Aula Endomarketing

> Endomarketing MBA em Gestão de Pessoas aula 1 Disciplina Endomarketing - Prof. Sara El Kadri - 2012 APRESENTAÇÃO PESSOAL Sara El Kadri > Formação Acadêmica Graduação: Comunicação Social – Jornalismo PUC Campinas - 2002 Especialização: Marketing Organizacional UNICAMP – 2007 MBA: Gestão Empresarial FGV (Fundação Getúlio Vargas) - 2010 > Experiência Profissional – comunicação corporativa - 10 anos - Jornal O Liberal – 2002 - Suzano Papel e Celulose – de 2002 a 2012…

PLANO DE ENSINO DISCIPLINA: Marketing e Endomarketing Social CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DO TERCEIRO SETOR DOCENTE: CARGA DA HORÁRIA TOTAL: 40h CARGA HORÁRIA EM SALA DE AULA: 32 CARGA HORÁRIA EM OUTRAS ATIVIDADES: 08 EMENTA : Analisa criticamente: concepções e diferenças entre marketing e endomarketing; a importância do endomarketing no ambiente organizacional; os aspectos mandatórios para o desenvolvimento do endomarketing. Conhece e aplica as atividades do marketing

QUESTÕES: AULA 01 - ENDOMARKETING A PARTIR DA LEITURA DA AULA, RESPONDA COM CLAREZA AS SEGUINTES QUESTÕES: 01 – Qual o impacto do desenvolvimento do Endomarketing, para conquista de Resultados Organizacionais? Pode se dizer que a conquista de resultados está atrelado ao desenvolvimento Endomarketing? Exemplifique sua concordância ou não com essa analogia e aproveite a argumentação para conceituar o assunto RES: A globalização trouxe mudanças na economia mundial gerando grande impacto…

ATIVIDADES AULA 01 e 02 ATIVIDADE AULA 01 01. Conceitue Endomarketing? Qual a importância do endomarketing para as organizações sec. XXI? Seria um conceito de Modismo ou necessidade para as Organizações? Justifique; R: Endomarketing é uma das mais novas áreas da administração e busca adaptar estratégias e elementos do marketing tradicional, o normalmente utilizado pelas empresas para abordagens ao mercado, para uso no ambiente interno das corporações. Quando existe falta de…

02/03/2013 Fundamentos da Comunicação e Técnicas de Apresentações Orais Este conjunto de slides tem como objetivo facilitrar o acompanhamento das aulas. NÃO É UMA APOSTILA e consequentemente, NÃO SUBSTITUI a bibliografia básica da disciplina. Prof. Fábio Cipolla, M.Sc. Curriculo 2 •Mestre em Administração de Empresas pela FGV, pós graduado em Gestão de Negócios pela UCAM, pós-graduado em Docência para o Ensino Superior pela UCAM e Especialização em Marketing pela ESPM.…

ATIVIDADES AULA 01 e 02 | | | | |ATIVIDADE AULA 01 | |Conceitue Endomarketing? Qual…

1. Faça um resumo dos livros Conversando sobre Endomarketing ou Endomarketing de A a Z, ambos de Saul Bekin, conectando-o com as principais questões levantadas em sala de aula. 2. Estabeleça um paralelo entre o marketing e o Endomarketing/Marketing interno. 3. Na sua opinião quais os principais objetivos do endomarketing? 4. Qual a relação entre o endomarketing e a comunicação interna? 5. Explique porque o endomarketing deve estar ligado estrategicamente ao RH. 6. Diferencie…

QUESTÕES: AULA 01 - ENDOMARKETING 01 – Elabore um texto dissertativo (mínimo 15 e máximo 20 linhas) contendo as seguintes informações: O que é Endomarketing? Para que serve? È modismo ou necessidade em organizações imobiliárias? Qual a importância de sua prática por colaboradores das organizações? Quais as dicas, para que seja implantado? R – Endomarketing busca adaptar estratégias e elementos do marketing tradicional, normalmente utilizado no meio externo as empresas, para uso…

Endomarketing - UVB Aula 08 Desempenho e Potencial Objetivos da aula: Os objetivos desta aula visam permitir a você como desenvolver habilidades para avaliar campanhas de desempenho, baseadas na competência profissional. Desta forma, você poderá diferenciar o potencial de desempenho entre profissionais. Ao final desta aula, você deverá estar apto a desenvolver o diagnóstico de potencial e de competência para vários tipos de profissionais. Diagnóstico de Potencial e Competência A

Faculdade JK – Asa Norte Professor: Luíz Fernando Caduda Turma: RH 4A Disciplina: Marketing de Relacionamento Endomarketing Avaliação de Desempenho ( Empresa Sabin) Introdução Historia Criado em 2005 e qualificado como OSCIP, o Instituto Sabin surgiu com a missão de reunir e formalizar as práticas de responsabilidade social exercidas pelo Laboratório Sabin. Bem antes da criação do Instituto, o Laboratório Sabin já realizava ações sociais, beneficiando comunidades e…