Analise Sobre Macro E Microambiente

Microambiente • Formado por agentes que são próximos à empresa. • De alguma forma podem influenciar ou afetar sua capacidade de atender seus clientes – a empresa, fornecedores, intermediários de marketing, mercados de clientes, concorrentes e públicos. Interno Pontos fortes Pontos fracos Habilidades internas que podem Limitações internas que podem ajudar a empresa a atingir seus afetar a capacidade da empresa objetivos. de atingir seus objetivos. Externo Análise SWOT

externamente uma empresa, ou melhor, é tudo aquilo que está situado fora dela. É a própria sociedade maior, constituída de concorrentes, organizações, outros grupos sociais, etc. (CHIAVENATO, 2000). * AS ORGANIZAÇÕES E O AMBIENTE Ambiente Tarefa ou Microambiente: . É o contexto ambiental mais próximo e imediato da organização, específico da empresa, estando localizadas as interfaces (área de contato entre uma empresa e seu ambiente), as entradas e saídas do sistema, isto é, os…

trocas que satisfaçam metas individuais e organizacionais. American Marketing Association Profª. Júnia Carvalhar Rodrigues Marketing = Departamento É muito mais que um departamento... Marketing é o modo ordenado e profundo de refletir sobre os mercados e planejar para eles. Profª. Júnia Carvalhar Rodrigues “Sempre haverá necessidade de algum esforço de vendas, mas o objetivo do marketing é conhecer e compreender tão bem o cliente que o produto ou serviço se adapte a…

MARKETING E SEUS COMPLEMENTOS 1. DEFINIÇÃO DE MARKETING “Marketing é uma via de duas mãos entre o mercado e as organizações, em que estas buscam no mercado informações sobre seus desejos e necessidades, recebendo como retorno, nesta primeira fase, as informações.” (SHIMOYAMA;ZELA, 2002). O Marketing pode ser definido como o conjunto de medidas utilizadas para criar, adaptar, promover e implantar o ciclo de um produto ou serviço utilizando ferramentas capazes de mudar e influenciar…

06/03/13 aula_2_planej_estrateg AULA 02 - NEGÓCIO, MISSÃO, VISÃO E VALORES; OBJETIVOS E METAS; MACRO AMBIENTE E O MICRO AMBIENTE; O PAPEL DOS STAKEHOLDERS; VISÃO SISTÊMICA Autor: Rayme Vasconce llos S oare s. “ Se os teus sonhos estiverem nas nuvens, não te preocupes, pois estão no lugar certo; agora começa construir os alicerces. (Autor desconhecido)” Olá! Na aula anterior, você pôde refletir sobre os conceitos de Planejamento, Estratégia, Planejamento Estratégico e Gestão…

Unidade: BAURU - SP Curso: MBA MARKETING E VENDAS Disciplina: PLANO DE MARKETING Título Desafio de aprendizagem (Plano de Marketing) Enunciado (Sumário) - Introdução - Microambiente - Macroambiente - Análise SWOT - Os 4 Ps do mix de marketing - Conclusão Introdução A Empresa: A “Cosmétic Ltda.”, foi fundada em abril do ano de 2010. É uma empresa focada na produção e comercialização de produtos cosméticos capilares, tendo como…

tomada de decisão, visando garantir sucesso da organização em seu ambiente atual e futuro. É um processo dinâmico, através do qual são definidos caminhos que a organização devera trilhar por meio de um comportamento pró-ativo, levando em conta a analise de seu ambiente, em consonância coma sua razão de existir, a fim de construir o seu futuro desejado. Em resumo, pose-se dizer que é o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por meio de um…

disciplina Projeto Interdisciplinar I. Orientadora: Profª. Gracy Jane Santiago, MSc. MANAUS 2013 SUMÁRIO APRESENTAÇÃO 1. ANÁLISE ORGANIZACIONAL......................................................................... 2. AVALIAÇÃO DO MACROAMBIENTE............................................................. 3. AVALIAÇÃO DO MICROAMBIENTE.............................................................. 4. DIAGNÓSTICO DA GESTÃO DE PESSOAS E INOVAÇÃO............................ 5

Analise Econômica “As empresas e seus fornecedores, intermediários de marketing, clientes, concorrentes e público operam em um macro ambiente de forças e tendências que dão forma a oportunidades e impõem ameaças. Essas forças representam ‘fatores não-controláveis’ que a empresa precisa monitorar e aos quais precisa responder. Na arena econômica, as empresas e os consumidores são cada vez mais afetados por forças globais” (KOTLER,2000, p.160) PIB A importância de se estudar o…

INTRODUÇÃO 5 2. DEFINIÇÕES E IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 6 3. ELABORAÇÃO 8 3.1 Diagnóstico: Análise Externa e Interna 8 3.1.1 Análise externa 8 3.3 Formulação da estratégia 16 4. IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRATÉGIA 21 5. CONTROLE 2 6. ESTUDO DE CASO: Exemplo de Sucesso 24 6.3 Resultados 25 9. COMENTÁRIOS DE ESPECIALISTAS 26 10. CONSIDERAÇÕES FINAIS 28 SUMÁRIO 3.1.2 Análise interna _ 1 3.2 Estabelecimento das diretrizes organizacionais _ 13 6.1 Problema e Diagnóstico _ 24…