unopar adm 1 semestre

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO bacharelado em administracao REESTRUTURAÇÃO E REORGANIZAÇÃO DA EMPRESA OESTE PLAST DO SR. EUSTÁQUIO Quilombo - SC 2013 REESTRUTURAÇÃO E REORGANIZAÇÃO DA EMPRESA OESTE PLAST DO SR. EUSTÁQUIO Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administracao da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Matematica; Introducao à Contabilidade; Introducao à Economia; Teorias de Administracao II. Profs: Helenara R. Sampaio, Regina Malassise,Vânia Silva, Ivan Campos. Quilombo - SC 20131.0 SUMÁRIO 1.0 SUMÁRIO ..................................................................................................2 2.0 INTRODUÇÃO ...........................................................................................3 2.1 OBJETIVOS ESPECÍFICOS ......................................................................3 3.0 DESENVOLVIMENTO ...............................................................................4 3.1 REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL...............................................4 3.2 DIAGNÓSTICO .........................................................................................5 4.0 DIRETORIA FINANCEIRA.........................................................................5 4.1 CONTABILIDADE .....................................................................................5 5.0 GERENCIA DE OPERAÇÕES...........................................

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS .................................................................................... 9 4 REFERÊNCIAS ..................................................................................................... 10 INTRODUÇÃO Busca-se com este trabalho pôr em prática as disciplinas estudadas de Teorias da Administração II, Introdução à Contabilidade, Introdução à Economia e Matemática. O…

DOWNSIZING BIANCA SNEIDERS E SILVA HEVERT OLIVEIRA DOS SANTOS JONAS VICENTE MARCOS DA SILVA NATHALIA PAIVA GHERMAN SAMIA CANDIDO INTRODUÇÃO • A Gestão de Pessoas teve seu início no final do século XIX com o movimento da administração científica. • O presente estudo visa integrar o conceito de Downsizing aos outros apresentados pelas Escolas da Administração, utilizando fontes bibliográficas como revistas, sites e livros. Os termos pesquisados são: Downsizing, Achatamento e…

Brasil, 21 a 24 de out de 2003 Reestruturação Produtiva e Mudança na Gestão Organizacional: o estudo de uma empresa de comunicação social capixaba Mônica de Fátima Bianco (UFES) mfbianco@npd.ufes.br Claudiani Waiandt (UFES) cwaiandt@ig.com.br Renata Lobato La Rocca (UFES) rlobato@escelsa.com.br Resumo A partir da década de 80, as empresas brasileiras passam por um processo de Reestruturação Produtiva. Neste contexto, o setor de serviços se apresenta de forma mais…

1 HELIO OKAMOTO REESTRUTURAÇÃO DO DEPARTAMENTO DE MONTAGENS EXTERNAS DA META STEEL ENGENHARIA Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos. ORIENTADOR: Prof. André Valle Piracicaba Novembro/ 2011 2 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso…

PRODUÇÃO TEXTUAL SIMULAÇÃO DE REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL Curitiba - PR 2011 PRODUÇÃO TEXTUAL SIMULAÇÃO DE REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado ao Curso de Bacharel em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Fundamentos de em Administração Módulo II. …

Custo de Desenvolvimento de Produtos 10 4.3 Maior diversificação 10 5. PROBLEMAS PARA OBTER ÊXITO COM ESTRATÉGIAS DE AQUISIÇÕES 10 5.1 Dificuldade de Integração 10 5.2 Avaliação Inadequada do Alvo 11 5.3 Diversificação Excessiva 11 6. ESTRATÉGIAS DE REESTRUTURAÇÃO 11 6.1 Downsizing 12 6.2 Downscoping 12 6.2.1 Estudo de caso de Downscoping 12 6.3 Compras Alavancadas 13 6.3.1 Estudo de caso de Compras Alavancadas 13 CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 REFERÊNCIAS…

SISTEMAS ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS (S.O.M) Módulo 09 Objetivos Este é mais um módulo de Sistemas Organização e Métodos (S.O. M). Neste módulo você conhecerá mais detalhadamente sobre a estrutura e reestruturação organizacional, suas etapas, considerações que o analista de OSM deverá desenvolver no processo organizacional da empresa. Pré-requisitos: Ter interrese sobre o assunto e ter lido a lição do módulo anterior. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Em resposta segue: …

TAÍSA RODRIGUES DOS SANTOS - RA 9680451385 PAULO SÉRGIO SANTOS ALMEIDA - RA 9653567223 GEOVANE GONÇALVES DE ANDRADE - RA 942256323 TAGUATINGA 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 4 3 RELATÓRIO PROFISSIONAL 5 4 CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PARA DIRETORES E GERENTES 7 5 PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO MOTIVACIONAL NA ÁREA OPERACIONAL 9 6 REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL 11 7 OBJETIVOS DA REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL 12 8 CONSIDERAÇÕES…

PROCESSOS GERENCIAIS PROFESSORA-TUTORA A DISTÂNCIA: ANA CRISTINA S. AQUINO BELO HORIZONTE/ MG 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO3 PASSO 01 4 1. Estrutura Organizacional 4 PASSO 02 6 2. Plano de Capacitação e Desenvolvimento para Diretores e Gerentes 6 PASSO 03 3. Programa de Capacitação/Desenvolvimento e Motivação6 CONSIDERAÇÕES FINAIS7 REFERÊNCIAS8 INTRODUÇÃO Visando resultados satisfatórios e com o objetivo de elevar os lucros da empresa (Hoterdan – Hipermercado) com a finalidade…