Analise Da Matriz Ansof

diferenciador e decisivo no desenvolvimento das estratégias e novos negócios. O levantamento de dados teve respaldo no método exploratório. O mesmo utilizou levantamento bibliográfico, pesquisas com pessoas experientes e análise de exemplos, tendo como fonte principal de análise instituições do setor da saúde da Cidade São Paulo. A conclusão do estudo evidencia que a utilização conjunta de técnicas estratégicas, além da tecnologia da informação como fator crítico de sucesso e fator…

19 Juan Renedo Copyright 2013 Erros comuns • A inconsistência e “a regra” (um mesmo problema é tratado de uma maneira hoje e de outra maneira amanhã); • Exemplos de coisas positivas fora da Instituição se usam como exemplos negativos e nunca de análises; • Normosis; • Falta de um network adequado. 20 Erros comuns • Projetos dificilmente se implantam na data prevista. Se adiam e as vezes para uma data indefinida; • Ambiente laboral negativo; • A comunicação é defeituosa, os…

portes estão precisando mais do que em qualquer outro momento não só de vendedores estratégicos como de pessoas que pensem de maneira estratégica. Faça uma avaliação para identificar qual é a sua atitude profissional. Responda a pergunta abaixo e analise o jeito como vem fazendo vendas: Quando você está com o seu cliente, você se posiciona como alguém que tem algo a aconselhar ou está se concentrando somente em oferecer seus produtos e serviços? PROVE 37 Reflexão Se…

ideologias, valores, culturas e percepção interna da organização. – – Abordagens Estratégicas (Whittington) 1960 – Abordagem clássica A mais antiga, conta com os métodos de planejamento racional, a longo prazo, vital para garantir o futuro. (Analise, Planeje e Comande) 1970 – Abordagem Processualista Ênfase a natureza impoerfeita da via humana, e acomodam pragmaticamente a estratégia ao processo falível tanto das organizações quanto dos mercados. (Fique perto do chão e seiga o…

permitir maior consistência no desempenho das organizações. FASES DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (DJALMA REBOUÇAS) FASE I – DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO: ANÁLISE E VERIFICAÇÃO DOS ASPECTOS INERENTES À REALIDADE EXTERNA E INTERNA DA EMPRESA. * IDENTIFICAÇÃO DA VISÃO. * IDENTIFICAÇÃO DOS VALORES. * ANÁLISE EXTERNA. * ANÁLISE INTERNA. * ANÁLISE DOS CONCORRENTES. FASE II – MISSÃO DA EMPRESA: ESTABELECIMENTO DA RAZÃO DE SER DA EMPRESA, BEM COMO EM POSICIONAMENTO…

ADMINISTRATIVO 7 PLANEJAMENTO Matriz de Porter Diego Fornecedores Canah – Açúcar Industrial Termax – Garrafas Europages - Rolhas Produtos Substitutos Vinho Tinto (Polpa pigmentos) Vinho Branco (sem cascas) Espumante (dióxido de Carbono) Concorrentes Almadém Casa Valduga Aliança Santa Colina Novos Entrantes Clos Naudim Foreau Chenin Blanc Clientes Zafari & Bourbon Todo Vinho Hipermercado Walmart FUNDAMENTOS DO PROCESSO ADMINISTRATIVO 8 PLANEJAMENTO vanessa Matriz BCG…

diretriz organizacional  Definição de Marketing  Conceitos de estratégia empresarial  Definição de Marketing Estratégico  Por que Planejar?  O que é um Plano de Marketing  Critérios de um Plano de Marketing  O conteúdo do Plano de Marketing  Análise ambiental (O macroambiente, o setor, a empresa e os produtos)  Mercados-alvo  Diretriz Organizacional (Missão, visão e valores) CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Unidade 2: Posicionamento e marca  Definição de posicionamento  Desenvolvendo…

principal e geral, contendo o conjunto principal de ações e de alocação de recursos para lidar com os desafios do ambiente, visando o alcance de uma situação desejada no futuro . PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL ADM POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO PARA ANÁLISE DE NEGÓCIOS MODELO DAS 5 FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER Barreiras de Entrada 1. Economia de escala 2. Custo de instalação 3. Custo de desmobilização Rivalidade entre competidores 1. Diferenciação do produto e foco 2. Custos fixos e…

uma análise das tendências atuais no pensamento estratégico é um exemplo de como a percepção generalizada a respeito do ambiente afeta a definição de estratégias organizacionais. Na maior parte das grandes organizações, hoje, prevalece a percepção de que o ambiente tem se tornado cada vez mais turbulento, complexo e imprevisível. Estratégia: conceito de ambiente organizacional O ambiente pode ser definido como o conjunto de todos os fenômenos externos à população de organizações em…

MARKETING ESTRATÉGICO O marketing estratégico apóia-se na análise das necessidades dos indivíduos e das organizações. Na óptica do marketing, o que o comprador procura não é o produto em si, mas o serviço ou a solução de um problema que é suposto o produto oferecer. A função do marketing estratégico é seguir a evolução do mercado de referência e identificar os diferentes produtos-mercado e segmentos atuais ou potenciais, na base da análise da diversidade de necessidades a satisfazer…