Considerações Finais Motivação

3 INTRODUÇÃO ........................................................................................................... 3 DESENVOLVIMENTO .............................................................................................. 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS ...................................................................................... 5 BIBLIOGRAFIA ......................................................................................................... 7 ETAPA 2 ...................

5 3.3 VISÃO 5 3.4 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL: 5 4 CARACTERÍSTICAS PROFISSIONAIS 7 5 ESTILO DE GESTÃO ADOTADO 8 5.1 MOTIVAÇÃO 8 5.2 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 9 6 SISTEMA DE PRODUÇÃO OU PRESTAÇÃO DE SERVIÇO 10 6.1 MAQUINÁRIOS E EQUIPAMENTOS 10 6.2 CONDIÇÕES DAS INSTALAÇÕES 10 6.3 CONDIÇÕES DE TRABALHO 10 7 CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 REFERÊNCIAS 12 INTRODUÇÃO O presente trabalho propõe-se a inserir o aluno nas práticas gerenciais…

Responsabilidade: executivos da diretoria e subordinados, é projetado para o médio prazo. Planejamento Operacional: Determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos a serem alcançados, é projetado a curto prazo. CONSIDERAÇÕES FINAIS A prática de gestão empresarial vem determinando, nos últimos tempos, a criação de uma nova ferramenta gerencial em função de cada nova necessidade da empresa. Essas ferramentas são criadas principalmente para possibilitar…

CONCLUSÕES 1. Vimos que a motivação desenvolve-se a partir das vontades e dos desejos da própria pessoa e que esta quando é estimulada por algo externo, classifica-se como condicionantes, que por sua vez é algo extrínseco ao indivíduo. No que se refere às condicionantes, o ambiente e as recompensas são fatores externos bastante utilizados nas organizações como forma de motivação, acredita-se que esses dois fatores são indispensáveis quanto ao cumprimento das obrigações dentro das…

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO MOTIVAÇÃO NO SETOR PÚBLICO: O CASO DA SECRETARIA DE SAÚDE DE ........... Serrinha 2012 VITOR JOSE DE BRITTO SILVA Trabalho apresentada à disciplina Metodologia do Trabalho Científico ministrada pela Professora Janúzia como requisito parcial de Avaliação para conclusão do curso Bacharelado em Administração. Serrinha 2012 RESUMO O interesse pelo tema motivação organizacional vem…

[pic] UNIVERSIDADE DO SUL DE SANTA CATARINA RENATA THEISEN ANDRADE o desafio da motivação profissional Joinville 2012 RENATA THEISEN ANDRADE o desafio da motivação profissionaL Relatório apresentado ao Curso de Gestão Financeira, da Universidade do Sul de Santa Catarina, como requisito parcial à aprovação na disciplina de Estudo de Caso. .

3 INTRODUÇÃO ........................................................................................................... 3 DESENVOLVIMENTO .............................................................................................. 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS ...................................................................................... 5 BIBLIOGRAFIA ......................................................................................................... 7 ETAPA 2 ...................

Questão 1: Nota: Excelente Vários teóricos têm desenvolvido pesquisas sobre a motivação. Elton Mayo realizou uma pesquisa conhecida como a Experiência de Hawthorne onde ele concluiu que: Alternativas 1 - Ser impossível motivar as pessoas no ambiente de trabalho 2 - Era um fator psicológico que influenciava a produtividade 3 - No ambiente de trabalho as pessoas evitam os contatos sociais 4 - Era um fator físico que influenciava a produtividade 5 - O gestor não possuía controle…

organização e o estruturalismo organizacional surge a Abordagem Humanística, com a teoria das relações humanas, essa abordagem tinha como base a ênfase nas pessoas e desenvolveu conceitos a partir da Psicologia e Sociologia Industrial tais como, motivação, liderança, incentivos sociais, comunicação, dinâmica em grupo e organização informal. A Abordagem Neoclássica surge pela busca de resultados reais e palpáveis, desenvolvendo e aperfeiçoando aspectos da teoria clássica para os…

existe somente em alguns setores público-municipais. Lembrando antes da chamada revolução industrial, ninguém se preocupava com os problemas da motivação dos colaboradores. As unidades de produção eram pequenas e as técnicas de produção muito simples. O dia de trabalho era longo, mas não havia problemas acerca da utilização dos esforços humanos e da motivação. No setor publico - municipal a carga horária é respeitada mais em alguns casos como no da educação, o incentivo salarial é bem…