Comente Os Tres Grupos De Papeis Basicos No Trabalho De Um Gerente

alcançar objetivos. • Controle: consiste em tomar decisões e agir
para assegurar a realização dos objetivos. 2. Para desempenhar as funções administrativas, os gerentes devem contar com algumas habilidades específicas. Quais são essas habilidades? • Técnicas: executar ou entender um tipo específico de trabalho. • Interpessoais: capacidade de se relacionar, entender e motivar. • Conceituais: raciocinar de modo abstrato. • Diagnóstico:…

ADMINISTRAÇÃO 2ª FASE DISCIPLINA: ANÁLISE ORGANIZACIONAL PROFESSORA: MARCELO ROBERTO DA SILVA ACADÊMICAS: DAIANA CRISTINA QUESTIONÁRIO ANÁLISE ORGANIZACIONAL 1) Caracterize e critique a abordagem clássica ao desenho de cargos. A abordagem é fundamentada no trabalho de Taylor, que foi o pioneiro, e dos engenheiros da administração cientifica. Tem como características: encontrar a melhor forma de as pessoas executarem uma tarefa; fragmentar os cargos em tarefas repetitivas e facilmente…

resultado de uma situação? Explique. A motivação, se trata do resultado com a interação do indivíduo com a situação, sendo assim, indivíduos diferentes ou a mesma pessoa podem se sentir motivados ou desmotivados dependendo da situação. Um exemplo básico sobre a diferença de motivação entre o mesmo indivíduo, é quando a mesma acha difícil escrever sobre um tema técnico e sente-se desmotivada com ele, em contrapartida, quando escreve sobre romances consegue sentir-se motivada o…

aparelho receptor é reponsável por decodificar as oscilações elétricas , transformando a mensagem novamente em voz , para compreenção do segundo interlocutor que por sua vez , emitirá a resposta , chamada no modelo de feedbkack. 3.Cite e defina os papéis que podem ser desempenhados por um processo de comunicação. R: CLASSIFICAÇÃO DA COMUNICAÇÃO DEFINIÇÃO : DE ACORDO COM A FUNÇÃO : Criadora De Identidade Dá forma a personalidade do…

Empresa: Banco Santander (Brasil) S/A Área de atuação: Prestação de serviços Nome do respondente: Vanessa Malaquias Cargo em que ocupa: Gerente de Atendimento e-mail: vanessa.malaquias@santander.com.br Telefone (43) 3303-6050 DIAGNÓSTICO DE CAMPO PARTE 1 1. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 1. Forma Jurídica: Sociedade Anônima (S/A). 2. Ramo de Atividade: Banco Comercial.

organizações dentro de um ambiente também variado. A estrutura da organização e seu funcionamento são dependentes da sua interface com o ambiente externo. Variações no ambiente ou na tecnologia conduzem a variações na estrutura organizacional. 2- Cite e comente as origens da Teoria da Contingência. A Teoria da Contingência surgiu a partir de várias pesquisas feitas para verificar os modelos de estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de empresas, e concluíram que…

mercadológicos: Clientes, propagando, promoção. * Recursos Técnicos: Tecnologia, processos produtivos, Know-whow. * Recursos Administrativos: estrutura organizacional, estratégias, politicas, controles, procedimento, organização. 2. Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. Recursos + Gestão = Resultados da organização As Pessoas tanto representam um dos recursos de que as empresas necessitam para alcançar seus resultados como também são…

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE ESCOLA DE ENGENHARIA ENGENHARIA DE MATERIAIS – turma 10C trabalho extra de administração ALINNE ANGELICA MANCHINI – 4071998-1 ____________________________________ GUSTAVO PIVETA – 4078105-4 _______________________________________________ LAÍS CORSINO VISENTIN – 3070425-1 _________________________________________ MARIANA DE CAMARGO IZAAC – 4062926-0 ___________________________________ STEFANO DUARTE –

gerenciamento. A administração é a legisladora para atingir objetivos não quantificáveis (alto escalão), enquanto o gerenciamento é a executora das regras criadas e de ação da organização (médio escalão). 4. Defina um principio administrativo. Explique três características dos princípios da administração. É uma afirmativa básica ou uma verdade fundamental que provê entendimento e orientação ao pensamento e a prática, na tomada de decisões. - Dinâmicos: ao longo de mais de cem anos do…

5. Conceitos Básicos de Sistemas de Informação Para melhor compreender os sistemas de informações é necessário primeiramente abordar alguns conceitos básicos sobre o tema. 5.1 Definição de sistemas de informação: “Um sistema de informação (SI) pode ser definido como um conjunto de componentes inter-relacionados trabalhando juntos para coletar, armazenar, recuperar, processar e distribuir informação com a finalidade de facilitar o planejamento, o controle a coordenação, a análise e o processo