RH TRABALHO TODO

Primeiro Capitulo - Introdução a moderna Gestão de Pessoas

1) Qual o contexto de gestão de pessoas?

O contexto é formado por pessoas e organizações. Cada uma das partes depende da outra, uma relação mútua na qual há beneficio recíproco.
Em resumo as organizações são constituídas por pessoas e dependem delas para cumprir a sua missão. As pessoas precisam das organizações para alcançar seus objetivos pessoais, nesta ligação, organizações surgem para aproveitar os esforços de varias pessoas trabalhando em conjunto, sem organização e sem pessoas certamente não haveria gestão de pessoas.

2) Quais os principais objetivos da gestão de pessoas:

As pessoas são os principais ativos das organizações, dai as necessidades de tonar as organizações mais conscientes e atentas aos funcionários.
São varias objetivos que a gestão de pessoas tem e a ARH deve contribuir com a eficácia. Alguns objetivos são: Alcançar seus objetivos e realizar sua missão, competitividade , saber empregar as habilidades e capacidades da força de trabalho, empregados bem treinados com auto realização e satisfação, administrar mudanças, manter as politicas e éticas comportamentais.

Segundo Capitulo – Gestão de Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo

1) Quais as preocupações das organizações quanto ao futuro?

As organizações diante de tantas mudanças tem que se deparar com os seguinte desafios:
- A globalização, mudança do mercado dos negócios, produtos e serviços.
Pessoas, saber educa-las, treina-las, algumas grandes organizações proporcionam para os novos colaboradores um ambiente de trabalho acolhedor, melhorando assim seu rendimento.
- Cliente mais exigente e conhecedor.
- Produtos e serviços com o crescimento do mercado, fica cada vez mais importante adapta-los a tais mudanças.
- Conhecimento, em plena Era da Informação, precisamos conhecer muito o mercado que tem frequentes mudanças.
- Resultados, trabalhando com a necessidade de fixar objetivo, visão de futuro.
- Tecnologia grandes