Como criar um restaurante

Como criar um Restaurante Apresentação Processo Mercado Diferenciação Recursos Humanos Gestão do negócio Produto, Preço e Promoção Legislação Investimento Inicial Prestações mensais Contactos Para montar um Restaurante negócio vai precisar de, em primeiro lugar criar a sua própria empresa, para tal deverá dirigir-se ao Centro de Formalidades de Empresas onde encontrará todo o apoio. Número Azul 808 213 213. http://www.cfe.iapmei.pt Apresentação O CAE - Código de Actividade Económica para os Estabelecimentos de Restauração e de Bebidas situa-se entre 55301 a 55406 . Os Estabelecimentos de Restauração são espaços destinados a proporcionar, mediante remuneração, refeições e bebidas para serem consumidas no próprio estabelecimento ou fora dele, nomeadamente: marisqueiras, casas de pasto, pizzerias, snack-bars, self-services, eatdrives, take-aways ou fast-foods. Não se consideram estabelecimentos de restauração ou de bebidas as cantinas, os refeitórios e os bares de entidades públicas, de empresas e de estabelecimentos de ensino destinados a fornecer serviços de alimentação e de bebidas exclusivamente ao respectivo pessoal e alunos, devendo este condicionamento ser devidamente publicitado - Decreto-Lei nº 57/2002 de 11 de Março, artigo 2. Legislação* • • • • • Decreto-Lei nº 168/97 de 4 de Julho (Instalação de Estabelecimentos de Restauração e Bebidas) Decreto-Lei nº 38/97 de 25 de Setembro (Requisitos Mínimos e Medidas de Segurança) Decreto-Regulamentar nº 4/99 de 1 de

Com base na analise SWOT referente ao Restaurante Smak, segue abaixo os aspectos favoráveis e desfavoráveis. SWOT - Ambiente Interno Forças Comidas Típicas da Polônia; Experiência do Cozinheiro; Ótima Localização; Decoração Típica. Fraquezas Falta de liberdade do Cozinheiro para criar novos pratos; Inexperiência da proprietária na gestão do negócioom base na analise SWOT referente ao Restaurante Smak, segue abaixo os aspectos favoráveis e desfavoráveis. SWOT -…

SWOT DO RESTAURANTE SMAK.........................................02 2.2 DIAGNÓSTICO DO RESTAURANTE SMAK...........................................03 2.3 NOVA PROPOSTA PARA O RESTAURANTE SMAK............................04 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS.........................................................................06 4 REFERÊNCIAS............................................................................................07 INTRODUÇÃO Irena Partala é uma viúva, sem…

............................................................................... 3 1. ANALISE SWOT DO RESTAURANTE SMAK...................................................... 4 2. DIAGNOSTICO DO RESTAURANTE SMAK........................................................ 5 3. NOVA PROPOSTA PARA O RESTAURANTE SMAK......................................... 6 CONSIDERAÇÕES FINAIS....................................................................................... 8…

Desafio Profissional Restaurante Smark Conceito: Estabelecimento comercial onde se restauram as energias e restabelece às forças. “Restaurante“: Fornecedor de alimentos que serve sem hora marcada refeições, cujos preços são indicados em uma espécie de cartaz e são servidas em porções. Gestão de Restaurantes Analise Swot: Forças - Pontos fortes do restaurante: O restaurante Smark, tem um ótimo cozinheiro com varias habilidades na cozinha, sabe diversificar bastante na variedades de…

30produtos do menu para uma maior concentração no produto principal.  Preço Reestruturação a este nível com refeições mais baratas competindo com a MacDonald’s    Mercado: É o mercado da fast food. Mercado esse em crescimento nas últimas décadas devido a uma maior procura deste tipo de comida essencialmente pelas camadas mais jovens, mas também pela população das grandes cidades cada vez com menos tempo para fazer e consumir refeições ditas tradicionais. Concorrentes: O…

de seu restaurante para ser o melhor da cidade. E para começar algo de sucesso, o principal já temos, a vontade de vencer e ser o melhor! Então como empreendedora da Sra. Irena vou fazer meu melhor trabalho para ajuda-la com essa conquista. O objetivo será inovar, criar, expandir, obter lucros e fazer sucesso. Vamos unir Sra. Irena e seus funcionários, criar uma equipe multifuncional, para que juntos façam uma empresa saudável. Problemas Soluções Restaurante pequeno. Desativar…

positivos do restaurante SMAK. O mesmo encontra-se em uma situação difícil e deve ter uma ação imediata para ser rentável novamente. Devido á concorrência o mesmo vem perdendo clientes a cada dia, necessitando de um plano estratégico para aumentar a receita e conquistar novos clientes. O local onde se encontra é privilegiado, porém pouco divulgado, necessitando de ações imediatas para essas mudanças. O objetivo é gerenciar melhores condições para atrair novos clientes e receitas, definir…

...................................................................................................... 3 Passo 4........................................................................................................ 4 1.1 ANÁLISE SWOT DO RESTAURANTE................................................................2 1.2 DIAGNÓSTICO DO RESTAURANTE SMAK.......................................................3 2. NOVA PROPOSTA PARA O RESTAURANTE…

do estado, através desse cenário identificou-se a oportunidade de criar a Pousada Pedacinho do céu, na comunidade Curtume, zona rural na cidade de São João do Piauí-PI. A idéia é transformar esse local não apenas em atrativo para os moradores de São João, mas também para pessoas de outras regiões, através de atividades múltiplas que inspirem a diversão e, ao mesmo tempo, negócios, comodidade e sossego. 1.2 Descrição do projeto da empresa. O projeto caracteriza-se como sendo de…