Defina Motivação

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PESSOAL PROFISSIONAL 1. Defina claramente sua MISSÃO. “Atuar como profissional, na minha área de graduação, com pessoas que procuram por uma boa saúde, bem estar e mudanças físicas e psicológicas”. 2. Defina claramente sua VISÃO. - Ser respeitada como profissional. - Buscar sempre novos conhecimentos, inovações a nível pessoal e no ambiente de trabalho. 3. Defina claramente seus VALORES. - Obter qualidade de vida durante o trabalho

2011 QUESTIONÁRIO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Questão 1: Howar Gardner desenvolveu a teoria das inteligências múltiplas e considerou fatores sobre o aprendizado e as capacidades humanas que outros autores não tinham abordado. Dessa forma, defina inteligência, de acordo com a respectiva teoria. R – Denomina-se inteligências múltiplas um conjunto de 7 tipos de inteligências as quais são descritas a seguir: Lógico – matemática, definida como a capacidade de realizar…

8. Defina interrupção, quando tratamos de dispositivos de E/S. 9. Explique o funcionamento dos RAID 0, 1, 5 e 10, evidenciando as vantagens e desvantagens de cada um deles. 10. Defina Clock. 11. O que são registradores? 12. Qual a função dos registradores MBR e MAR? 13. Qual a função dos Registradores PC, IR e AC? 14. Qual a função da ULA? 15. Qual a função da Unidade de Controle? 16. Juntos registradores, ULA e Unidade de Controle formam qual dispositivo? 17. Qual foi a motivação para

Composto pelo conjunto de pessoas empregadas ou desempregadas, constituído por candidatos reais em busca de novos desafios ou potenciais que não estão em busca de novas oportunidades. Pode ser segmentado por grau de especialização ou regiões. 5- Defina rotatividade de pessoal Volume de pessoas que ingressam admissões e que saem desligamentos da organização durante um determinado período. 6- Fale sobre os efeitos/consequências da rotatividade de pessoa (fenômenos externos e internos). …

simpático. 3- Qual a ênfase da teoria das relações humanas? Ênfase nas relações entre pessoas. 4-De acordo com as decorrências das teorias das Relações Humanas, qual a nova linguagem que passa a dominar o repertorio administrativo? Fala-se em motivação, liderança, comunicação, organização informal, dinâmica de grupo, etc. A felicidade humana passa a ser vista sob um ângulo diferente, pois o homu economicus cede ao lugar homu social. Os conceitos clássicos de autoridade, hierarquia,…

Aluna: Cintia dos Anjos Marreiro Matricula: 201201264928 Matéria: Introdução de Administração – Curso: Administração Exercícios pag.:226 1) Defina o conceito de direção. “Você concorda com a afirmação de que a direção influencia mais o desempenho organizacional do que outras funções da administração”? Explique. ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

necessário para o projeto? Caso a resposta a essas perguntas sejam positivas, o recrutamento dos membros da equipe deve ser feito internamente, pois, já estão inseridos no ambiente organizacional e conhecem a cultura da empresa. Outro fator relevante é a motivação dos colaboradores que deverão sentir-se incentivados por desenvolverem atividade num projeto importante para a empresa, podendo gerar ainda, se for o caso, uma ascensão de cargo e salário. Por outro lado, deve-se avaliar…

MATÉRIA: PSICOLOGIA DA MOTIVAÇÃO E EMOÇÃO ESTUDO DIRIGIDO SOBRE PSICOLOGIA DA MOTIVAÇÃO E EMOÇÃO ESTUDO DIRIGIDO SOBRE MOTIVAÇÃO E EMOÇÃO – AV1 1- Qual a importância de uma Análise Motivacional? A análise motivacional permite compreender de modo que, a motivação participa, influência e ajuda a explicar o fluxo comportamental de uma pessoa. 2- Qual o objetivo do estudo da Motivação? Tem por…

4 formas de motiva seus funcionários São Paulo - Se quando você pensa em alavancar o resultado de seus funcionários o que vem à mente são aquelas campanhas enormes – e caríssimas- de motivação, pode ser que você esteja errado. É possível chegar a bons resultados usando outras moedas de troca que não o dinheiro. Com lançamento marcado para a segunda quinzena de julho, o livro “Seja a pessoa certa no lugar certo”, de autoria do consultor de gestão de pessoas Eduardo Ferraz, deverá ajudar…

colaborador, como “boa atitude”, ser cooperativo, ser confiável, ter iniciativa, ser dinâmico, estar comprometido com a empresa, etc. CRITÉRIOS PARA AVALIAR A CONDUTA DO COLABORADOR: Esses critérios podem ser avaliados na palavra MIRE: M / Motivação: O colaborador sente-se motivado a realizar suas atividades? I / Iniciativa: Qual o nível de iniciativa do seu colaborador? R / Resultados: Os resultados das atividades do colaborador são eficazes? E / Experiência: O colaborador…