As Organizações Que Aprendem Segundo Peter Senge

estratégia. Em um dos maiores tratados sobre estratégia de todos os tempos, a arte da guerra, Sun Tzu (2007) afirma que a maior habilidade de um estrategista é o de conquistar as tropas inimigas sem a necessidade de travar um combate. Ou seja, segundo o autor, o sucesso consiste em planejar antes de agir. No entanto, conforme Longenecker (1997, p. 51), estando a estratégia das empresas voltadas a decisão, ela “pode apenas ‘acontecer’ ou pode resultar de uma reflexão cuidadosa…

para compreender as funções dos relações-públicas no mundo das tecnologias primeiramente torna-se necessário analisarmos o processo histórico que deu origem á formação da sociedade em que estamos inseridos, assim como seu reflexo na evolução das organizações. Desse modo, inicialmente apresentamos cronologicamente o surgimento do que hoje chamamos de sociedade informacional. Assim mostramos que a informação esteve sempre presente em diversos momentos da história social da…

trabalho a observação e o conhecimento da organização da empresa é um ponto forte já que assim ele vai saber conduzir e desenvolver seu trabalho de forma a atingir o sucesso, com isto funcionários e empresa tem que estar em constante equilíbrio. Segundo Abrantes (2009) a atuação do pedagogo dentro da empresa envolve trabalhar com o treinamento de pessoal, mão de obra qualificada , capacitação em serviços, oficinas, organização de palestras, reuniões, seminários, congressos, excursões,…

Benchmarking......................................................................................................5 2.1.4 Gestão de Qualidade Total..................................................................................5 2.1.5 Organizações que Aprendem..............................................................................5 2.1.5.1 Domínio Pessoal..............................................................................................6 2.1.5.2 Modelos…

intelectual e, que de alguma forma, constitui, uma etapa essencial para aprendizagem organizacional e para a gestão do conhecimento, alargando o âmbito da formação ao desenvolvimento de competências no local de trabalho e a transformação das organizações. Daí a preocupação em responder às questões – chave sobre a influência do modelo de gestão no aprendizado das pessoas dentro da organização, verificando como ele interage, para gerenciar o conhecimento. O fato das questões sobre o…

empresas sentiram a necessidade de quebrar paradigmas e desenvolver seu quadro de funcionários para viver essa nova realidade, entendendo e atendendo as novas necessidades e expectativas do público consumidor. Esse processo desencadeou nas organizações a visão de capacitação profissional, abrangendo não só os treinamentos, mas todas as possibilidades de desenvolvimento, com experiências e exposições. O conceito de capacitação surgiu com a exigência de obtenção de novos conhecimentos,…

passamos a maior parte de nossas vidas. Segundo, porque as empresas podem ser tudo, mas nada serão se não houver pessoas a definir-lhes a visão e o propósito, a escolher estruturas e estratégias, a realizar esforços de marketing, a administrar recursos financeiros, a estabelecer metas de produção, a definir preços e tantas outras decisões e ações. Fique de olho!: A Gestão de Pessoas é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e…

decisão e a busca de cooperação das pessoas em prol de um objetivo comum podendo ser consideradas as duas principais razões para a existência da atividade gerencial. Os gestores tem suas decisões caracterizadas por definir os caminhos que as organizações e seus membros devem trilhar, sendo assim gerenciar e tomada de decisão ocupam um só espaço e, frente à complexidade cada vez maior do macro ambiente, independentemente do nível hierárquico ocupado: alta, média ou baixa gerência, todos…

sociedade e se tornando um forte destaque no mercado. O objetivo do trabalho é aprofundar mais sobre esse tema. 1.0 A FORMAÇÃO HUMANÍSTICA NA CONCEPÇÃO DO PERFIL PROFISSIONAL 1.1- ADMINISTRAÇÃO COMO PROFISSÃO Seja nas indústrias, comércio, organizações de serviços públicos, hospitais, universidades, instituições militares ou em qualquer outra forma de empreendimento humano, a eficiência e eficácia com que as pessoas trabalham em conjunto para conseguir objetivos comuns depende…

sempre quem está indo bem com seus negócios, nem todos, mais uma grande parte acha que sempre irá bem, que não vai ter tropeços em seu caminho, pensando assim estará completamente errado e sem foco, sem objetivos para poder prosperar no mercado. Segundo Maximiano o processo de planejamento é a ferramenta para administrar as relações com o futuro. É uma aplicação específica do processo decisório. As decisões que procuram de alguma forma, influenciar o futuro, ou que serão colocadas em…