Trabalho

TRABALHO VIRTUAL Aula-tema 02: A empresa criadora de conhecimento Olá, aluno! Agora que você já conhece os integrantes do seu grupo virtual, vamos formar uma empresa de consultoria fictícia e vamos ao trabalho. Qual é o seu desafio? Sua consultoria foi contratada para trabalhar junto aos executivos da Brasil Motores S.A. Um grupo de investidores resolveu dar uma nova chance a esta empresa, que outrora foi próspera, mas hoje está em crise. Esta empresa é brasileira e fabricante de veículos: a Brasil Motores S.A. e a consultoria foi contratada para orientar o seu pensamento criativo. A Brasil Motores foi criada como uma empresa familiar graças às idéias arrojadas de um engenheiro visionário, cresceu muito e teve seus dias de glória no passado: os revolucionários “jeeps Brasil” venceram ou estiveram entre os primeiros lugares em muitas competições importantes, entre elas o “Rallye do Pantanal”, o “Rallye da Serra do Mar” e o lendário “Rallye Pira-Cajamar”, entre outras corridas incríveis da década de 1970. Entretanto, as coisas mudaram. A Brasil Motores S.A. vem apresentando muitas dificuldades para sobreviver nos últimos tempos. Caíram as vendas de veículos e as montadoras estrangeiras estão ganhando cada vez mais espaço no mercado nacional com seus novos modelos, “fora de estrada”, principal nicho de atuação da Brasil Motores S.A. Você e sua equipe têm um grande desafio pela frente: devem preparar a Brasil Motores para que recupere o prestígio da marca, aprenda a…

Capítulo 1 – Definindo conhecimento e aprendizagem organizacional DESAFIO PROPOSTO A proposta tem como objetivo a aplicação dos conceitos de Gestão do conhecimento em uma empresa imaginária, a Brasil Motores S.A., que foi criada para simular muitos dos desafios reais e comumente encontrados nas empresas brasileiras. Ao final desta disciplina você conhecerá mecanismos avançados para a criação de conhecimento, que são estudados nas principais escolas de Administração do mundo. Qual é o…

Aula-tema 03: Teoria da Criação do Conhecimento Organizacional Lembre-se: I - A sua consultoria (equipe virtual) aplicará os conceitos de Gestão do Conhecimento em uma empresa imaginária, a Brasil Motores S.A., com o objetivo de orientar a criação de conhecimento nessa empresa na forma de novos produtos, processos e serviços (caso tenha dúvidas, leia a atividade colaborativa da aula tema 2). II - Em cada aula tema há passos que ajudarão na construção do conhecimento necessário para o…

organizado como uma parte regular de cada unidade dentro da empresa e de cada nível gerencial”.(DRUCKER) M Brasil Motores S.A BRASIL MOTORES SA Tópicos Consultoria 1. Como reter o conhecimento na empresa 2. Cinco condições organizacionais para geração de conhecimento novo e idéias 3. Três tipos de ambientes ba para a empresa 4. Cinco fatores promotores da criação do conhecimento e idéias 5. Criação de um cluster e como isto facilitará a criação do conhecimento na Brasil…

SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADOR III Santa Maria - RS 2012 2 Angela Maria Silveira Becker - RA 2775875 Cristiane Jardim Fagundes - RA 2775905 Liege Maria Martins Righi - RA 2775883 Nailê Lima da Silva Corrêa Bicca - RA 2775913 Rudinei Maia Becker - RA 2775891 PROJETO INTEGRADOR III Projeto Integrador III do curso Superior de Tecnologia Em Gestão de Recursos Humanos da Universidade de Santo Amaro – UNISA, como quesito para aprovação da…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO PRESENCIAL DE JACAREÍ – SP. CIÊNCIAS CONTÁBEIS. TECNOLOGIAS DE GESTÃO Camila Aparecida Almeida RA: 7599633219 Camila Rodrigues Lima RA: 7711635101 Carlos Roberto de Paula RA: 7581605303 …

Aula Tema 5 As barreiras individuais e organizacionais podem afetar os fatores do conhecimento, mas se forem identificados e trabalhos para melhoramentos para ambos os lados poderão se tornar uma alavanca para mudança. Nas barreiras individuais a solução encontrada de imediato é identificar que são estas pessoas,verificar quais os pontos que podem ser mudados,com a ajuda de um profissional da área criar uma maneira de ajudá-los e fazer as poucos eles interagirem com restante do…

2º aula tema. 1º passo: Discuta com os membros da sua consultoria (equipe virtual) no fórum como reter na empresa o conhecimento de pessoas que se aposentam. Para reter o conhecimento dos funcionários que se aposentam a empresa deverá utilizar a espiral de conhecimento (SECI), portanto esse processo vai ajudar a desenvolver o conhecimento de uma pessoa para outra. O processo SECI seriam as seguintes etapas: socialização, externalização, combinação, internalização, portanto esse…

RA nº 6571301446 Alessander Nunes RA nº 6377228911 Atividades Práticas Supervisionadas 1º Série – GESTÃO DO CONHECIMENTO Professora EAD: Mauricio Dias Santo André 20de junho de 2013 SUMÁRIO. Introdução............................................................................................................pag. 1 Conceitos de Gestão do conhecimento...............................................................pag. 2 Exemplos de Gestão do…

JESUEL BOLDRINI GISELE OLIVEIRA SIEMENS SÃO MATEUS 2014 FACULDADE MULTIVIX TÉCNICO EM LOGÍSTICA SIEMENS Trabalho apresentado á disciplina Gestão de Pessoas, da Professor Ana Claudia Pertel, para obtenção de nota relativa ao 1ª módulo. KATIELY MORAES DA ROSA MARIA APARECIDA DE SOUZA MARIANA HONORATO JESUEL BOLDRINI GISELE OLIVEIRA NOTA SÃO MATEUS 2014 1. INTRODUÇÃO Por intermédio de uma rede global de inovação e forte presença…