planejamento

Planejar COMPROMISSO Grupo de Planejamento PARTICIPAÇÃO Modelo de Planejamento ADEQUAÇÃO Comunicação INFORMAR E ENVOLVER PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (ORGANIZACIONAL) Análise Interna Visão Missão Objetivos FCS Valores Análise Externa Cenários Ambiente MODELO DE PLANEJAMENTO Metas Planos de Ação Implantação e Controle Estratégias Feedback Acompanhamento e Verificação 3 Análise Interna Visão Missão FCS Objetivos Valores Análise Externa Cenários Ambiente Ambiente 21/8/2014 Metas Planos de Ação Implantação e Controle Estratégias Feedback - Fatores Econômicos Tecnológicos, Políticos, Sociais, Ecológicos, Culturais, Legais. Ambiente Ambiente Externo - Comunidade - Usuários - Clientes - Fornecedores - Instituições - Relações Internacionais - Disponibilidade de mão-de-obra - Outras Entidades Ambiente Interno Análise Interna Visão Missão FCS Objetivos Valores Análise Externa Cenários Ambiente - Aspectos Organizacionais - Imagem da Organização - Produtos e Serviços - Recursos Tecnológicos - Recursos Humanos - Recursos Financeiros - Recursos Materiais Metas Planos de Ação Implantação e Controle Estratégias Feedback Análise do Ambiente Externo Fatores Ambientais que afetam a vida da instituição. FATORES EXTERNOS Oportunidades - Fatores externos que influenciam positivamente…

UNIVERSIDADE DO ALGARVE Escola Superior de Gestão, Hotelaria e Turismo Campus de Portimão A análise interna e externa da empresa Nike 1 UNIVERSIDADE DO ALGARVE Escola Superior de Gestão, Hotelaria e Turismo Campus de Portimão Índice Introdução ......................................................................................................................... 3 Nike: Um pouco da sua…

suporte à gestão A análise SWOT A Análise SWOT é uma ferramenta de gestão muito utilizada pelas empresas para o diagnóstico estratégico. O termo SWOT é composto pelas iniciais das palavras Strenghts (Pontos Fortes), Weaknesses (Pontos Fracos), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). 1. Objectivos e vantagens da Análise SWOT Este tipo de análise permite: Efectuar uma síntese das análises internas e externas; Identificar os elementos chave para a gestão da empresa,…

A Análise SWOT é uma ferramenta de gestão muito utilizada pelas empresas para o diagnóstico estratégico. O termo SWOT é composto pelas iniciais das palavras Strenghts (Pontos Fortes), Weaknesses (Pontos Fracos), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). 1. Objectivos e vantagens da Análise SWOT Este tipo de análise permite: Efectuar uma síntese das análises internas e externas; Identificar os elementos chave para a gestão da empresa, permitindo estabelecer…

disponibilidade de diagnósticos, de análises e projeções da empresa. Portanto, é fundamental que a empresa tenha um otimizado sistema de informações externas e internas. O diagnóstico pode ser interno e externo à empresa. O diagnóstico, que corresponde a uma análise estratégica, apresenta algumas premissas básicas, a saber: * Deve-se considerar o ambiente e suas variáveis relevantes no qual está inserida a empresa; * Esse ambiente proporcionará à empresa oportunidades que…

ANÁLISE DAS VARIÁVEIS AMBIENTAIS INTERNAS E EXTERNAS QUE INFLUENCIAM NA ELABORAÇÃO DO ORÇAMENTO DA ATIVIDADE REFINO DE ÓLEO DE CANOLA EM UMA COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL SITUADA NO NORTE DO ESTADO DO PARANÁ Vania Silveira Santos - Almir Teles da Silva - Paulo Moreira da Rosa - José Santo Dal Bem Pires ANÁLISE DAS VARIÁVEIS AMBIENTAIS INTERNAS E EXTERNAS QUE INFLUENCIAM NA ELABORAÇÃO DO ORÇAMENTO DA ATIVIDADE REFINO DE ÓLEO DE CANOLA EM UMA COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL SITUADA NO…

ANÁLISE DAS VARIÁVEIS AMBIENTAIS INTERNAS E EXTERNAS QUE INFLUENCIAM NA ELABORAÇÃO DO ORÇAMENTO DA ATIVIDADE REFINO DE ÓLEO DE CANOLA EM UMA COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL SITUADA NO NORTE DO ESTADO DO PARANÁ Vania Silveira Santos - Almir Teles da Silva - Paulo Moreira da Rosa - José Santo Dal Bem Pires ANÁLISE DAS VARIÁVEIS AMBIENTAIS INTERNAS E EXTERNAS QUE INFLUENCIAM NA ELABORAÇÃO DO ORÇAMENTO DA ATIVIDADE REFINO DE ÓLEO DE CANOLA EM UMA COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL SITUADA NO…

| |I |Diagnóstico da Empresa ………………………………………………………………….…………. |6 | |1.1 |Análise Interna ……………………………………………….………………………………………. |6 | |1.1.1 |Apresentação da Empresa …………………………….…………………………………………….. |6 | |1.1.2 |Historial ……………………………………………………………………………………………...... …

tinha 11% de participação de mercado, no início de 2008 sua participação era de 43%. Seu lucro líquido foi de R$ 175 milhões em 2003 e de R$ 539 milhões em 2006. * Fonte: Relatório Anual da GOL2007-2008 Seção 1 4 Gol Linhas Aéreas Inteligentes* A Gol entrou no mercado em 2001. Modelo Baixo custo/baixa tarifa. Aeronaves padronizadas e modernas com baixo custo de manutenção e alto índice de ocupação. Serviço de bordo simplificado. Venda de passagem pela internet. * Fonte:…

21/08/2012 Análise Macro Ambiental Análise Macro Ambiental Significa que todos os pontos relativos ao meio ambiente externo – Análise Externa: o mercado e suas características, oportunidades e ameaças. E também a – Análise Interna: os pontos forte e fracos. Permitindo então: •Explorar as oportunidades detectadas; •Atenuar ou eliminar as influencias indicadas; •Potencializar os pontos fortes da organização; •Reverter os pontos fracos identificados. Análise Macro Ambiental…