Competencias Essenciais Prahalad E Hamel

Gestão por competências Entende-se competência como um produto de conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA). Porém, esta não pode ser compreendida apenas como um conjunto de qualificações detidas pelo indivíduo, mas sim como algo interligado a ação, devendo ser utilizada afim da consecução de determinado propósito. Podemos ainda dividi-las em competências técnicas e comportamentais. As primeiras referem-se à junção do C (conhecimentos) e do H (habilidades). Ou seja, se traduzem em tudo que o

nova forma de conduta ou modificar uma forma de conduta anterior.” Este conceito deixa claro que aprendizagem é algo maior que a simples aquisição de informações. Para efetivar o conhecimento deve haver alteração no comportamento humano. Hamel e Prahalad (1995), numa contextualização da competitividade organizacional afirmam que tão importante como aprender é a capacidade de desaprender, dando conotação de “genes defeituoso” ou conhecimento que não serve mais para os novos…

Competência central -é um conjunto de habilidades e tecnologias que contribuem desproporcionalmente para o valor percebido pelo cliente, é competitivamente única ou exclusiva (portanto, não facilmente imitável) e tem o potencial de abrir portas para mercados promissores no futuro. Prahalad e Hamel define competência central como: "Um aprendizado coletivo da organização (...), um conjunto único de capacidades que permite à empresa criar grandes produtos[“] Em teoria, a competência central é o que

regras associadas ao domínio setorial de grandes empresas ou a proteção governamental contra desempenhos superiores de empresas estrangeiras. Não seria mais possível dar-se ao luxo de ter proteção ou “tempo suficiente” para a mudança, como alertou Hamel (2000), porque as regras de mercado passaram a ser globais e a velocidade das mudanças aumentou, diminuindo o ciclo de vida das tecnologias, dos produtos e dos próprios mercados. Novas empresas, ágeis e tecnologicamente mais…

DE CIÊNCIAS SOCIAIS DO PARANÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS PARA A SATISFAÇÃO DO CLIENTE CURITIBA 2006 02 - ADRIANA MILASCHI 00 - JEAN DERIE DE LIMA 61 - PAULO EDUARDO DE FIGUEIREDO FREITAS 63 - QUÉZIA SIPIÃO A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS PARA A SATISFAÇÃO DO CLIENTE…

Urban, Tatiana Proença O processo de internacionalização de uma multinacional brasileira / Tatiana Proença Urban. – São Paulo, 2006. 99 p. Dissertação (Mestrado) – Universidade de São Paulo, 2006 Bibliografia 1. Empresas multinacionais 2. Competência administrativa 3. Cultura I. Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade II. Título. CDD – 658.0236. iii Uma dissertação não se constrói em pouco tempo nem por uma única pessoa. Este…

esforços em suas competências essenciais. Em parte das vezes, não era a solução errada, porém o desmonte da metrologia traz, com o tempo, consequências também nos produtos desenvolvidos e produzidos pelas empresas e muitas vezes uma inversão no custo por não ter a competência metrológica internalizada. O próprio conceito de competência essencial confunde-se com a necessidade de absorção de tecnologias pré-competitivas, como citam Prahalad e Hamel, competências essenciais são…

da maior eficiência da economia. Quanto às ideias de Hamel & Prahalad, Michael Porter acredita que são interessantes e estimulantes as contribuições dos mesmos no que diz tange às competências essenciais, objetivo estratégico e transformação dos setores econômicos. Crê, todavia, que o conceito de competência essencial é muito vago para orientar uma estratégia, admitindo que estratégia deve ser norteada por atividades e não por competências. Por outro lado, ele concorda com a…

Integração Vertical - Análise do grau de integração diante da definição de competência essencial (Ronaldo Pedro da Silva (PUC-Rio), Paulo Roberto Tavares Dalcol (PUC-Rio)) - XXV Encontro Nac. de Eng. de Produção, 29 de outubro, 2005. Com a constante inovação, as empresas buscam aperfeiçoar suas competências essenciais, ou seja, as competências que lhe fazem ser melhores que os concorrentes. A questão das competências essenciais é importante na tomada de decisão quanto ao grau de…

Gestão de Competências O mundo em que vivemos está atualmente em constante mutação, já não basta ter conhecimento ou informação para se conseguir enfrentar os desafios do século XXI, as empresas hoje necessitam de competência. A competência tem a seguinte descrição “qualidade de quem é capaz de resolver determinados problemas ou exercer determinadas funções”. O que se entende por gestão de competências? Bom, primeiramente vamos diferenciar gestão de competências de gestão por…