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PLANO DE NEGÓCIO RDG Consultoria Empresarial LTDA Governador Valadares Agosto/2014 Dayane Santana Gillian Lacerda Renata Branco PLANO DE NEGÓCIO Nome da empresa Plano de Negócios apresentado na banca da disciplina de gestão de plano de negócios contemplando as disciplinas de Administração Financeira e Orçamentária, Gestão de Pessoas, Administração de Marketing, Metodologia Científica e Administração da Produção e Materiais do Curso de Administração

GP Nome do GP PITCH JUSTIFICATIVAS Vila verde - Tenha como o quintal da sua casa um pedacinho da natureza STAKEHOLDERS PRODUTO Passado 1. 1. O cenário atual com aumento da violência na PREMISSAS Externos & Fatores Externos 1. Condomínio fechado com 100 lotes de 200m² e área de lazer. região de Campinas, a busca por melhor qualidade de vida, lazer e segurança, aumenta a procura por este tipo de empreendimento, se tornando uma boa oportunidade de negócio.

Business Model Canvas! ! Thiago Oliveira de Paiva! Twitter: @ThiagoPaiva! Blog: http://startupbizmodel.com! O Que é Modelo de Negócios?! Não existe um consenso de uma definição de Modelo de Negócios, porém é comum utilizar a seguinte definição: ! a forma como uma organização cria, entrega “ eÉ captura valor, seja ele econômico, social ou outra forma de valor.! Blog: http://startupbizmodel.com ” Business Model Generation! ! O Business Model Generation é o livro escrito…

Segmentos de Clientes ● ● ● ● ● ● ● Obs: O Business Model Canvas é uma ferramenta de gerenciamento estratégico, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes. É um mapa visual pré-formatado contendo nove blocos do modelo de negócios . O Business Model Canvas foi inicialmente proposto por Alexander Osterwalder baseado no seu trabalho anterior sobre Business Model Ontology. O 'Business Model Canvas' é um mapa dos principais itens que constituem uma…

Universidade de Taubaté - UNITAU UseHuck Taubaté - SP 2014 Universidade de Taubaté - UNITAU UseHuck Trabalho Comércio Eletrônico Professor Gustavo Gobbato Departamento de Comunicação Social da Universidade de Taubaté UNITAU Taubaté – SP 2014 Sumário 1. O e-commerce da empresa: UseHuck O e-Commerce é um conceito aplicável a qualquer tipo de negócio ou transação comercial que implique a transferência de…

Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação MCTI Instituto Nacional Pesquisas Espaciais INPE PRODES 2014: Divulgação da taxa estimada de desmatamento da Amazônia Legal para período 2013 – 2014 Brasília/DF , 26 de novembro de 2013 Contextualização PRODES - Monitoramento do Desmatamento na Amazônia Legal por satélite Taxas anuais de desmatamento: 1988 até 2014. Monitora exclusivamente desmatamento por Corte Raso. Área mínima 6,25 hectares. Banco de dados digital…

FACULDADE IMPACTA DE TECNOLOGIA ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS PLANO DE NEGÓCIOS Box Collection São Paulo 2012 FACULDADE IMPACTA DE TECNOLOGIA ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS PLANO DE NEGÓCIOS Box Collection Aline Fernandes, RA 1200933 Aline Leocádio, RA 1200869 Felipe Ferreira, RA 1200897 Samuel Soares, RA 1200577 Trabalho apresentado ao curso de Administração Focada em de Empresas da Tecnologia Informação para o 1º semestre de 2012, sob orientação do professor João…

Modelo BMG - Canvas O modelo de negócio BMG – CANVAS é uma das mais recentes ferramentas para auxiliar o empresário a elaborar o plano de negócio de sua empresa. Seja ela micro, pequena ou média empresas - contribui também para empreendedores que buscam investir seus recursos ( financeiro, intelectual e energia) em algo próprio. Leandro Moraes, 23 de maio de 2013 Tweet inCompartilhar. O modelo de negócio BMG – CANVAS é uma das mais recentes…

Canvas modelo de negócio ágil Canvas descrever visualizar avaliar mudar } modelos de negócio Segmentos de Clientes 1. Quem é o 2. O que ele 3. Atributos cliente? busca? quem estamos criando valor? preferidos? Para Quem são nossos clientes mais importantes? JAM, Business Model Generation 4. Padrão de consumo? Proposta de Valor 1. Qual sua 2. Que valor oferta? agrega? estamos oferecendo para 3. É os diferente? nossos clientes? O que…

efectuada uma análise demonstrativa da importância de ferramentas e modelos de gestão para a prossecução dos objectivos de uma Associação sem fins lucrativos. Para o efeito recorreu-se à metodologia de análise de modelos de negócio Business Model Canvas, que permite o estudo de diversas áreas parcelares na organização e à sua interligação: Segmentos de Clientes, Propostas de Valor, Canais, Relações com os Clientes, Fluxos de Rendimentos, Recursos Chave, Actividades Chave, Parcerias…