Auditoria Lei Sarbanes Oxley Fgv

e saber o impacto que sua materializao poder causar nos ativos empresariais ou em sua capacidade de produzir resultados. A combinao da probabilidade de ocorrncia com o impacto resulta na mensurao do risco final, base para o planejamento anual de auditorias internas. O mapeamento de riscos e tem como objetivo, entender a extenso do risco e tomar atitudes preventivas e eficazes na gesto dos mesmos. O processo de mapeamento importante, porque identifica as atividades de controle vulnerveis…

Financeira Auditoria e Controladoria Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização Programa FGV Management Maio/2011 Gestão de Risco Empresarial: Riscos Corporativos em Empresas de Papel e Celulose Por ********* ********* ********* ********* **************** Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso MBA em Gestão Financeira Auditoria E Controladoria Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização Programa…

1994 – A General Motors publicou seu código de Governança Corporativa. • 2001- Surgimento de novos escândalos em diversas empresas como: Enron, Worldcom, Qwest e Tyco International. • 2002- Criação da Lei Sarbanes-Oxley- Essa lei visa garantir a criação de mecanismos de auditoria e segurança confiáveis nas empresas, incluindo regras de comitês encarregados de supervisionar suas atividades e operações, de modo a mitigar riscos nos negócios, evitando, ocorrência de fraude…

Conceitos e Objetivos de Auditoria (Natureza e Finalidade) Objetivos da aula: identificação de fraudes, erros e outros fatores que dificultam a geração da real posição econômico-financeira de uma organização. Descobriremos que a auditoria é abrangente e representa instrumento ímpar no auxílio aos seus principais usuários, haja vista a preocupação das organizações em estabelecer políticas de governança corporativa e os fatos históricos ocorridos envolvendo a auditoria (lembrando…

COBIT,(que abordaremos mais tarde) ou ITIL por si só garantem a Governança. A idéia mais importante da Governança de TI é o alinhamento entre diretrizes e objetivos estratégicos da organização com as ações de TI e conforme definiu o professor da FGV Sr. João R. Peres demonstra este conceito compreendente conforme abaixo. “Governança de TI é um conjunto de práticas, padrões e relacionamentos estruturados, assumidos por executivos, gestores, técnicos e usuários de TI de uma…

Adicionalmente, foram realizadas pesquisas de mercado, sobre assuntos afins ao tema principal, por meio de aplicação de questionários junto a Unidades de Relacionamento com investidores de grandes empresas brasileiras e a empregados de empresas de auditorias independentes com grande experiência de mercado, permitindo ao leitor visão panorâmica da situação atual dos referidos temas. A metodologia utilizada foi a pesquisa documental e bibliográfica, com utilização de documentos de trabalho…

incoerentes e é melhor se ter uma empresa “geradora de empregos e oportunidades”, do que uma empresa “certinha” e pouco competitiva. Porém, o ambiente de negócios mudou... Com o advento de processos regulatórios, tais como o Acordo da Basiléia, Lei Sarbanes-Oxley e o Código de Defesa do Consumidor, as expectativas pela ética se tornaram mais intensas, exigindo processos de gestão que garantam a adequação da empresa. O investimento nestes processos de governança cada vez mais representa…

Corporativa. Segundo o IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa): “é o sistema pelo qual as sociedades(empresas) são dirigidas e monitoradas, envolvendo os relacionamentos entre acionistas/cotistas, conselho e administração, diretoria, auditoria independente e conselho fiscal. As boas práticas de governança corporativa têm a finalidade de aumentar o valor da sociedade, facilitar seu acesso ao capital e contribuir para a sua perenidade.” A necessidade de se ter uma…

CORPORATIVA 16 2.5 MECANISMOS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA 18 2.6 PRÁTICAS 20 2.6.1 Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa 21 2.6.2.1 Proprietários 23 2.6.2.2 Conselho de Administração 25 2.6.2.3 Gestão 28 2.6.2.4 Auditoria Independente 29 2.6.2.5 Conselho Fiscal 30 2.6.2.6 Conduta e Conflito de Interesses 31 2.7 DIFERENÇAS ENTRE AS PRÁTICAS NO BRASIL E ESTADOS UNIDOS 33 2.8 TEORIA DE AGÊNCIA 37 2.9 GRANDES MARCOS CONSTRUTIVOS 42…

EVOLUÇÃO ..................................................................................... Pág. 14 3.1 Estados Unidos .................................................................................................... Pág. 14 3.1.1 Lei Sarbanes-Oxley .......................................................................................... Pág. 15 3.2 Reino Unido ......................................................................................................... Pág. 17 …