvolvimento e apoiar as lideranças na capacitação dos colaboradores nas competências necessárias para o exercício de…

CARGOS E SALÁRIOS A Política de Administração de Cargos e Salários da Empresa POLIMAR tem por objetivo reconhecer a capacitação profissional e o desempenho dos seus funcionários. O desenvolvimento técnico-profissional do funcionário e sua contribuição efetiva para os resultados da empresa serão os indicadores utilizados para esse reconhecimento. A administração de cargos e salários da empresa POLIMAR será feita considerando: A relatividade interna: cada cargo terá sua remuneração…

05 de dezembro de 2007 Rua Getúlio Vargas nº. 333 – Centro - Paranavaí – PR Fone: (44) 3422.0716 CNPJ: 07724708/0001-34 Inscrição Estadual: Isento PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS DO CORPO TÉCNICO-ADMINISTRATIVO FATECIE FACULDADE DE TECNOLOGIA E CIÊNCIAS DO NORTE DO PARANÁ PARANAVAÍ– PR 2011 PLANO DE CARGOS E SALÁRIO DO CORPO TÉCNICO-ADMINISTRATIVO CAPITULO I – DISPOSIÇÕES GERAIS CLÁUSULA PRIMEIRA – O presente Regulamento estabelece normas para os empregados da FATECIE -…

atribuições do cargo, bem como, transmitir todo entendimento do negócio para que a área de RH tenha total compreensão do perfil que melhor poderá atender as demanda da vaga em questão.  Elaborar os testes para avaliação técnica dos candidatos, quando necessário. REMUNERAÇÃO  Validar as vagas e posições de acordo com orçamento e organograma da área.  Validar o salário, visando manter o equilíbrio interno e competitividade com o mercado.  Validar política de benefícios de…

1. Sobre a Empresa A MASP é uma empresa de consultoria em Tecnologia de Informação que visa fornecer soluções que direcionem à inovação dos processos operacionais e administrativos de seus clientes, adequando-os às novas exigências de um ambiente em constante transformação. Com base nas condições necessárias para obtenção de bons resultados, a MASP prioriza que o conhecimento detido pelos seus profissionais é o maior ativo estratégico que garante o diferencial competitivo da empresa.…

Valores Segurança e saúde; Ambientamente sustentável; Responsabilidade social. Rentabilidade Mensal R$ 600.000,00 Quantitativo de funcionários Quadro de Funcionários Item Cargo Nº Salário 01 Diretor geral 1 R$ 10.000,00 02 Gerente Comercial e Administrativo 1 R$ 6.000,00 03 Gerente Operacional 1 R$ 6.000,00 04 Financeiro 1 R$ 1500,00 05 Telefonista/Recepcionista 1 R$ 1,200,00 06 Vendedores externos 3 R$900,00 + 5% comissão 07 Vendedores…

4 1.1 - Missão 5 1.2 - Visão 5 1.3 - Valores 5 2 – Descrição da Empresa 5 3 – Plano Operacional 6 4 – Plano de Recursos Humanos 7 5 – Análises de Mercado 7 6 – Estratégias de Marketing 9 7 – Plano Financeiro 10 8 – ANEXOS 10 8.1 Tabela de Cargos 10 8.2 Estimativa dos Investimentos Fixos 10 8.3 Investimentos Fixos 11 8.4 Capital de Giro 11 8.5 Caixa Mínimo 13 8.6 Capital de Giro (Resumo) 13 8.7 Investimentos Pré-Operacionais 13 8.8 Investimentos Totais 13 8.9…

buscar solucionar eventuais problemas e ingerências tanto no setor estratégico, tático e principalmente do setor operacional. Estabelecendo os procedimentos de recrutamento e seleção dentro dos perfis definidos pelos atributos requisitados no projeto definidor de competências e habilidades específicas. Além de possibilitar o desenvolvimento de fatores promotores da eficiência operacional; necessidades de treinamento; reconhecimento e premiação; enquadramento das conformidades legais e a…

força de trabalho é composta de técnicos em manutenção em sua maioria, equipe de administração, composta de 50 colaboradores. Em sua maioria são técnicos formados e empregados pelo regime de CLT. 4. Principais insumos Os principais insumos são peças de reposição para manutenção de equipamentos locados e matérias de consumo interno. A empresa conta com uma técnicas de medição para análise de qualidade da qualidade dos fornecedores. II - Descrição dos processos…

.....................................................................................................12 2.3 – Valores .............................................................................................................12 CAPITULO 3 – DESCRIÇÃO DA EMPRESA ...........................................................13 3.1 – Localização .......................................................................................................13 3.2 – Ambiente Político ......................