As Variáveis Que Interferem No Clima De Uma Organização

que aas empresas dispõem. Contudo vale lembrar que, o papel da empresa e de satisfazer uma necessidade da sociedade. O clima organizacional e o conjunto de fatores que interferem na satisfação o descontentamento no trabalho e o conjunto de variáveis que busca identificar os aspectos que precisam ser melhorados em busca da satisfação e bem estar dos colaboradores na qual a organização precisa ter estratégias claras, sustentadas por uma gestão participativa.

Curso de Ciências Contábeis Disciplina: Cultura e Clima Organizacional Professora: Sylvia Daniela Centeno Clima Organizacional As pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando dentro de organizações. E as organizações, por sua vez, dependem das pessoas para poderem funcionar e alcançar sucesso. De um lado, o trabalho absorve considerável tempo de vida e de esforço das pessoas que dele dependem para sua subsistência e sucesso pessoais. Crescer na vida e ser bem sucedidos quase…

gerenciamento de um clima organizacional que atenda às necessidades dos colaboradores de uma organização torna-se mais eficiente direcionando o comportamento motivado para a busca dos objetivos da organização. O clima de uma organização é considerado favorável quando melhora o moral interno satisfazendo as necessidades pessoais dos seus colaboradores e proporcionando um sentimento de bem-estar no ambiente de trabalho. Quando essas necessidades não são atendidas, surge um clima…

e como se sentem seus empregados, em relação às diferentes variáveis que afetam o clima, visto que administrar o clima passou a ser uma ação estratégica para todas as organizações, especialmente para aquelas que se designam como comprometidas com a gestão pela qualidade. A partir da realização das pesquisas no ambiente interno, a administração das empresas tem conhecimento sobre os pontos que estão afetando de maneira negativa o clima organizacional, a fim de que tracem medidas…

Entretanto, é preciso superar o conservadorismo, a burocracia e quebrar alguns arquétipos para se adequarem ao novo ambiente competitivo, identificar os pontos fortes e fracos, assim, facilitando a ação dos gestores com o intuito de preservar a organização e seus recursos. O trabalho foi desenvolvido na área de recursos humanos, que está diretamente ligada ao patrimônio e a valorização do capital humano. Hoje as empresas sentem que é cada vez mais necessário manter a área de recursos…

dependendo da política ou prática da organização. Uma seleção objetiva isenta criteriosa e ajustada, além de ser o espelho de uma organização, acaba contribuindo bastante para o desempenho de uma empresa. Recrutamento é o conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. O recrutamento é feito a partir das necessidades presentes e futuras de Recursos Humanos da organização. Seleção de pessoal é…

Cultura: Cultura organizacional produz comportamentos funcionais que contribuem para que se alcancem as metas da organização. É também uma fonte de comportamentos desajustados que produzem efeitos adversos ao sucesso da organização. Uma função importante da cultura organizacional é distinguir uma organização de outras e de seu ambiente, proporcionando a esta uma identidade externa. Ela atua como um filtro de percepção, encorpado com estórias e mitos, os quais ganham significado a partir…

1 Os Efeitos de um Programa de Qualidade Total no Clima Organizacional: um estudo de caso Elenice Magalhães 1 elemagalhaes@yahoo.com.br José Roberto Reis 1 robereis@ufv.br Elizete Magalhães 1 elicco2000@yahoo.com.br 1 Universidade Federal de Viçosa, Programa de Mestrado em Administração - Viçosa, MG, Brasil RESUMO O clima organizacional é de fundamental importância para uma organização atingir os seus objetivos, visto que este é resultado da motivação e satisfação dos funcionários,

CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL Através de estudos e possível observar que em primeira instância podemos verificar que cultura e clima são variáveis diferentes embora, o clima organizacional é de certa forma o reflexo da cultura da organização, ou melhor, o reflexo dos efeitos dessa cultura, na organização como um todo. Há várias formas de se explicar a cultura organizacional, por exemplo: É o que dá as pessoas um senso de como se comportar e o que convém ser feito (Schwartz e Davis, 1981);

organizações depende de duas variáveis: pessoais e da empresa, e estas duas variáveis vão formar o ambiente organizacional. Personalidade, motivação interna, percepção e valores são exemplos de variáveis pessoais: ambiente, método de trabalho e valores já política interna, recompensas e punições são variáveis da empresa. Ambiente organizacional Qual a relação entre ambiente e empresa? O ambiente é o universo que compõe a empresa, tudo que envolve a organização, segundo…