Logistica

Armazenamento de refrigerantes Quando mencionamos armazenagem industrial, não podemos deixar de relacioná-la com o conceito de cadeia de abastecimento, que segundo o autor Paulo Roberto Bertaglia, “corresponde ao conjunto de processos requeridos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com a concepção dos clientes e consumidores e disponibilizar os produtos para o lugar (onde) e para a data (quando) que os clientes e consumidores os desejarem. Além de ser um processo bastante extenso, a cadeia apresenta modelos que variam de acordo com as características do negócio, do produto e das estratégias utilizadas pelas empresas para fazer com que o bem chegue às mãos dos clientes e consumidores”. Somente com a eficácia no processo de armazenagem, tanto na pré-produção, quanto na pós-produção, a cadeia de abastecimento irá transcorrer normalmente, visto que seus produtos, no caso refrigerantes, estarão em perfeitas condições de serem transportados. Após o término da preparação, o armazenamento será a etapa seguinte. Este processo envolve sete tópicos referentes ao bem estar do produto, quando ainda o mesmo se encontra em seu ambiente interno. Para o bom desenvolvimento desta atividade, a utilização de equipamentos logísticos, como por exemplo, empilhadeiras e máquinas de encaixotamento, serão bem vindas durante o processo de armazenagem. Segundo uma reportagem da revista Galisteu, na qual cita e explica o funcionamento destes sete aspectos fundamentais desta operação

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTO PROFESSOR: RENATO CÉSAR LARA BEZERRA DATA: _____/____/2006 AULA: 04 – IMPORTÂNCIA DA CADEIA DE ABASTECIMENTO IMPORTÂNCIA DA CADEIA DE ABASTECIMENTO A gestão da cadeia de abastecimento, em qualquer organização, deve considerar a integração financeira, o serviço ao cliente e os processos internos da empresa. Estamos vivendo a era da otimização da cadeia de abastecimento aliada à gestão do relacionamento com o cliente (Customer Relationship…

Stuani O McDonald's, maior rede de fast-food do mundo, montou seu império com base em uma estratégia logística de caráter verdadeiramente bélico. Quem vai a uma lanchonete da rede não costuma pensar como cada produto que será consumido, desde o hambúrguer até o canudinho para tomar o refrigerante ou o suco, chegou até lá. Esse trabalho monumental está entregue desde 1955 à operadora logística americana Martin-Brower, responsável pelo abastecimento de 44% das 13 mil lanchonetes da…

Osório Adriano tornou-se concessionário e fabricante dos produtos Coca-Cola, através da aquisição da Brasal Refrigerantes S.A. Em 1995 foi inaugurada a nova fábrica localizada em Taguatinga Sul. Seu investimento inicial foi de U$ 20 milhões e um investimento de U$ 30 milhões desde então. Com uma área de 83.000 m² e 37.000 m² de área construída possui cinco linhas de produção operando plenamente. A Brasal Refrigerantes é uma franquia autorizada pela Coca-Cola Indústrias Ltda.,…

Coca-Cola envolve uma cadeia produtiva de associação e adição de valor englobando desde os Produtores de Concentrados, passando pelos Engarrafadores, Canais de Distribuição até se chegar ao Consumidor Final. Podemos assim dizer que esta cadeia produtiva compõe os custos diretos de produção e distribuição, em adição aos custos de campanhas de marketing, ações de merchandising e backoffice de infraestruturas administrativas e de TI. O processo de manufatura do concentrado envolve pouco…

AS EMPRESAS QUE ESTÃO PRATICANDO O ECR (RESPOSTA EFICIENTE AO CONSUMIDOR) E OS GANHOS ADQUIRIDOS COM AS MELHORES PRÁTICAS EM LOGISTICA Gabriel Postigo Franco de Oliveira MBA em Logística e Cadeia de Suprimentos Gestão de Estoque e Cadeia de Suprimentos Resumo Trata-se de uma pesquisa que mostra como a melhoria na gestão de estoques e a eficiência na cadeia de suprimentos agrega valor ao nível de serviço em varias empresas que implantaram algumas ferramentas entre elas o ECR…

Histórico da Empresa Iniciou no ano de 1939 quando começou suas atividades no município de Itu, no estado de São Paulo. Em Itu a Schincariol começou a produção de refrigerante tubaína, que se tornou sinônimo de um tipo de refrigerante popular que atualmente o Brasil inteiro conhece e consome. 1989 - No ano que a empresa comemorou seu cinqüentenário começou a trajetória pelo mundo da cerveja pilsen, com o nome Schincariol. 1993 - Lançamento de Refrigerantes em embalagens PET. 1997…

logísticos no setor de refrigerantes, com foco principal na distribuição. Apresenta-se, nessa orientação, a identificação das características e dos fatores logísticos no segmento de refrigerantes estabelecidos no Brasil. Foi possível observar que o mercado de refrigerantes no país é concentrado, sendo que três empresas dominam 80% de todo o mercado, concorrendo pela diferenciação dos produtos. Além disso, existem pequenas e médias indústrias familiares regionais que colaboram com o…

aqueles que adquirem o produto ou serviço sempre se importando com o preço. As fontes de vantagem do marketing No novo ambiente competitivo, ficam evidentes as estratégias de marketing baseadas em três elementos essenciais. Vantagem para usuário final. Vantagem para o intermediário. Eficiente cadeia de abastecimento. Vantagem para o usuário final Alguns fatores se tornam relevantes para o consumidor final como: - Reconhecimento da marca: Uma marca renomeada que o traga confiança…

logísticos no setor de refrigerantes, com foco principal na distribuição. Apresenta-se, nessa orientação, a identificação das características e dos fatores logísticos no segmento de refrigerantes estabelecidos no Brasil. Foi possível observar que o mercado de refrigerantes no país é concentrado, sendo que três empresas dominam 80% de todo o mercado, concorrendo pela diferenciação dos produtos. Além disso, existem pequenas e médias indústrias familiares regionais que colaboram com o…