ANALISE DOS CUSTOS E IMPORTANCIAS DAS MICROEMPRESAS NO BRASIL

Páginas: 19 (4629 palavras) Publicado: 22 de outubro de 2013
1

A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO PARA AS PEQUENAS E
MICROEMPRESAS
Marluci Moraes Pereira1

RESUMO: O artigo tem por objetivo demonstrar a importância da gestão para as pequenas e
microempresas brasileiras e sua relevância no contexto nacional enquanto responsáveis pela
maior parte da geração de empregos no país. Além disso, busca-se demonstrar qual é o perfil dos
pequenos e microempresários eos fatores que eles consideram importantes para a sobrevivência
das suas empresas no mercado. Em segundo plano, pretende-se expor alguns fatores que são
considerados determinantes para a permanência das empresas no mercado global e quais deles
são aplicáveis ou não às pequenas e microempresas. Para a realização dessa análise utilizou-se
de alguns levantamentos estatísticos que atestam aimportância dessas empresas no contexto
nacional e a sua taxa de sobrevivência no mercado.
Palavras-chave: Competitividade global; gestão de pequena e microempresa; papéis do gestor;
processo decisório; administração empreendedora.

ABSTRACT: This paper have the goal of demonstrate the importance of Management to
Brazilian small and micro enterprises and it’s relevance in a national context whileresponsible
for the biggest job generation in the country. It also intent to demonstrate some essential factors
to it’s maintaining in the global market and which is this factors are applicable to small and micro
enterprises. Regarding the management of this enterprises, were analyzed profiles and factors that
consider importance to the survival of these kind of enterprise in the market. Toachieve this
analysis were made statistic studies that certificated the importance of small and micro
enterprises in national context and it’s surviving rate in the business world.
Keywords: Global competition; small business management; role of manager; derisory process;
entrepreneurial management.

1

Graduada em Economia pela Fundação Universidade de Itaúna (1989) e mestrado emAdministração Pública pela
Fundação João Pinheiro (2002). Atualmente é Professora I do Instituto Baiano de Ensino Superior e Professora da
Faculdade de Minas. Tem experiência na área de Economia, com ênfase em Crescimento, Flutuações e Planejamento
Econômico.

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1 INTRODUÇÃO

As novas tecnologias permitiram encurtar distâncias e aumentar o fluxo de informações
entre regiões distantes, agilizando asrelações econômicas, políticas e culturais entre os vários
países do mundo (BARBOSA, 2003). Esse processo, conhecido como globalização, levou a uma
maior abertura do mercado interno ao comércio exterior e, consequentemente, ao aumento da
concorrência interna, tanto pela instalação de empresas estrangeiras nesse mercado, como pela
importação de bens e serviços, dificultando a sobrevivência dasempresas nacionais,
principalmente nos países em desenvolvimento. Segundo a Organização para o Comércio e o
Desenvolvimento Econômico – OCDE:
Num mundo caracterizado pela multiplicação de novas tecnologias, a globalização e a
intensa concorrência que se exerce em nível nacional e internacional, [tornou] essencial a
adaptação [das empresas] aos modos de produção e intercâmbio que estãosurgindo
(OCDE, 1994c, p. 7 apud CHESNAIS, 1996, p. 25).

Essa afirmação da OCDE deixa claro que é necessário que todas as empresas se insiram
neste cenário e que desenvolvam uma certa capacidade de se adaptar às constantes mudanças do
ambiente para que possa se tornar mais competitiva e sobreviver.

2 ALGUNS FATORES DETERMINANTES PARA A OBTENÇÃO DE FLEXIBILIDADE
PERANTE O MERCADO GLOBALDiante dessa imposição do mercado, resta às empresas buscar meios para se adequar ao
ambiente competitivo. Mas, como adquirir essa capacidade? Não existe uma receita a ser seguida,

3

pois depende do estágio de desenvolvimento da empresa e das características do mercado onde
está localizada. Na prática, tudo se inicia com o levantamento de dados sobre a empresa,
transformando-os em...
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