Teoria de taylor

FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DE BELO HORIZONTE ADIMINISTRAÇÃO Daiane Cristina TEORIA DE TAYLOR: Teoria cientifica da administração Belo Horizonte 2011 Daiane Cristina TEORIA DE TAYLOR: Teoria cientifica da administração Trabalho realizado com o intuito de aprofundar meus conhecimentos sobre a teoria cientifica da administração e teorias de Taylor. Belo Horizonte 2011 Dedico este trabalho ao professor Marco Antonio que muito ensinou sobre as teorias da administração e tenho certeza que tem muito ainda para ser ensinado. AGRADECIMENTOS No final deste trabalho não posso deixar de expressar o meu sincero agradecimento às pessoas que, direta ou indiretamente, contribuíram para a sua concretização. Assim, as minhas palavras de apreço e gratidão vão para o Professor Marco Antonio, que nos auxilia em todas as duvidas que não são poucas, aos colegas de sala e minha família, sempre do meu lado para o que for. “É preciso algo mais do que salários para manter bons empregados; e é preciso algo mais do que preços baixos para manter bons clientes.” Autor desconhecido SUMÁRIO 1.Introdução................................................................................................................................07 1.2 As principais criticas e contra criticas......................................................................................07 2 REFERÊNCIAS ..............................................................................

Planejamento Estratégico, que nada mais é que o carro-chefe do planejamento organizacional, abrangendo a instituição como um sistema único e aberto, sendo projetado a longo prazo, e aberto a incerteza e imprevisibilidade. Maximiliano (2010) o Planejamento Estratégico, é um plano que afeta a organização como um todo, estabelece a missão organizacional e tudo o que será oferecido aos seus clientes. 2. Chiavenato, o Planejamento Tático, é o tipo de plano que focaliza uma determinada área…

Resenha Ford e a linha de montagem TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO: Da Revolução Urbana à Revolução Digital 6ª edição (2006) Páginas: 520 páginas Autor: Antonio Cesar Amaru Maximiano. O Fordismo foi desenvolvido por Ford para facilitar a produção e o desenvolvimento da forma de fabricação da época em que revolucionou a indústria automobilística a partir de 1914, quando foi introduzido totalmente o fordismo e dividido em subitens entre eles a primeira linha de montagem automatizada…

internos. (CHESTER BARNARD Citado por MAXIMILIANO, 2002, p.51). Além de estar preparada para uma tomada de decisão e controle de subordinados, o papel da gerência tem uma abrangência ainda maior, que vai desde o planejamento da organização a manter relações sociais. Por isso a importância de ser um profissional rico em informações teóricas, possuir uma capacidade fundamental de se relacionar e resolver conflitos. O que torna primordial para o crescimento da carreira. “Outro estudo,…

INTRODUÇÃO Administrar é interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação por meio das funções administrativas (planejamento, organização, direção/liderança e controle) de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da organização. Fazendo-as de maneira eficiente e eficaz. Cada uma das funções administrativas (que Fayol denominava “elementos da Administração”) repercute na seguinte, determinando o seu desenvolvimento. Assim formando…

Um dos fatores que devemos considerar como requisitos para liderança são: • Inspirar confiança e ter persistência na busca pelos objetivos. • Disposição para ouvir e fazer junto. • Habilidade para comunicar • Compreender como as pessoas agem. • Franqueza, não deixar as pessoas inseguras. Esses fatores são importantes na organização, fazendo com essas características…

pessoas possam ser felizes, colaborativas e contributivas. Este ambiente, comumente chamado cultura corporativa, e substancialmente influenciado pela orientação do líder sobre como as pessoas devem trabalhar juntas, e como as pessoas devem tratar umas as outras. Assim o líder cria um ambiente que contribui para sentimentos positivos e de alto desempenho. Para Maximiano (1995), o líder tem como principal responsabilidade a missão de desenvolver seus liderados e apoiá-los nas decisões e…

Faculdades Borges de Mendonça teorias da administração Curso: Administração 2º fase Disciplina: METODOLOGIA DO TRABALHO CIENTÍFICO E ACADÊMICO ProfessoR: JÉSSICA FAGÁ VIÉGAS AcadêmicO: Gilliard de Souza Florianópolis, 20 de setembro de 2012. Referência da Obra: MAXIMILIANO, Antonio Cesar Amaru. Principais teorias da administração. Introdução à administração. São Paulo: Atlas, 2000. cap. 2, p. 52-65. Credênciais do autor: Antônio Cesar Amaru Maxiniano é professor e…

PLT Administração : teoria, processo e prática /. São Paulo : Campus : Elsevier ; Valinhos : Anhanguera Educacional, 2011.. 411p. : il. -. Menegolla, Maximiliano.: Por que planejar? : como planejar? : currículo, área, aula /. Petrópolis : Vozes, 2010.. 157p. : il.. Correa, Henrique L. (Henrique Luiz), 1960-: Planejamento, programação e controle da produção : MRP II/ERP : conceitos, uso e implantação : base para SAP, Oracle Applications e outros software integrados a gestão…

pelos seus esforços, já outro foi indicado por um amigo para assumir aquele cargo e os outros dois informaram que são os donos da empresa? Quando foi questionada a dificuldade que foi encontrada para entrarem no mercado de trabalho, ouviram-se respostas que mais pareciam desabafos. Alguns falaram que suas idades atrapalharam, mas o que mais dificultou para os entrevistados foi a oportunidade dada para eles. CONCLUSÃO: Conclui-se que os lideres também encontram dificuldades, mas é…