FORMAS E MODELOS DE CONTROLES E QUALIDADE

FORMAS E MODELOS DE CONTROLES E QUALIDADE O modelo de gestão de qualidade e segurança de alimentos da Coca-Cola busca a excelência do desempenho em um conjunto de atividades, necessárias para garantir a qualidade de todos os processos. Certificada em ISO 9001, OSHAS 18001 e FSSC 22000, a Coca-Cola investe no aperfeiçoamento de técnicas e equipamentos para produzir com o mais alto padrão de qualidade. Através do Programa de Gestão da Segurança de Alimentos, a Equipe de Segurança de refrigerantes e outras bebidas monitora e controla toda a cadeia produtiva, percorrendo todos os processos da organização até o consumo final, de forma a garantir a segurança de todos os produtos carbonatados e não-carbonatados, fabricados e distribuídos pela empresa. Anualmente, para efetividade das ações, é realizado o ciclo de Auditoria Interna com foco em melhorias e aprimoramento dos processos internos. O compromisso com a qualidade é foco da nossa empresa. Em 1997, a direção da The Coca-Cola Company publicou a Declaração da Qualidade, formalizando a postura da Empresa em relação à qualidade em todas as suas áreas de atuação. A partir dessa filosofia, foi desenvolvido um conjunto de programas gerenciais, o SQCC – Sistema de Qualidade da Coca-Cola, hoje chamado de SGCC – Sistema de Gestão da Coca-Cola. O SGCC garante a uniformidade dos processos de trabalho da Coca-Cola em todo o mundo e a busca contínua da excelência empresarial. Ele permite atualizar padrões e procedimentos de acordo com

O uso da Tecnologia da Informação para viabilizar uma Estratégia Competitiva em um ambiente de Logística Integrada - Estudo de Caso do Makro e Coca-Cola e outras experiências de empresas com o sistema de Reposição Contínua e Gerenciamento Eficiente de Estoques RESUMO Este estudo procura avaliar a situação atual da cadeia de abastecimento no setor de bens de consumo de massa no Brasil, apontando oportunidades de melhoria nas operações logísticas entre as empresas, posicionando a…

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTO PROFESSOR: RENATO CÉSAR LARA BEZERRA DATA: _____/____/2006 AULA: 04 – IMPORTÂNCIA DA CADEIA DE ABASTECIMENTO IMPORTÂNCIA DA CADEIA DE ABASTECIMENTO A gestão da cadeia de abastecimento, em qualquer organização, deve considerar a integração financeira, o serviço ao cliente e os processos internos da empresa. Estamos vivendo a era da otimização da cadeia de abastecimento aliada à gestão do relacionamento com o cliente (Customer Relationship…

para que uma empresa tenha vantagem competitiva ela deve se destacar diante de seus clientes. E uma das formas da empresa atingir esse objetivo é por meio da adoção do Supply Chain, o qual gera a integração de toda a cadeia de logística da empresa. Essa integração envolve tanto as diversas áreas da empresa, quanto os fornecedores, distribuidores e, inclusive, os clientes. De modo geral, segundo Ching (2009, p. 67): A gestão da cadeia de supply chain é uma forma integrada de…

Modal Rodoviário da Coca Cola Introdução O Brasil é um dos maiores países do mundo em extensão territorial, neste passo, possui uma das maiores malhas rodoviárias do planeta. Em solo pátrio, praticamente todo o transporte de mercadorias é realizado por rodovia. Neste sentido, para suportar tamanha demanda, nosso país, possui atualmente cerca de milhares de caminhões. Neste aspecto ainda, torna-se de fácil dedução que o trafego de veículo pesados em nossas rodovias atingem patamares…

AS EMPRESAS QUE ESTÃO PRATICANDO O ECR (RESPOSTA EFICIENTE AO CONSUMIDOR) E OS GANHOS ADQUIRIDOS COM AS MELHORES PRÁTICAS EM LOGISTICA Gabriel Postigo Franco de Oliveira MBA em Logística e Cadeia de Suprimentos Gestão de Estoque e Cadeia de Suprimentos Resumo Trata-se de uma pesquisa que mostra como a melhoria na gestão de estoques e a eficiência na cadeia de suprimentos agrega valor ao nível de serviço em varias empresas que implantaram algumas ferramentas entre elas o ECR…

UNIS – CENTRO UNIVERSITÁRIO DO SUL DE MINAS ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS WANDERLEY PRADO PEREIRA PRÁTICA E GERÊNCIA DE PROJETOS VARGINHA 2015 1- Qual é a estratégia de negócios da Coca-Cola? Qual a relação entre colaboração e inovação e a estratégia de negócios da Coca-Cola? A Estratégia de negócio da Coca-Cola é utilizar a marca que é reconhecida em mais de 200 países e confiável, além de ocupar um lugar único e…

CURSO: ADMINISTRAÇÃO PROF.: IVANA DRAGO DISCIPLINA: LOGÍSTICA TURMA: 7ADN1 LOGÍSTICA FABRICA COCA COLA ACADÊMICO: ALISSON NUERNBERG Belém-Pará 2015 CURSO: ADMINISTRAÇÃO PROF.: IVANA DRAGO DISCIPLINA: LOGÍSTICA TURMA: 7ADN1 LOGÍSTICA FABRICA COCA COLA Trabalho apresentado à disciplina de Logística, como requisito de avaliação. Orientador: Ivana Drago Belém – Pará…

Responsabilidade social corporativa (Coca-cola Guararapes) Sala: ADE/NA4. Curso: Administração de Empresas. Disciplina: Ética e Responsabilidade Social Corporativa Professor: Guto Mardegan Nome: Kelano Barreiras de Sousa (11200954) Mike Felipe Ronaldo de Lima do Carmo Misael Melo e Pablo. . Osasco, 25 de abril de 2013 Coca-cola Guararapes Fundada em agosto de 1983, a Coca-Cola Guararapes firmou sua excelência no segmento de…

todos os produtos da Coca-Cola Brasil, observando um rigoroso padrão de qualidade mundial, que é marca registrada da Empresa. As fábricas que fazem parte do Sistema Coca-Cola Brasil encontram-se estrategicamente localizadas em todas as regiões do País, garantindo o abastecimento de cerca de um milhão de pontos de venda, para hidratar e nutrir os consumidores brasileiros com uma ampla linha de bebidas não-alcoólicas que engloba refrigerantes, néctares e refrescos, repositores,…