Conceito De Gestão De Pequenos Negocios

qualquer pessoa, para tal muitos recorrem na criação de pequenos negócios não para ter grandes lúcros mas, como busca de sustento. Desde a época primitiva, se considerar a evolução humana, pode - se dizer que o homem primitivo já tinha atitudes empreendedoras à medida que precisava, para sobreviver, inovar na construção de diversas ferramentas para agilizar a caça de animais. Assim, na busca do susténto com a criação de pequenos negócios, muitos não acabam só por satisfazerem as suas…

Ser mais responsável socialmente é fator de competitividade A Responsabilidade Social Empresarial (RSE) tornou-se um fator de competitividade para os negócios. No passado, o que identificava uma empresa competitiva era basicamente o preço de seus produtos. Depois, veio a onda da qualidade, mas ainda focada nos produtos e serviços. Hoje, as empresas devem investir no permanente aperfeiçoamento de suas rela- ções com todos os públicos dos quais dependem e com os quais se relacionam: clientes,

FCV Empresarial, v. 1, p. 73‐98, 2007. GESTÃO DE VAREJO: ESTRATÉGIA DE NEGOCIO E GESTÃO DE ESTOQUES Jocimar Pereira Rosa 1 Marcio Leandro Silva Coral2 Luiz Carlos Branco Flamengo 3 RESUMO. O objetivo deste estudo é caracterizar as atividades do setor varejista na comercialização de produtos e serviços aos consumidores finais, tendo no varejo o principal agente de distribuição de alimentos, vestuários e serviços em todo mundo. Este estudo também

III Workshop Gestão Integrada: Riscos e Desafios São Paulo, 25 e 26 de Maio de 2007 Centro Universitário Senac O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Wendel Souza 1, e-mail: wendeledp@yahoo.com.br Eduardo Qualharini 2, e-mail: linhares@all.com.br 1 Latec/UFF, M. Sc. em Sistemas de Gestão Niterói, RJ, Brasil 2 Latec/UFF e Poli/UFRJ, D.Sc., Rio de Janeiro, RJ, Brasil Resumo: Este artigo visa contextualizar o Planejamento Estratégico em um âmbito…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE PEQUENAS E MÉIAS EMPRESAS RESUMO: Wander Cleison dos Santos wanderjy@hotmail.com Lizandro Dewes LizandroDewes@hotmail.com Wanessa da Silva Santos W.S_santos@hotmail.com A Gestão Estratégica tomou grandes proporções para a melhoria na qualidade dos produtos e serviços. Essa situação foi ocasionada pela globalização dos mercados, como também pela maior competitividade das empresas, implicando assim no processo de reestruturação e flexibilização da cadeia

CONTABILIDADE COMO INSTRUMENTO DE APOIO A GESTÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS. IMPORTÂNCIA DA CONTABILIDADE COMO INSTRUMENTO DE APOIO A GESTÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS. Resumo Este trabalho corresponde ao desenvolvimento de uma pesquisa que investiga a importância da Contabilidade para as empresas de pequeno porte, mostrando a necessidade de se ter acesso a informações úteis que possibilitem ao gestor administrar seu negócio de maneira eficiente. Dada a…

A contabilidade gerencial (português brasileiro) ou contabilidade de gestão (português europeu) (em inglês designada por Management Accounting) é uma ferramenta indispensável para a gestão de negócios. De longa data, contadores, administradores e responsáveis pela gestão de empresas se convenceram que amplitude das informações contábeis vai além do simples cálculo de impostos e atendimento de legislações comerciais, previdenciárias e fiscais. Além do mais, o custo de manter uma contabilidade

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS: UM ESTUDO DE CASO NOS MICRO E PEQUENOS NEGÓCIOS FARMACÊUTICOS DE CRUZ DAS ALMAS – BA RESUMO As micro e pequenas empresas exercem um importante papel no cenário econômico brasileiro, sendo responsáveis pela maior geração de renda e emprego no país. Nesse sentido, o estudo sobre a administração estratégica nos pequenos negócios cada vez mais se apresenta com bastante relevância econômica e social. Tais empresas, geralmente, possuem…

Auditoria pela UCDB - Universidade Católica Dom Bosco. RESUMO Esta pesquisa mostra ao micro e pequeno empresário que com uma contabilidade bem elaborada será mais fácil controlar e tomar decisões nas empresas e com isso diminuir o índice de mortalidade das mesmas. Através da pesquisa elaborada observa-se a necessidade de ter acesso as informações úteis que possibilitem ao gestor administrar seu negócio de maneira eficiente. Para ilustrar o tema proposto, serão feitas algumas…

3 O BPM SOB A ÓTICA DA GESTÃO EMPRESARIAL 5 3.1 CONCEITOS DE GERENCIAMENTO DE PROCESSOS DE NEGÓCIO 5 3.2 CONCEITO DE GERENCIAMENTO DE PROCESSOS DE NEGÓCIO 6 4 O BPM SOB A ÓTICA DA GESTÃO EMPRESARIAL 7 4.1 CONCEITO DE GERENCIAMENTO DE PROCESSOS DE NEGÓCIO 7 4.2 FASES DO GERENCIAMENTO DE PROCESSOS DE NEGÓCIO 8