Cite Dois Componentes Da Remuneração Variavel

pag13. IMPORTANCIA DO PLNEJAMENTO DE CAREIRA pag15. REMUNERAÇÃO MODERNA pag16. REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA pag16. REMUNERAÇÃO FUNCIONAL pag16. REMUNERAÇÃO INDIRETA …

Questionário – Remuneração Estratégica Professor Luiz Paulo do Nascimento 1. A remuneração de seus colaboradores deve atender a quais características? A remuneração de seus colaboradores deve estar de acordo com um conjunto de fatores que afete sua contribuição para o sucesso do negócio, devendo atender às características pessoais, características do cargo e à vinculação com a empresa. 2. O que a remuneração deve contemplar? A remuneração deve contemplar as atividades e as…

liberal, novos mercados e redução de custos 3. Chiavenato (2005) descreve sete objetivos principais da Gestão de Pessoas. Escolha três e explique cada um deles. - Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão: essa variável está ligada a saber qual é a política da organização, quais serão as regras e deveres a serem cumpridos para que consiga chegar aos objetivos esperados. - Proporcionar competitividade à organização: é conhecer o ambiente externo da…

obter mais dinheiro. Desde que as pessoas creiam haver ligação entre diferenças de remuneração e de desempenho, o salário poderá ser um excelente motivador. Sabemos que salário não é o único componente remuneratório de contraprestação do trabalho. Existem também os benefícios, que acabam se somando e compondo a chamada remuneração, bem como poderão existir outras verbas de crédito como, por exemplo, remuneração variável, bônus, gratificações etc. Existem diversas maneiras de definir o…

1.0 INTRODUÇÃO Toda empresa tem que ter um plano de carreira, ele mostra o caminho que o colaborador vai traçar ao decorrer do tempo, isso é através de um plano de carreira, tenho o controle da remuneração, do que é exercido, e essa ferramenta ainda facilita para saber como motivar seu funcionário, através do plano de carreiro vejo a motivação, como retê-lo, o que preciso para alcançar esses objetivos e onde a empresa falha com seus colaboradores. O Grupo Pão de açúcar será nossa…

ação qualquer. As pessoas irão exercer um maior esforço em tarefas que são reforçadas. Assim na modificação do comportamento é representada a aplicação dos conceitos de reforço para o individuo dentro do ambiente de trabalho. 3- Destaque dois tipos de programas de reconhecimento ou envolvimentos de empregados. Como eles podem ajudar a proporcionar um ambiente favorável a motivação dos empregados? R: Programas formais explícitos nos quais tipo específicos de comportamento são…

tempo o incorpora no orçamento e de certa forma viabiliza como normal e rotineiro. De acordo com a teoria dos dois fatores, os itens motivadores são aqueles que efetivamente causam satisfação: crescimento profissional, conhecimento, responsabilidade e reconhecimento (inclusive a premiação) uma gestão administrativa que programas de cargos e salários, plano de

é a responsabilidade da força de vendas e a sua importância para as organizações serem mais bem sucedidas. R: A força de vendas é responsável pela implementação da estratégia de negócios desenvolvida pela corporação. Ela comunica importantes componentes da estratégia empresarial que se tornam visíveis e também provêem a administração de informações sobre o sucesso da estratégia. A atenção deve ser redobrada na hora de se afinar a estratégia corporativa e a estratégia de vendas. No…

avaliação de desempenho por fatores temos como vantagem o fato de todos os funcionários serem avaliados com base nos mesmos fatores e como única desvantagem a possibilidade de que fatores relevantes sejam omitidos. (P162) 06 ( v ) Na Teoria dos dois fatores de Herzberg são definidos fatores motivacionais relativos ao ambiente de trabalho e fatores higiênicos relativos ao conteúdo do trabalho. (P174) 07 ( f ) A Liderança carismática caracteriza-se pelo apelo aos interesses, especialmente às

maduras e construtivas da hierarquia de Maslow, conhecidas como necessidades de auto-realização. Frederic Herzberg – Teoria da Motivação Direcionada ao Ambiente Organizacional, segundo as pesquisas de Frederick, dois fatores são essenciais para a satisfação: a Higiene e a Motivação. Dois elementos que podem criar satisfação ou insatisfação nos colaboradores, mas não se opõem. O psicólogo defende a idéia de que a Higiene não é um fator motivador, porém em sua ausência pode ser…