Marisa INTRODU O Marisa

se trata de estar apto para definir descrição de cargos é para entender como o desenho de cargo afeta as práticas de RH e depois descrever os métodos obtidos na informação e os ajustando com o objetivo de ter as especificações precisas do cargo e os critérios a exigir do futuro ocupante. Em um âmbito sobre as especificações, descrição de cargos é importante salientar a conceituação para interpretar de uma maneira coesa na tomada de decisão, tendo como exemplo um modelo de entrevista e um questionário onde será feita a colheita de informações sobre os cargos para montar uma descrição de cargo detalhada com as relações, responsabilidades e experiências exigidas com o propósito de fazer um mapeamento das especificidades do cargo para estar redesenhando a estrutura e coligindo conforme o desempenho de cada um, tornando-o mais flexível e mutável. 1. DESCRIÇÃO DE CARGOS Conceitos Segundo Idalberto Chiavenato, Cargo, baseia-se nas noções de tarefa, atribuição e função. Cargo – é um conjunto de funções (conjunto de tarefas ou de atribuições) com uma posição definida na estrutura organizacional, isto e, no organograma. Tarefa – é toda actividade individualizada e executada por um ocupante de cargo. Atribuição – é toda actividade individualizada e executada por um ocupante de cargo. Geralmente e a actividade atribuída a cargos mais diferenciados. Função – é um conjunto de tarefas (cargos horistas) ou de atribuições, (cargos mensalistas) exercidos de…

IDENTIFICÃO DA EMPRESA MICRO EMPRESA MÁSCARAS S/A ENDEREÇO: Rua Ovídio Nunes, Mao- AM. SITE: www.mascaras.com.br SEGMENTO: Venda de máscaras diversas. EMPRESA: Simples Optante pelo Simples Nacional – ME MISSÃO: Segundo Chiavenato (2004), Missão significa a razão de ser do próprio negócio. Por que ele foi criado. Para que ele existe. O empreendedor pode abrir um negócio por muitas razões diferentes. A missão da empresa sempre está centrada na…

CENTRO TECNOLÓGICO FLAMINGO CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ENSAIO DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL ECAPRO AVALIAÇÃO DE CARGOS ANADIR APARECIDA ILÁRIO PATRÍCIA JONES BRUNO MARIANO SUZANA PUPO São Paulo - 2006 CENTRO TECNOLÓGICO FLAMINGO CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ENSAIO DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL ECAPRO AVALIAÇÃO DE CARGOS Relatório do ensaio de capacitação profissional do Curso Gestão de Recursos Humanos,…

disciplinas semestrais afim de aprimorar os conhecimentos práticos, desenvolvendo reflexões e ideias contemporâneas que trará ainda mais capacitação intelectual. 2 DESENVOLVIMENTO O Hipermercado São Geraldo atua no segmento de produtos alimentícios, para o lar, Açougue, e afins. Esta empresa, é considerada de pequeno porte, pois possui 47 funcionários, sendo em setores de vendas, produção de alguns produtos próprios, área de RH, Transporte das mercadorias e finanças. Atualmente a…

NATHASHA MOURA Resenha do Livro De Recursos Humanos De Idalberto Chiavenato SANTARÉM-2014 FACULDADES INTEGRADAS DO TAPAJÓS – FIT NATHASHA MOURA Resenha do Livro De Recursos Humanos De Idalberto Chiavenato, Subsistema de aplicação de recursos humanos Parte IV Trabalho entregue a coord. do curso serviço social das Faculdades Integradas do Tapajós como requisito para obtenção de nota parcial na disciplina de gestão de pessoas em serviço social Professor George SANTARÉM-2014 Nesta…

pessoa. 5 – Quais são as principais etapas do processo de organização? - Análise dos objetivos - Divisão do trabalho - Definição de responsabilidades - Definição de autoridade - Desenho da estrutura organizacional. 6 – O que é a divisão do trabalho? É o processo por meio do qual uma tarefa é dividida em partes, cada uma das quais é atribuída a uma pessoa ou grupo de pessoas. 7 – O que é bloco de trabalho? É um departamento que realiza uma parte do trabalho total,…

SUBSISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS A IMPORTÃNCIA DE CARGOS E SALÁRIOS A disciplina que trata da gestão dos cargos e salários de uma Organização está entre as mais complexas disciplinas da gestão de Recursos Humanos. A estrutura salarial de uma Organização, os requisitos básicos dos cargos e a maneira como os referidos cargos se organizam internamente, são considerados elementos fundamentais para o desenvolvimento e implantação de ferramentas e instrumentos ligados à…

SUMÁRIO 1 CARGO, SALÁRIO E REMUNERAÇÃO 5 1.1Administração de cargos 5 1.2 Conceito de cargo, função e tarefa 5 1.3 Desenho de cargos 6 1.3.1 Descrição de cargos 8 1.3.2 Análise de cargos 9 1.3.3 Métodos de colheita de dados sobre cargos 9 1.3.4 Etapas do Processo de Análise de cargos 9 1.3.5 Os usos da Descrição e Análise de cargos 9 1.4 Avaliação de cargos 10 1.4.1 Titulação de cargos 10 1.4.2 Classificação de cargos 10 1.4.3 Métodos de avaliação de cargos 11 1.4.4…

A ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Administrar cargos e salários pressupõe conhecer profundamente cada função do conjunto de cargos da empresa, no que diz respeito aos requisitos mínimos estabelecidos para poder atribuir, com segurança, um valor relativo que se traduza em um valor absoluto justo, compatível com a estrutura de cargos da empresa, suas disponibilidades econômico-financeiras e com o mercado de trabalho concorrente. Em outras palavras, a principal preocupação da área…

16 Ata de Reunião 17 Formulário para Distribuição de Informações do Projeto 18 Folha de Registro de Alterações do PGP 19 Descricao_PGP 20 Modelo de Estrutura Analítica do Projeto (Gráfica) 21 Modelo de Dicionário do EAP (DEAP) 22 Modelo de Cronograma 23 Modelo de Orçamento 24 Formulário de Acompanhamento do Projeto(2) 25 Modelo de Plano de Gerenciamento das Comunicações 26 Modelo de Autorização do Trabalho 27 Modelo de Plano de Gerenciamento de Aquisições 28 Modelo de Declaração de…