Ges. Da infor. Das orga. I

Organizacionais Professor conteudista: Wilson Duarte Lapo Sumário Gestão das Informações Organizacionais Unidade I 1 CULTURA DA INFORMAÇÃO...........................................................................................................................4 1.1 O papel do administrador de sistemas de informação ............................................................5 1.2 Cultura da informação ....................................................................................................................... 10 1.3 Primeira regra da cultura da informação ................................................................................... 13 1.4 Cultura da informação adequada à empresa ........................................................................... 15 2 INFORMAÇÃO ESTRATÉGICA....................................................................................................................... 19 2.1 Informação e vantagem competitiva .......................................................................................... 20 2.2 Vantagem competitiva ....................................................................................................................... 21 2.3 Tipos de vantagens competitivas................................................................................................... 23 2.4 Fontes de vantagens…

Organizacionais Professor conteudista: Wilson Duarte Lapo Sumário Gestão das Informações Organizacionais Unidade I 1 CULTURA DA INFORMAÇÃO...........................................................................................................................4 1.1 O papel do administrador de sistemas de informação ............................................................5 1.2 Cultura da informação…

combinação entre os elementos: qualidade, eficiência, custo do produto, distribuição e rapidez. Todos esses elementos são promotores do ambiente que facilita a implantação ou a conquista da fidelidade. Um elemento fundamental para a longa vida da fidelidade á a inovação. Porém, as inovações despertam por algo novo e a satisfação já garantida pelos serviços oferecidos, Além da resistência dos clientes, há também a resistência dos funcionários, que geralmente resistem as possíveis…

Na gestão das informações organizacionais, estudaremos os aspectos envolvidos na administração de empresas em organizações com um grau elevado de informatização, utilizando sistemas integrados e obviamente em redes de microcomputadores, com relevância na administração dos sistemas de informações existentes e nos impactos resultantes do uso de tecnologia da informação em relação aos resultados esperados, os resultados obtidos e os padrões de métricas organizacionais, estabelecidos…

está sendo operacionalizada. Disponibiliza informação para decisão e operação. (Decide-se a partir de um elenco de informação). Cultura Organizacional - Crenças / valores / princípios - comum à maioria Cultura da Informação - Valores / Atitude / Comportamentos. Influenciam na forma como as pessoas avaliam, processam, comunicam a informação. Regra da cultura da Informação “As informações devem ser usadas para aperfeiçoar processos, e não para julgar e controlar pessoas”. Habilidade…

Resumo O objetivo desse trabalho é explicar o que é intraemprendedorismo, sua diferença em relação ao empreendedorismo e esclarecer a aplicabilidade e as consequências do empreendedorismo corporativo dentro de uma organização, mostrando suas vantagens e desvantagens. Para tanto foram realizadas pesquisas e entrevistas com profissionais da área naval. Palavras Chave Intraempreendedorismo, empreendedorismo, intraempreendedor, empreendedorismo corporativo, inovação. Abstract …

perspectiva inconsciente e de interação social. Nesta visão, é difícil criar novas estratégias, pois dependem da aceitação cultural e consenso de expectativas. A cultura junta uma coleção de indivíduos em uma entidade integrada chamada organização; A cultura está em tudo o que nos cerca, naquilo que bebemos, na musica que ouvimos, na maneira pela qual nos comunicamos; Cultura é aquilo que é único no que diz respeito da maneira pela qual fazemos todas essas coisas. Ela trata daquilo…

às mudanças para se manter competitivas e conquistar uma vantagem. Assim, um estudo mais elaborado sobre as habilidades de negociação, fundamentais para atuação no contexto de globalização, a ser realizado em uma empresa do ramo supermercadista, poderá favorecer a análise da real utilização destes conceitos, bem como verificar a viabilidade e necessidade da empresa comrelação às habilidades de negociação. Por globalização entende-se um processo pelo qual as empresas aproveitam…

marketing, produção, organização etc. CRIANDO VANTAGENS        Tecnologia Posicionar-se em um mercado de mudanças A importância da Inovação Arquitetura estratégica Marketing: Criar um monopólio Qualidade, preço e serviço Cultura de alta confiança TECNOLOGIAS  Precisamos dominar ou pelo menos ter a capacidade de assimilar o leque de tecnologias que afetam o modo como elas geram valor para os clientes.  POSICIONAR-SE EM UM MERCADO DE Os empreendedores de hoje estão…

...........................................................8 2.3.2. Segmentação da concorrência ..............................................................................................................10 2.3.3. Grupos estratégicos ..............................................................................................................................11 2.3.4. Análise da concorrência…