As 5 Disciplina De Peter Senger

qualitativa do todo, na pessoa, na cultura organizacional, na sociedade e no mundo. Este processo de transformação é complexo. Envolve alterações de comportamento, atitude e, acima de tudo um comprometimento na busca do real significado das ações. Para Peter Senger (1990, pg. 25) “ [...] todos que ocupam posições de liderança importante ( executivos, professores, administradores, estudantes e pais) fazem parte de alguma “organização” com grande potencial para desenvolver seu futuro, e…

dois elementos essenciais para os estudos em Comportamento Organizacional; são eles: a “pesquisa”, pois se trata de uma área que existe investigação constante, e a “interdisciplinaridade”, pois CO é uma área de conhecimento provenientes de muitas disciplinas das Ciências Comportamentais, que apesar de ainda recentes em relação às Ciências Biológicas e Físicas, contribuem essencialmente para se conhecer o comportamento do indivíduo, do grupo e das organizações de uma forma geral. O…

Conteúdo Programático: • Abordagens organizacionais • Abordagens sistêmicas • Enfoque Contingencial. Novos modelos para a Administração Metodologia: Os conteúdos programáticos ofertados nessa disciplina serão desenvolvidos por meio das Tele-Aulas de forma expositiva e interativa (chat – tira dúvidas em tempo real), Aula Atividade por Chat para aprofundamento e reflexão e Web Aulas que estarão disponíveis no Ambiente Colaborar, compostas de conteúdos de aprofundamento, reflexão…

Daniele dos Santos Neves 3 AGRADECIMENTOS Agradeço primeiramente a Deus. Depois à minha família, aos amigos e ao Izaias. 4 DEDICATÓRIA Dedico a todos que de alguma forma contribuiu conquistada. para mais esta vitória 5 RESUMO Esse trabalho reúne noções sobre clima organizacional e é destinado sobretudo àqueles fazem parte da construção do clima nas organizações. O clima é o reflexo do comportamento humano resultante da satisfação, percepção e…

Diretivo Usam predominantemente a autoridade formal e a burocracia, seus mecanismos obtendo obediência. Nessas organizações as pessoas são dirigidas em uma estrutura centralizada. 2.2 Modulo Participativo Neste modelo predomina a liderança, disciplina e autonomia, as pessoas são auto responsáveis. 3. Problemas no modelo diretivo Foi consolidado nas organizações modernas com as proposições dos pioneiros, Taylor, Ford e Fayol que usavam a mecanização de tarefas. Este modelo…

DECORRÊNCIA DAS NECESSIDADES” ................................................................................................................................................08 4 AS RAZÕES QUE FIZERAM SURGIR TAIS TEORIAS E ÊNFASES...................09 5 SURGIMENTO DAS TEORIAS HUMANÍSTICA, NEOCLÁSSICA E ESTRTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO.................................................................11 6 TEORIA DE…

Conflitos nas organizações Maria Inês Felippe Maria Inês Felippe, é professora das disciplinas Psicologia Organizacional do curso de Psicologia, Psicologia Aplicada a Administração no curso de Administração e Criatividade no Curso de Comunicação Social da Universidade Paulista – UNIP. Atualmente é Supervisora da disciplina Gestão de Recursos Humanos no curso de Psicologia da mesma universidade. Psicóloga pela FMU- Faculdades Metropolitanas Unidas, pós graduada em Administração de…

2011/2 ICEC INSTITUTO CUIABÁ DE ENSINO E CULTURA DIRETOR Professor Newton Moraes COORDENADOR PEDAGÓGICO Professor Gidario dos Santos COORDENAORA DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Professora Ms. Ana Paula de Moraes Campos PROFESSORA DA DISCIPLINA DE TC-II Msc Lenir Maria de Oliveira Assumpção AGRADECIMENTOS A todos os professores que nos ajudaram com seus conhecimentos A todos os colegas, pelos momentos compartilhados caminhada. ao longo desta “Sob a direção de um forte general,

outros ou relutância em ficar nessa situação de dependência; • A habilidade de dar e receber nas relações com os outros, e um bem estabelecido círculo de amigos pessoais, que incluía um ou mais amigos que servem de confidentes; • Um alto grau de disciplina pessoal e um sentido de responsabilidades; • Reconhecimento e desenvolvimento de seus próprios talentos; • Mente aberta e receptiva a novas ideias; • Disposição para sonhar; • Grande variedade interesse; • Apurado senso de…

ao processo. Visão Tradicional X Visão por Processos Conceito de Processos Para produzir um bem ou serviço necessitamos construir um processo Um processo de negócios é um conjunto de três ações: Somos prisioneiros de estruturas que desconhecemos Peter Senge Processo de Negócio Fornecedor Cliente Introduzir Enviar/Entregar Processar Se aprendermos a ver estruturas dentro das quais trabalhamos, acabamos dominando a habillidade de trabalhar com elas e mudá-las 1 11/05/2014 Visão…