Certifica Es

Certificações A Alpargatas definiu como prioridade e estratégia atender os seus clientes com produtos e serviços inovadores, com qualidade assegurada, eficácia e rapidez em 1992, pensando num sistema que garantisse qualidade ao longo de todos os processos (industrial, vendas, treinamento, atendimento etc.), a empresa passou a buscar a certificação ISO 9002, conquistada em 1994 para a unidade de Americana. Com base nessa filosofia, desde 1994 a empresa vem realizando investimentos e ações para aperfeiçoar seu sistema de gestão ambiental. Como a certificação ocorreu após a implantação do programa de qualidade na empresa, o trabalho resumiu-se à adequação do sistema às exigências da norma. Durante o processo de certificação, questões como comprometimento, liderança e estabelecimento da política da qualidade não enfrentaram nenhuma dificuldade. Do tipo top-down (de cima para baixo), o processo de implementação da norma contou com o envolvimento da alta administração e de todos os funcionários, que entenderam a ISO 9002 como ferramenta do programa de qualidade já em andamento na empresa. Essa situação estende-se também à implantação da ISO 14001. A conquista da ISO 14001, motivo de orgulho para os colaboradores da Alpargatas, o certificado verde dado pela Fundação Vanzolini, com o aval do Inmetro, tem validade de três anos, com auditorias de acompanhamento a cada seis meses para verificar se a empresa está mantendo e melhorando o sistema. Antes mesmo da busca pela certificação

o Grupo Alpargatas, uma empresa real, publica sua Demonstração de Valor Adicionado, e apontado importantes informações que podem ser obtidas, através dessa demonstração, para auxiliar na administração da entidade. Palavras – chave: Demonstração de Valor Adicionado. Resultado. Riqueza. 4 LISTA DE SIGLAS BM&FBOVESPA: Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros de São Paulo CIDE: Contribuição de Intervenção no Domínio Econômico COFINS: Contribuição para o…

31/12/2013 - ALPARGATAS SA Versão : 1 Índice Dados da Empresa Composição do Capital 1 Proventos em Dinheiro 2 DFs Individuais Balanço Patrimonial Ativo 3 Balanço Patrimonial Passivo 5 Demonstração do Resultado 7 Demonstração do Resultado Abrangente 8 Demonstração do Fluxo de Caixa 9 Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido DMPL - 01/01/2013 à 31/12/2013 11 DMPL - 01/01/2012 à 31/12/2012 12 DMPL - 01/01/2011 à…

SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS Data-Base - 30/09/2010 ITR - INFORMAÇÕES TRIMESTRAIS Legislação Societária EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS Reapresentação Espontânea O REGISTRO NA CVM NÃO IMPLICA QUALQUER APRECIAÇÃO SOBRE A COMPANHIA , SENDO OS SEUS ADMINISTRADORES RESPONSÁVEIS PELA VERACIDADE DAS INFORMAÇÕES PRESTADAS. 01.01 - IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ 01045-6 SAO PAULO ALPARGATAS SA…

Nogueira e Itapira. Toda a linha de cama, mesa e banho é produzida dentro das normas de proteção ambiental e a Teka ainda possui a certificação ecológica Internacional Alemã “Öko-tex Standard 100” –garantia de que seus produtos são produzidos em processos que não prejudicam o meio ambiente e também não causam danos a saúde dos seus consumidores. Para a Teka, valorizar as pessoas é primordial, sejam elas clientes, consumidores, fornecedores ou colaboradores. Acreditamos que só ouvindo e…

Exigibilidades como de patrimônio líquido, isto é, constituem-se, ao mesmo tempo, em umadívida e uma possibilidade de participação acionária, por isso, a sua característica híbrida. Passivos contingentes – que, segundo o SFAS 5, representam uma condição ou situação existente, um conjunto de circunstâncias envolvendo incerteza quanto a ganhos ou perdas possíveis para uma empresa, que será finalmente dirimida quando um ou mais eventos futuros ocorrerem ou deixarem de ocorrer, sendo…

..20 1.11 SURGIMENTO DO NEGÓCIO NO BRASIL...........................................20 1.12 PRINCIPAIS CONCORRENTES......................................................21 2 comunicação empresarial 22 2.1 COMUNICAÇÃO NA camargo correa SA 23 2.2 MARKETING DE RELACIONAMENTO........................................................................24 3 FUNDAMENTOS DA…

interdisciplinar, verificando áreas de intersecção, de complementação e de transferência de conhecimento no campo da Administração. III – OBJETIVOS ESPECÍFICOS A disciplina apresenta os seguintes objetivos específicos: desenvolver a reflexão da intercomunicação entre disciplinas por meio de estudos de casos. IV – CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1-Estudo de caso: Roger Agnelli e a CVRD 2-Estudo de caso: Desafios da Administração no McDonald’s Brasil 3-Estudo de caso: O ambiente…

pela organização e, mais que isso, servir para colocá-la em ação, fazendo com que a ações sejam integradas e a busca pelos objetivos seja tarefa de todos. Fonte: Adaptada de Kaplan & Norton, 1992. 4 SISTEMA INTEGRADO DE INFORMAÇÃO - ERP De acordo com a Comissão de Valores Mobiliários -CVM e o Instituto Brasileiro de Contadores a Contabilidade- IBRACON é objetivamente um sistema de informação e avaliação destinado a prover seus usuários com demonstrações e análises de…

estratégia adotada pela organização e, mais que isso, servir para colocá-la em ação, fazendo com que a ações sejam integradas e a busca pelos objetivos seja tarefa de todos. Fonte: Adaptada de Kaplan & Norton, 1992. 4 SISTEMA INTEGRADO DE INFORMAÇÃO - ERP De acordo com a Comissão de Valores Mobiliários -CVM e o Instituto Brasileiro de Contadores a Contabilidade- IBRACON é objetivamente um sistema de informação e avaliação destinado a prover seus usuários com demonstrações e…