Ana Céli Pavão

Accioly Baccaro. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2009. Botelho, Joacy Machado Metodologia científica / Joacy Machado Botelho, Vilma Aparecida Gimenes da Cruz. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2013 Pavão, Ana Céli Psicologia Organizacional e gestão de pessoas / Ana Celi Pavão, Carlos Eduardo de Souza Gonçalves, Mônica Maria Silva. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2013 Site: http:// www.felline.com.br

TANURE, T; EVANS, P E PUCIK, V. A Gestão de Pessoas no Brasil. Editora Campus, RJ, 2007. ZEITHAML, V. A; BITNER, M. J. Marketing de serviços: a empresa com foco no cliente, 2 edição, Porto Alegre: Bookman, 2003. PAVÃO, Ana Céli. Psicologia organizacional e gestão de pessoas/ Pavão, Ana Céli; Gonçalves, Calos Eduardo de Souza; Silva, Mônica Maria –Pearson Education do Brazil, SP, 2013. BACCARO, Thais Accioly – Comunicação, clima e cultura organizacional; RH/ Thais BACCARo. – Pearson…

Janaina V. Testa, Elisete Alice Z. de Oliveira e Ana Celi Pavão,Sergio de Goes Barboza /Fabiane T . Muzardo 00Trabalho apresentado ao curso de Administração / Bacharelado – 4° semestres à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina Direito empresarial, Gestão de Pessoa, Responsabilidade Social e Ambiental Orientador: Prof. Janaina V. Testa, Elisete Alice Z. de Oliveira e Ana Celi Pavão,Sergio de Goes Barboza…

Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos DISCIPLINA PROFESSOR Gestão por Competências e do Conhecimento Ana Céli Pavão Empreendedorismo Rinaldo Lima Planejamento de Carreira Marilucia Ricieri Seminário V Edinei Suzuki Semestres: 4º e 5º PRODUÇÃO TEXTUAL GRUPO OBJETIVO O objetivo da produção textual interdisciplinar em grupo é verificar, na prática, a aplicação dos conceitos apresentados pelas disciplinas do semestre e aprofundados na atividade de produção textual…

disciplinas Comportamento, Clima e Cultura / Relações Interpessoais, Metodologia Cientifica, Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas. Professores: Elisete A. Z. de Oliveira / Gisleine Fregoneze Gisleine Fregonese / Marilucia Ricieri Ana Celi Pavão e Mônica M. Silva Luis Eduardo Magalhães 2013 SUMÁRIO 1 iNTRODUÇÃO Tem como objetivo entender como as ações tomadas na gestão do restaurante Fellini interferem no resultado positivo nas áreas organizacionais da…

necessária a atribuição da gestão de pessoas com a ajuda de todos os setores organizacionais como uma forma estratégica para que desperte e venha a desenvolver os talentos organizacionais. REFERÊNCIAS PAVÃO, Ana Céli Psicologia Organizacional e gestão de pessoas/ Ana Céli Pavão, Carlos Eduardo de Souza Gonçalves, Mônica Maria Silva- São Paulo: Pearson Education do Brasil 2013; BACCARO, Thais Accioly Comunicação, clima e cultura organizacional: RH/Thais Accioly Baccaro. -…

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná para as disciplinas Psicologia Organizacional e do Trabalho e Gestão de Pessoas, Comportamento, Clima e Cultura; Metodologia Científica; Orientadores: Profa. Ana Céli Pavão Profa. Mônica Maria Silva Profa. Elisete Alice Zanpronio de Oliveira Profa. Marilucia Ricieri Sete Lagoas 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO DESENVOLVIMENTO…

Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos DISCIPLINA PROFESSOR Planejamento de Carreiras Monica Maria Silva Gestão por Competência e Empregabilidade Ana Céli Pavão Cláudia Cardoso Moreira Napoli Desenvolvimento Organizacional Elisete Zampronio de Oliveira Henry T. Nonaka PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR E INDIVIDUAL - 5º Semestre - 2013/2 1. OBJETIVOS 1.1 Objetivo Geral Analisar as estratégias de gestão descritas no case CARTONA: uma empresa que guarda…

Metodologia Cientifica, Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas. Professores: Elizete A.Z. De Oliveira, Marilucia Riciere, Ana Celi Pavão e Mônica M. Silva. SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO­­­­­­­­­­­­­­...........................................................................................3 2- DESENVOLVIMENTO............................................................

forma o funcionário já fica na expectativa de receber algo em troca, o que não precisaria acontecer, pois determinadas atitudes teriam que ser conscientizadas. Logo isso leva a evidenciar-se um processo de manutenção estratégico, de acordo com PAVÂO, Ana celi; GONÇALVES Carlos Eduardo de Souza; SILVA, Monica Maria (2013,p.137) “é a remuneração no futuro e formas de remuneração e estratégias de longo prazo, idealiza planos e benefícios”. Sem o mesmo os funcionários se sentiriam…