Artigo Cientifico A Gestão De Pessoas Estrategica

Nos dois anos que se seguiram à abertura deste curso, foram abertos novos cursos nas diferentes áreas do conhecimento: Docência no Ensino Superior, Administração Hospitalar, Redes de Computadores, Lingüística Aplicada ao Ensino de Língua Portuguesa, Gestão e Supervisão Escolar e Psicologia Clínica. Para dar conta das exigências no campo da investigação científica, a FSA implanta efetivamente a Coordenação de Pós-Graduação em 2003, que vai congregar os demais cursos com diferentes…

políticas e estratégias da organização e as práticas e as políticas de gestão de pessoas dessa mesma organização Definição de uma questão central: como se caracteriza a relação entre as políticas e estratégias da empresa pesquisada e as praticas e políticas de gestão de pessoas nessa empresa Ou ainda: Qual a relação entre as políticas e estratégias da empresa pesquisada e as políticas e praticas de gestão de pessoas nessa empresa. Definir os objetivos que o estudo de casos…

Conceitos fundamentais sobre a gestão estratégica de recursos humanos, e abordagem das principais estratégias disponíveis para o aprimoramento da gestão de RH no Setor Público Paulista, avaliando as possibilidades de sua aplicação no contexto atual. PÚBLICO ALVO: Servidores das áreas de recursos humanos das secretarias, autarquias e Procuradoria Geral do Estado de São Paulo. SUMÁRIO DOS TEMAS: 1. Gestão estratégica de pessoas e o papel do gestor RH 2. Gestão de RH baseada no…

RESUMO: O presente artigo tem por objetivo analisar se as mudanças que ocorreram nos últimos anos na administração de recursos humanos em diversas organizações no Brasil, são alterações de terminologia que refletem também o êxito na evolução do departamento de pessoal para a administração de pessoas, quanto à forma de gerir pessoas – gestão de pessoas. Evoluções essas compreendidas aqui como valorização dos empregados nas organizações, tanto no que diz respeito à…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 O atual contexto de gestão de Recursos Humanos.··. 5 2.2 Gestão de recursos humanos em diferentes países. 8 2.3 Fatores a considerar para uma boa gestão de pessoas. 9 2.4 Materiais e Métodos 10 2.5 Referencial Teórico 10 2.6 Discussão 10 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 4 REFERÊNCIAS 13 Gestão de Pessoas Estratégica no Brasil e no Mundo Nome dos autores: Tatiana Caroline Pedrosa e Thales Augusto Freitas Vales CPF dos

RESENHA Nos presentes artigos de “A comunicação empresarial estratégico: definindo os contornos de um conceito” o autor Wilson da Costa Bueno (Professor do Programa de Pós-Graduação em Comunicação Social da UMESP, jornalista, tem mestrado e doutorado em Comunicação (USP) e especialização em Comunicação Rural . As áreas principais de atuação são: Comunicação Empresarial e Jornalismo Especializado (Jornalismo Científico, Ambiental , em Saúde e em Agribusiness). É editor de 8 sites temáticos em

Gestão Estratégica – Um estudo de caso com O Instituto Recôncavo de Tecnologia Resumo O século XXI trouxe consigo mudanças crescentes no cenário das gestões estratégicas. Dessa forma, sabendo da competitividade cada vez mais implícita no panorama econômico capitalista é que muitas empresas buscam soluções mais eficazes no intuito da manutenção no topo deste mercado tão imponente. Assim, o presente artigo busca dentro do cenário acadêmico contribuir ativamente para a área de…

pesquisadores Lins, 17 – 21 de outubro de 2011 III ENCONTRO CIENTÍFICO E SIMPÓSIO DE EDUCAÇÃO UNISALESIANO ENDOMARKETING: FERRAMENTA DE GESTÃO ESTRATÉGICA PARA AS EMPRESAS Jovira Maria Sarraceni – jô@unisalesiano.edu.br Letícia Lelis Diniz – leticia_lelis@hotmail.com Lívia Garcia Alves de Souza – liviagasouza@gmail.com Luan Rodrigues da Conceição – luan@unisalesiano.edu.br Marcelo Rangel Faustini – marcelo_faustini@hotmail.com RESUMO Este artigo tem como objetivo geral informar aos…

intensificação da disputa entre as empresas com a conseqüência busca pela excelência, visando manter a competitividade, alcançada à condição de fator de sobrevivência. As mudanças no setor operacional provocam a necessidade de muitas alterações na forma de gestão das organizações. O aumento da competitividade, o avanço da tecnologia, a crescente exigência dos consumidores, entre outros, são fatores que afetam as empresas e exigem delas uma permanente adaptação a esse ambiente…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA PATRÍCIA APARECIDA DE MORAES CRISTIANO LIZZI REVELANT PLANO DE GESTÃO ESTRATÉGICA PARA ESCRITÓRIOS DE ADVOCACIA JACUIZINHO 2011 PATRÍCIA APARECIDA DE MORAES CRISTIANO LIZZI REVELANT PLANO DE GESTÃO ESTRATÉGICA PARA ESCRITÓRIOS DE ADVOCACIA Trabalho apresentado à disciplina de Projeto de Estágio, do Curso de Administração da Universidade Federal de…