Como Deixar Funcionários Satisfeitos

sexual e moral. Precisar ficar claro para os funcionários, que situações deste tipo influenciará negativamente na empresa, pois todo funcionário que sofre assedio tende a produzir menos. É necessário deixar claro que a empresa terá tolerância zero com atitudes de assedio, e ficar atento as mudanças de atitude de funcionários, pois se a produção de alguém cai, o motivo pode ser um assedio dentro da empresa, seja ele moral ou sexual. É preciso deixar claro também que a empresa estará…

correlacioná-los com diversos fatores organizacionais. A amostra constituiu de 32 funcionários que atuam nessa empresa. Foi utilizado para a coleta de dados um questionário composto por 26 perguntas autopreenchíveis divididas em diversos indicativos de satisfação e motivação, sendo eles: estratificação da amostra, planejamento, processo decisório e comunicação, valorização e reconhecimento, trabalho realizado pelos funcionários, treinamento e desenvolvimento, imagem da empresa, interação…

No Bem Estar Dos Funcionários A questão de estímulo é bem recompensado, o empregado trabalha mais satisfeito e atinge mais metas rapidamente. Quanto mais beneficio melhor é para o bem estar dos funcionários. É a clássica relação entre causa e efeito. Se o empresário lucra mais, poderá investir mais, contratar mais e oferecer melhores benefícios. Na outra ponta da história se o empregado é recompensado pelos serviços prestados, ele fica mais estimulado e trabalha mais satisfeito e bate…

liderança transformacional / carismática, a retenção de talentos e dos demais funcionários na empresa. O trabalho procurou verificar a relação direta desses perfis com três indicadores de retenção: a satisfação no ambiente de trabalho, o comprometimento do funcionário com a organização e a efetiva intenção de deixar a empresa (turnover voluntário). O resultado deste artigo oferece evidências que a intenção do funcionário em deixar a empresa aumenta quando a satisfação e o…

a família é boa? 8-Você se sente satisfeito (a) com o seu cargo? 9-As orientações que você recebe sobre o seu trabalho são claras e objetivas? 10-Você está satisfeito (a) com o seu salário atual? 11-Você se sente respeitado (a) pelo seu chefe? 12-Você se sente valorizado (a) pela empresa? 13-Você considera bom o relacionamento entre os funcionários da empresa? 14-A empresa estimula o trabalho em equipe? 15-A diretoria se comunica bem com os funcionários? 16-Sugestões: Os…

empregados, somente havia preocupação com a produtividade, eles tinham a visão de que quanto mais horas de trabalho o funcionário fizesse, mais lucro eles se teria, mas com o tempo começou a se perceber que os trabalhadores estavam adoecendo facilmente, aumentando o número de faltas no serviço e a produção caindo. E isso se deu por conta do excesso de trabalho e falta de descanso do funcionário, as más condições de trabalho e estresse excessivo por realizar tarefas repetitivas. Na…

mais tarde ou deixar a empresa mais cedo, a fim de atender assuntos particulares urgentes. Depois de analisado por parte das empresas, talvez possa ser uma solução para o aumento de produtividade, lucratividade com menos estresse. Título Nível 3 – O que realmente importa Como Cláudio Dedecca afirma que há setores e funções em flexibilidade é mais fácil “Quando o trabalho é mais individual e o que interessa é o produto final, isso e possível”. De acordo com ele, como o funcionário…

realidade, foi nascendo um mercadinho que começou com produtos básicos do dia a dia como: feijão, arroz, massa, farinha, açúcar, sal e bebidas. Também produtos de higiene pessoal e produtos de limpeza para a casa. Pensando sempre em aumentar o mercado e deixar ele completo. Então, consequentemente resolveram também criar um espaço para venda de carnes e embutidos, um açougue, que se destaca pela variedade e qualidade dos produtos, resultando ainda mais na ampliação do mesmo. …

profissionais de tecnologia que possuem fácil acesso a internet. Este foi dirigido a três empresas na área de Tecnologia da Informação (TI) em Belo Horizonte, e aos funcionários destas empresas, esteve disponível no período de 11 a 15 de maio de 2013. Este questionário segue em anexo ao final do artigo. A amostra foi constituída por 30 funcionários de TI. Os dados coletados através das pesquisas foram tratados em um programa elaborado em Linguagem C/C++, que contabiliza e registra os…

nome, e era por isso que dispunha de tanto tempo. O jovem queria saber quais eram os segredos do gerente-minuto, lhes foram indicados cinco funcionários do gerente, dos quais o jovem resolveu falar com três, de modo a tentar descobrir os segredos da gerencia-minuto. O primeiro dos segredos é o objetivo-minuto, cuja explicação veio de trenell, onde o funcionário deve colocar numa folha de papel seu objetivo, utilizando no máximo 250 palavras, para que ele não se esqueça do seu objetivo;…