Analise Swot Em Uma Empresa De Restaurante

DESAFIO PROFISSIONAL: Restaurante Smak Barra do Corda (MA) 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO 3 DIAGNOSTICO DO RESTAURANTE SMAK 4 CONCLUSÃO REFERÊNCIAS 1 INTRODUÇÃO A Análise SWOT ou Análise FOFA ou FFOA (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) (em português) é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão

professor-TTPRE DULCINÉIA MENEGON DE GODOI. Jundiaí, 22 de abril de 2014 INTRODUÇÃO Smak é um restaurante tradicionalmente conhecido no centro da cidade por sua gastronomia polonesa, porém atravessa uma fase de desajustes e de visível declínio. Analisando de perto a situação administrativa do Restaurante Smak, nota-se certa dificuldade no gerenciamento da Empresa. A empresária Irena Parlata sofre com a falta de experiência em decorrência…

processo de ensino-aprendizagem. PROFESSOR-TUTOR PRESENCIAL: KELLY ALVES DE OLIVEIRA TAGUATINGA-FACNET 2014 SUMÁRIO Introdução 1 2. desenvolvimento análise swot 2 3. análise dos aspectos favoraveis e desfavoraveis (matrix swot).................................3 4. diagnostico-restaurante smak .........5 considerações finais 7 Referências 8 INTRODUÇÃO Segundo reportagem publicada pelo jornal Estadão o…

apontar através da analise Swot aspectos relevantes sobre o restaurante Smak, restaurante típico polonês localizado no município do vale da Felicidade, que vive basicamente do turismo regional. Análise SWOT é um importante instrumento utilizado para planejamento estratégico que consiste em recolher dados importantes que caracterizam o ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças) da empresa. A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise…

ORGANIZACIONAL SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. ANÁLISE SWOT DO RESTAURANTE SMAK 4 Forças e fraquezas 4 Oportunidades e ameaças 5 3. DIAGNÓSTICO DO RESTAURANTE SMAK 6 Problemas identificados 6 Propostas de solução 6 4. NOVA PROPOSTA PARA O RESTAURANTE SMAK 7 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 6. REFERÊNCIAS 10 1. INTRODUÇÃO O propósito central deste trabalho é realizar uma análise clara e objetiva em relação ao cenário interno e externo do Restaurante Smak, localizado…

..06 4.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO...............................................................................07 4.2 PLANO DE NEGÓCIOS..................................................................................................07 4.3 ANÁLISE SWOT..............................................................................................................07 5. IDENTIFICANDO PROBLEMAS..................................................................................08 5.1 O…

RA 176146041 MAYK WILIAMS DA SILVA FERREIRA RA 2852181991 TEMA: DESAFIO PROFISSIONAL RESTAURANTE SMAK TUTORA: SÃO GABRIEL DO OESTE - MS 2015 UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CURSO ADMINISTRAÇÃO MARIA DANIELA CAMARGO LOUBET RA 176146041 MAYK WILIAMS DA SILVA FERREIRA RA 2852181991 TEMA: DESAFIO PROFISSIONAL RESTAURANTE SMAK Atividade Prática Supervisionada apresentada como requisitos para avaliação e obtenção de…

ANÁLISE ESTRATÉGICA: UM ESTUDO NO RESTAURANTE “SMAK” Teresina - PI Abril/ 2014 RESUMO Este estudo apresenta uma aplicação prática da Matriz SWOT a cerca do setor (ambiente externo) e as especificações da própria empresa (ambiente interno), fatores essenciais para o crescimento do negócio de pequenos restaurantes e lanchonetes, diante de um mercado cada vez mais competitivo. Trata-se de um estudo de caso no restaurante “Smak”, envolvendo os fatores

os passos do presente e do futuro de uma empresa pequena e de grande porte.Uma delas é a Ferramenta de Análise SWOT, que é utilizada durante a realização do planejamento estratégico para auxiliar na compreensão do cenário em que se encontra uma empresa. A Análise SWOT é considerada uma ferramenta clássica da Administração, essa ferramenta ainda é pouco conhecida e consequentemente pouco usada por empresas de menor porte como as Microempresas. A palavra SWOT é uma sigla em inglês dos…

Introdução Administrar uma empresa nos dias de hoje, requer muito, mas do que planejar, organizar, gerenciar e controlar os negócios. Tem que haver do gestor um comportamento organizacional e saber identificar dentro da sua empresa todos os pontos negativos e positivos através de uma análise swot, para descobrir como podemos fazer uma análise sobre tudo que diz respeito ao crescimento, qualidade, diversidade, globalização e mudanças que acontecem todos os dias no mercado das empresas em…