Trabalho

A tecnologia de informação chega finalmente às atividades fins das empresas, deixando de atender exclusivamente às atividades meios (financeiras, estoques, contabilidade, folhas de pagamento, etc), para oferecer ferramentas de operação e gerenciamento das atividades como a produção e as vendas. Sistemas de programação avançada de plantas, de gerenciamento da cadeia de suprimentos (supply chain) e de controle e apontamento de chão de fábrica, têm sua oferta cada vez maior e seus custos mais acessíveis. A necessidade de softwares que possam mensurar cada vez mais os desperdícios e a produtividade é cada vez mais exigida pelas indústrias e a partir de então surgiram novas ferramentas para a melhoria da cadeia de suprimentos e gerenciamento da produção no chão de fábrica. Abaixo, é possível descrever o papel de cada uma delas, ressaltando suas funções e como é possível integrar todas as soluções de modo que as empresas tenham acesso fácil à informações precisas para tomada de decisões: O ERP (Enterprise Resource Planning), é um sistema de informação que integra todos os dados e processos de uma organização em um único sistema. A integração pode ser vista sob a perspectiva funcional (sistemas de: finanças, contabilidade, recursos humanos, fabricação, marketing, vendas, compras, etc) e sob a perspectiva sistêmica (sistema de processamento de transações, sistemas de informações gerenciais, sistemas de apoio a decisão, etc). Os ERPs em termos gerais, são softwares…

SUMÁRIO Introdução................................................................................. MRP.................................................................................................... MRPI I................................................................................................. ERP.................................................................................................... BI (Business Intelligence)……………………………………………….. …

ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (SISTEMA INTEGRADO DE GESTÃO EMPRESARIAL) O ERP, Enterprise Resource Planning ou SIGE (Sistemas Integrados de Gestão Empresarial) são sistemas de informação que integram todos os dados e processos de uma organização em um único sistema. A integração pode ser vista sob a perspectiva funcional (sistemas de: finanças, contabilidade, recursos humanos, fabricação, marketing, vendas, compras, etc.) e sob a perspectiva sistêmica (sistema de processamento de…

de Corrêa, Gianesi e Caon, 2.001) PROFESSOR: SEMESTRE: Bibliografia Obrigatória: Corrêa, Henrique L.; Gianesi, Irineu G. N.; Caon, Mauro. Planejamento, Programação e Controle da Produção. MRP ll / ERP - Conceitos, Uso e Implantação. 4ª Edição, Atlas,2.001. (livro todo) Corrêa, Henrique L. ; Gianesi, Irineu G. N. ; Just -in- time, MRP ll e OPT - Um enfoque estratégico. Atlas. 1993. (só capítulo 3 e capítulo 5) Slack, N.; Chambers,…

APS – Atividade Prática Supervisionada EVOLUÇÃO DO SOFTWARE ERP Róger Rodrigues dos Santos Analise e Desenvolvimento de Sistemas – Faculdade de Tecnologia da Serra Gaúcha Professor Supervisor da APS Luísa Mocelin Fonseca Resumo O ERP (Enterprise Resource Planning) é um dos principais softwares de gestão de empresas da atualidade. Este software vem da evolução de outros sistemas já existentes desde o início da década de 60. Sendo o MRP a primeira ferramenta de controle, que…

BURGARELLI HEVERSON VICENTINI MACHADO RODRIGO MENEGHELLI DA SILVA MRP - Manufacturing Resource Planning VITÓRIA 2012 CARLOS FABIO DOS SANTOS NASCIMENTO FERNANDO PEREIRA GIANCARLO DELL ANTONIO BURGARELLI HEVERSON VICENTINI MACHADO RODRIGO MENEGHELLI DA SILVA MRP - MANUFACTURING RESOURCE PLANNING Trabalho Acadêmico do Curso Superior de Tecnologia em Gestão da Produção Industrial apresentado às Faculdades Integradas Espírito-santenses, como parte das exigências da…

MRP ( Primeiramente essa metodologia é preocupada em como, quando e quanto produzir sem se preocupar com os recursos necessários para a produção ), MRPII ( Tem os mesmos objetivos do MRP mas adicionando a necessidade de saber quais e quantos recursos são necessários para realizar a produção ), e finalmente chegando ao ERP aonde o objetivo passou de ser apenas na produção e sim integrar todos os setores da empresa, assim no momento que a empresa está produzindo o estoque já está sendo…

GERAIS PUC-MG ERP: Sistemas de Informação Gerencial e A influência das Pessoas GRUPO IV AMANDA KARINA LOPES DE OLIVEIRA DANIELA JANAINA MACHADO CHAVES HENRIQUE DUARTE SOARES HUGO HENRIQUE LELIS DE MORAIS NATHALIA LELIANE MACHADO CHAVES WELKER WALACE DOS SANTOS CONTAGEM 2013 GRUPO IV ERP: Sistemas de Informação Gerencial e A influência das Pessoas Trabalho apresentado ao Professor Paulo Isnard da disciplina de Fundamento de…

MRP ( Primeiramente essa metodologia é preocupada em como, quando e quanto produzir sem se preocupar com os recursos necessários para a produção ), MRPII ( Tem os mesmos objetivos do MRP mas adicionando a necessidade de saber quais e quantos recursos são necessários para realizar a produção ), e finalmente chegando ao ERP aonde o objetivo passou de ser apenas na produção e sim integrar todos os setores da empresa, assim no momento que a empresa está produzindo o estoque já está sendo…

001) PROFESSOR: SEMESTRE: Antônio Carlos Moretti Primeiro Semestre de 2012 Bibliografia Obrigatória: • Corrêa, Henrique L.; Gianesi, Irineu G. N.; Caon, Mauro. Planejamento, Programação e Controle da Produção. MRP ll / ERP - Conceitos, Uso e Implantação. 4ª Edição, Atlas,2.001. (livro todo) • Corrêa, Henrique L. ; Gianesi, Irineu G. N. ; Just -in- time, MRP ll e OPT - Um enfoque estratégico. Atlas. 1993. (só capítulo 3 e capítulo 5) • Slack, N.; Chambers, S.; Harland,…