Comunicãção Autor Michael Hitt

inicialmente, “arte do geral” (Steiner e Miner, 2001), adquirindo, posteriormente, uma conotação voltada para a guerra. Denotando general, arte e a ciência de conduzir um exército por um caminho (Meirelles, 1995). Segundo alguns autores, o termo estratégia assumiu o sentido de habilidade administrativa na época de Péricles (450 a.C.), quando passou a significar habilidades gerenciais. (administrativas, liderança, oratória, poder). Mais tarde, no tempo de…

porte muitas vezes acha-se que não é necessário planejar, mas como já visto a ferramenta planejar é de extrema importância para ter o melhor aproveitamento das oportunidades e ganhos maiores de lucros, e auxiliar se utilizada adequadamente. Conforme Hitt; Ireland e Hoskisson (2008, p. 6) “O processo de administração estratégica é o conjunto completo de compromissos, decisões e ações necessários para que a empresa obtenha vantagem competitiva e retornos acima da média.” Na empresa não…

na geração de emprego, de renda, de riqueza e no progresso e no desenvolvimento como um todo. Segundo Dornelas (2005), o empreendedor é aquele que faz as coisas acontecerem, se antecipa aos fatos e possui uma visão futura da organização. O autor também diz que detectar uma oportunidade não é simplesmente ser o primeiro a pensar e ter uma idéia revolucionária, mas sim, o primeiro a identificar uma necessidade de mercado e saber como atendê-la, antes que os outros a façam.…

Com esta parceria a empresa pretende investir R$17 milhões, em campanhas publicitárias, promoção de incentivo junto aos corretores, comunicação interna e iniciativas de responsabilidade social. Ela decidiu patrocinar a Copa, principalmente por acreditar que este evento atrairá novos clientes. (SUZUKI, 2012) 4. ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO De acordo com Hitt, Ireland e Hoskisson (2008), independente do setor que a empresa atua, o ambiente externo é fundamental para sua…

internacionais vem trazendo aumento da competição mundial. Isso vem se materializando com uma maior diversidade de produtos / serviços à disposição do mercado, exatamente pela identificação de mercados altamente segmentados e interpenetrados, explicam Hitt, Ireland & Hoskisson. (2001, p.13-14). Antes, por exemplo, falava-se em materiais esportivos. Atualmente, há os materiais esportivos voltados aos esportes tradicionais e aos esportes vinculados à aventura, aos vinculados à…

construção de uma organização de alta performance Preparado por Rodrigo Siqueira, ESPM-RJ. (1) Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este case é destinado exclusivamente ao estudo e à discussão acadêmica, sendo vedada a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. A violação aos…

importante no processo de planejamento estratégico, com o papel de definir a missão do negócio, análise das situações ambiental, competitiva e de negócios, visando desenvolver os objetivos, metas e estratégias a serem cumpridas pela empresa. E o Hitt (2003) acredita que os estrategistas organizacionais são os próprios gerentes da alta direção, e esses que desempenham o papel de alcançar os resultados estratégicos desejados. Existem diversas razões para o crescente interesse pela…

para tal, seguir as normas e técnicas adequadas. Uma pesquisa científica não envolve, necessariamente, a experimentação. Assim, são falsas as afirmações contidas em II e IV. Pergunta 3 0,2 em 0,2 pontos Em uma pesquisa na qual o autor* analisa o comportamento de consumidores de alimentos orgânicos, na Introdução de seu trabalho, escreveu o texto abaixo no qual os parágrafos estão destacados. I. “O consumidor, a cada dia dispõe de mais opções de alimentos, com uma…

dinâmico do mundo organizacional, além de desenvolver-lhes [na sua equipe] a capacidade de agir nesse mundo. Para isso torna-se necessário que os líderes organizacionais cumpram oito diferentes papéis gerenciais. Em relação a esses papéis, o autor afirma que o de diretor e o de produtor têm por fim definir as metas e objetivos organizacionais, norteando as atividades desenvolvidas por sua equipe de trabalho. Também busca os meios necessários para que a eficiência produtiva seja atingida,

foram - na verdade, ainda que em menor escala, ainda são – vistas como um recurso organizacional, assim como temos recursos financeiros e tecnológicos também temos os recursos humanos. A partir do final do século passado, as pessoas, para muitos autores, deixaram de ser vistas apenas como mais um recurso da organização e passaram serem vistas como colaboradores. Vejam o exemplo de Idalberto Chiavenato, o livro dele que se chamava Recursos Humanos passou a se chamar Gestão de…