Canvas

1477 palavras 6 páginas

PLANO DE NEGÓCIO

RDG Consultoria Empresarial LTDA

Governador Valadares
Agosto/2014
Dayane Santana
Gillian Lacerda
Renata Branco

PLANO DE NEGÓCIO

Nome da empresa

Plano de Negócios apresentado na banca da disciplina de gestão de plano de negócios contemplando as disciplinas de Administração Financeira e Orçamentária, Gestão de Pessoas, Administração de Marketing, Metodologia Científica e Administração da Produção e Materiais do Curso de Administração de Empresa da Faculdade de Administração de Governador Valadares.

Orientador Geral: Prof. MSc. José Roberto Passos Junior

Governador Valadares mês / ano
Nome dos integrantes do grupo

PLANO DE NEGÓCIO
Nome da empresa

Plano de Negócios apresentado na banca da disciplina de gestão de plano de negócios contemplando as disciplinas de Administração Financeira e Orçamentária, Gestão de Pessoas, Administração de Marketing, Metodologia científica e Administração da Produção e Materiais do Curso de Administração de Empresa da Faculdade de Administração de Governador Valadares.

COMISSÃO ORIENTADORA DO PLANO DE NEGÓCIOS DA FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO DE GOVERNADOR VALADARES – FAGV

Prof. MSc. JOSÉ ROBERTO PASSOS JÚNIOR
Orientador Geral

: Prof. IEDO TRINDADE DE AGUIAR
Orientador do Plano de Marketing

Prof. LEONARDO SANDRO VIEIRA
Orientador do Plano de Recursos Humanos

Prof. ROBSON SOL CORREA DE SÁ
Orientador do Plano Financeiro

Prof. JOSÉ AUGUSTO DE OLIVEIRA
Orientador do Plano Operacional e Materiais

Prof. JOSÉ DE ASSIS CLAUDINO
Orientador de Metodologia Científica

Governador Valadares mês / ano
AGRADECIMENTOS

Á Deus, em primeiro lugar, pelo dom da vida e a força para caminhar esta jornada.
Aos meus pais, ...

SUMÁRIO (utilizar o sumário automático)
1. Sumário Executivo........................
2. Análise de mercado.......................

1. SUMÁRIO

Relacionados

cANVAS
558 palavras | 3 páginas

CANVAS Introdução: O Business Model Canvas é uma ferramenta de gerenciamento estratégico, criado por Alexandre Osterwalder, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes. É um mapa visual pré-formatado contendo nove blocos do modelo de negócios. Business Model Canvas Indicada para organizações de todos os portes, a ferramenta Business Model Canvas (BMC) é usada principalmente por empresas nascentes, na fase….

exibir mais
Canvas
1563 palavras | 7 páginas

negócio. 2. Conhecer o movimento dos passos do desenho do negócio. - Com isso você será capaz de (habilidades desenvolvidas): 1. Identificar as características do empreendedorismo. 2. Conceber uma visão do empreendimento. DESENHANDO O MODELO DE NEGÓCIO CANVAS Fonte: http://www.manualdastartup.com.br/blog/desenhando-o-modelo-de-negocio-da-startup/ Até encontrar a combinação de Produto/Mercado escalável, as Lean Startups são organizações voltadas para o aprendizado, buscando transformar suas hipóteses….

exibir mais
canvas
312 palavras | 2 páginas

mo o Strategy Canvas permite mapear e comparar proposições de valor 6. Validação Por que modelos de negócio falham e como evitar que isso aconteça Você já observou de verdade o fracasso de um modelo de negócio? Como testar modelos de negócio e proposições de valor para evitar o fracasso futuro Como validar hipóteses sobre modelos de negócio e proposições de valor Como testar o interesse do cliente: as três categorias de testes Por que você deve aumentar os gastos….

exibir mais
Canvas
373 palavras | 2 páginas

a ser ousado de vez em quando! Bom, de qualquer forma também se você não muda, o mercado muda! Uma novidade que surgiu nos últimos anos foi o Modelo de negócios Canvas, uma proposta de organização, esquematização e apresentação que, “simplesmente”, começou a bater de frente com o bom e velho Plano de Negócios. A criação do Canvas tem a ver, justamente, com a possibilidade de pensar diferente, de propor algo que traga uma contribuição sensível diante do tradicional modo de se fazer as coisas….

exibir mais
Canvas
485 palavras | 2 páginas

MODELO CANVAS O Business Model Canvas é conhecido como modelo de negócio, um mapa visual pré-formado por nove blocos que constituem uma empresa, que deve estar sempre sendo revisado cada quadrante ao longo do tempo para saber se cada um está sendo bem atendido ou se é necessário fazer alteração em algum deles para se conseguir um melhor resultado.  INFRAESTRUTURA 6º) KR= Recursos Chave = Os recursos que são necessários para criar valor para o cliente. São considerados ativos da empresa….

exibir mais
Canvas
325 palavras | 2 páginas

Olá! Se você já concluiu seu curso de Canvas na FazINOVA, esse material é para você! Preparamos uma checklist para te ajudar a melhorar ainda mais a qualidade do Canvas do seu negócio. Durante ou depois de criar o seu canvas, verifique se você passou por cada um dos passos abaixo: ● Validação ○ Identifiquei as partes mais arriscadas do meu negócio. ○ Fiz pesquisa de mercado. ○ Tive contato pessoal com meu futuro cliente. ○ Conversei com 5 ou mais possíveis usuários ou clientes para entender….

exibir mais
Canvas
7927 palavras | 32 páginas

Paloma Soares Cardoso PLANO DE NEGÓCIOS CANVAS O CASE DE “Startup” da empresa Via fashion outlet ltda. Belo Horizonte – MG 2º Semestre 2013 CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Cristiane Pereira de Oliveira Dayana Justina Souza Gisele Fernandes Diniz Jayne de Ornelas Franco Jeane de Ornelas Franco Juliana Cassia dos Santos Paloma Soares Cardoso PLANO DE NEGÓCIOS CANVAS O CASE DE “Startup” da empresa Via fashion outlet….

exibir mais
Canvas
308 palavras | 2 páginas

CANVAS 1. Segmentos de clientes (grupos de pessoas ou organizações que a empresa deseja servir) - Pessoas que buscam um estilo de vida saudável. 2. Proposta de valor (pacote de produtos e serviços que criam valor para um segmento de clientes específicos) - Alimentos naturais, boa parte cultivados na horta do restaurante; - Pratos e lanches com ingredientes escolhidos pelos próprios clientes; - Serviço delivery; - Pratos personalizados e divertidos para as crianças; - Compostagem dos resíduos….

exibir mais
Canvas
536 palavras | 3 páginas

Consultoria Modelo de Negócios (Canvas) Rio de Janeiro, 2014 Introdução No início ele falou da diferença entre Plano de negócios e o modelo de um negócio, o plano é mais abrangente enquanto que o modelo é mais superficial, mais prático. Felipe recomendou o livro Business Model Generation do criado do modelo Canvas, nesse livro são abordados aplicações, modelos de plano de negócios e etc. O Canvas é uma ferramenta simples que permite analisar….

exibir mais
CANVAS
2253 palavras | 10 páginas

............................................................................................. 2 3 DESENVOLVIMENTO.............................................................................................................. 3 3.1 QUADRO CANVAS.......................................................................................................... 3 3.2 PADRÕES ..................................................................................................................... 10….

exibir mais

Outros Trabalhos Populares