Chiavenato Idalberto Gestão De Pessoas Rio De Janeiro 2ª

1) CHIAVENATO, Idalberto C.. Administração : Teoria, Processo e Pratica. 4ª ed. Rio de Janeiro: Campus, 2009. Bibliografia Básica Unidade : Faculdade Anhanguera de Campinas (FC4) 1) LACOMBE, Francisco J. M.. Administração : princípios e tendências. 2ª ed. São Paulo: Saraiva, 2010. 2) CHIAVENATO, Idalberto. Administração : Teoria, Processo e Prática. 4ª ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007, v.1. Bibliografia Básica Unidade : Faculdade Anhanguera de Anápolis (FLA) 1)…

Sistema de Avaliação 1° Avaliação - PESO 4,0 Atividades Avaliativas a Critério do Professor Práticas: 1 Teóricas: 9 Total: 10 2° Avaliação - PESO 6,0 Prova Escrita Oficial Práticas: 1 Teóricas: 9 Total: 10 Bibliografia Básica Padrão 1) CHIAVENATO, Idalberto. . Administração : teoria, processo e prática. 4ª ed. São Paulo: Campus - Elsevier, 2007, v.1. Bibliografia Básica Unidade : Centro Universitário Plínio Leite (CPL) 1) AMARU MAXIMIANO, Antonio César. Administração de projetos…

disciplina. Rio de Janeiro: Unigranrio, 2005 SESSÃO 02 Identificar as dimensões da evolução histórica das teorias administrativas e aplicá-las a gestão contemporânea Visão histórica das teorias da Administração; Time Line; Contextualização da administração moderna; Desdobramentos recentes; As teorias administrativas na Era da Informação; As variáveis da administração Exposição dialogada; Utilização de transparências ou quadro e giz; CHIAVENATO, Idalberto. Administração dos Novos Tempos.…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Gestão Hospitalar 1ª série Gestão de Pessoas A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Desenvolver os estudos…

comunicação. 1ª ed. Valinhos: AGE, 2009. | 3) COHEN, Allan R.; FINK, Stephen L.. Comportamento Organizacional. 7ª ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. | Bibliografia Básica Unidade: Faculdade Anhanguera de Campinas (FA2) | 1) SOTO, Edurado. Comportamento organizacional : o impacto das emoções. 1ª ed. São Paulo: Cengage, 2008. | 2) ROBBINS, Stephen P.. Comportamento Organizacional. 2ª ed. São Paulo: Prentice Hall, 2008. | 3) CARAVANTES, Geraldo R.; KLOECKNER, Mônica C.;…

de. Indicadores de gestão de recursos humanos: usando indicadores demográficos, financeiros e de processos ns gestão do capital humano. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2005. CABRAL, Marcelo. Turnover: medindo a rotatividade de pessoas. Publicado em 27 de junho de 2006. Disponível em: Acesso em: 17 de fevereiro de 2008. CAMPOS, Luiz Fernando de Lara. Métodos e técnicas de pesquisa em psicologia. 2ª ed. Campinas, SP: Alínea, 2001. CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: e o novo…

da capacidade das pessoas, ou seja, de seu capital humano. Neste sentido os “novos líderes serão pessoas capazes de exprimir uma visão que inspire e fortaleça todos na organização”. O recrutamento e a seleção constituem-se atividades integrantes desse processo de gestão. Tais atividades envolvem a análise do mercado de trabalho tendo em vista atrair e escolher as pessoas mais capacitadas para a organização. O recrutamento e a seleção já devem encorajar e incentivar as pessoas para que…

Após Revolução Industrial -> Relações Industriais: mediação de conflitos Por volta de 1950 -> Administração de Pessoal: administração de pessoas em conformidade com as leis trabalhistas Por volta de 1970 -> Administração de Recursos Humanos: administração de recursos produtivos A partir de 1990-> Gestão de Pessoas: administração de pessoas, como parceiros “O termo “Justiça do Trabalho” também apareceu pela primeira vez na Constituição de 1934, e foi…

PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM CURSO: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Período Letivo: Série: 2° sem/2013 4ª Série Disciplina: Administração de Cargos, Salários e Benefícios Semestre de Ingresso: 1° C.H. Teórica: 60 C.H. Outras: 20 Periodo: Não definido Ano de Ingresso: 2012 C.H. Total: 80 Ementa Salário e Motivação. Planejamento para a implantação. Análise de Cargos. Coleta de Dados. Descrição e Especificação de cargos. Avaliação de Cargos.…

Tema A importância da motivação como ferramenta de desenvolvimento organizacional. Justificativa O maior desafio para os Administradores não é gerir capital, e sim pessoas. O gerenciamento adequado da inteligência das organizações trás excelentes resultados, pois, o capital depende da força humana, e, portanto, todas as empresas devem voltar-se para seus recursos humanos, porque é neles que reside o diferencial, são estes que fazem qualquer organização. Especialmente nas…