Defina Avaliação Do Desempenho

atendimento ao cliente;  Ter disposição para trabalhar em equipe. Diante da descrição de cargo é possível realizar as etapas de recrutamento e seleção com maior segurança. RECRUTAMENTO: Recrutar é atrair pessoas com a competência desejada para o desempenho da função. Existem duas formas básicas de recrutar pessoas:  RECRUTAMENTO INTERNO: É buscar no quadro de colaboradores alguém com a função necessária no momento. Vantagens: Aproveitar e valorizar os talentos da…

com Sobral e Peci 2008, defina direção? 2. De acordo com Sobral e Peci 2008, defina atitudes? 3. De acordo com Sobral e Peci 2008, defina personalidade? 4. Explique o que é o modelo de cinco fatores? 5. Conceitue inteligência emocional? 6. Explique o que é personalidade e comportamento segundo Sobral e Peci? 7. De acordo com Sobral e Peci 2008, defina percepção? 8. De acordo com Sobral e Peci 2008, defina aprendizagem? 9. De acordo com Sobral e Peci 2008, defina…

Como Elaborar Um Competente Plano De Vendas 1. Organização, Recrutamento, seleção e treinamento da Força de vendas: Recrutamento: Defina quais serão suas fontes de recrutamento e forma de identificação dos candidatos, Determine o tipo de pessoa desejada, Defina as competências genéricas que você necessita para formar a equipe, Datas limite. Seleção: critérios (definição das competências desejadas), processo de seleção (Utilização de que ferramentas: Entrevista – testes.…

Exercício Alunos: _________________________________________________________________ 1. Defina: planejamento, organização, direção, controle, administração de marketing, operações, finanças e RH. Planejar •Definir objetivos; e desenvolver estratégias e ações para alcançá-los Organizar •Determinar o que deve ser feito, como deve ser feito e quem deve fazer Controlar • Monitorar o desempenho para garantir que os objetivos sejam alcançados Direção • Liderar e motivar os…

externo. 4 – A Psicologia Organizacional utiliza conceitos de que áreas da Psicologia? Psicologia Geral e Social. 5 – Cite 4 áreas de atuação do psicólogo nas organizações. Recrutamento e Seleção; Treinamento e Desenvolvimento; Avaliação de Desempenho; Análise e Descrição de Cargos (outras – Ergonomia, Comportamento Organizacional, etc). 6 – O que significa dizer que o psicólogo deve ter um papel de consultor interno na organização? O psicólogo deve atuar tendo uma visão…

4) Defina e estruture o Regimento Interno da empresa e o Código de Ética 5) Estruture o Plano de Cargos, descrevendo cargos, funções, perfil, qualificações ecompetências 6) Defina as políticas de recompensa: plano de carreira, benefícios, reconhecimento e recompensa, visando aumentar a motivação e busca por resultados. 7) Defina as necessidades de treinamentos e planos de desenvolvimentos dos funcionários 8) Meça os retornos obtidos com os treinamentos através de Avaliações de Desempenho 9)

as atividades planejadas, com a finalidade de corrigi-las, se necessário. 3- Defina risco e crie uma situação: É a incerteza inerente a um conjunto de possíveis consequências (ganho ou perdas), as quais ocorrem como resultado de escolhas e decisões exigidas por toda organização. 4- Comente as 4 dimensões do BSC: Financeiro; Se o desenpenho economico seja alcançado Cliente; permite a clara identificação e avaliação das propostas de valor Processos;devem ser realizados sepre,…

além das tarefas operacionais e burocráticas, os chamados DRH desenvolvem funções operacionais e táticas, como órgãos prestadores de serviços especializados. Sua atuação era departamentalizada e tática. Cuidam do recrutamento, seleção, treinamento, avaliação, remuneração, higiene e segurança do trabalho etc. Pessoas como recursos humanos, missão de atrair e manter os melhores funcionários; e III. Gestão de Pessoas (Era da Informação): as práticas de RH são delegadas (descentralização)…

1. Para o desempenho de suas funções, como administrador de uma grande empresa, João acreditava que era importante apenas desenvolver o seu bom senso e suas habilidades interpessoais e de comunicação. Você, como um bom administrador, sabe que, para que tenhamos um ambiente de trabalho de alto desempenho, isto não é suficiente. É preciso, além disso, desenvolver habilidades: a. Técnicas, conceituais e de decisão; b. Cognitivas, afetivas e de decisão; c. Emocionais, profissionais e de

de Monitorar Pessoas * Treinamento e Desenvolvimento das Pessoas * Programas de Mudanças e Desenvolvimento de Carreiras * Programas de Comunicações e Consonância Exercício 4 – Treinamento – Capítulo 12 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Conceitue/ defina treinamento, desenvolvimento, e aprendizagem. Cite e explique as etapas do processo de treinamento. Cite e explique os tipos de mudanças através de treinamento. Conceitue Diagnóstico/ Levantamento de Necessidade de Treinamento; Cite e…