Ameaças De Empresa De Bijuterias

....................................................06 2.3. Características dos Concorrentes................................................................................07 2.4. Tendências, Ameaças e Oportunidades do Mercado..................................................08 2.5. Tendências, Ameaças e Oportunidades do Ambiente.................................................08 3. ANÁLISE SWOT..................................................................................................

Wanderley ASSIS CHATEAUBRIAND – PR 2013 EMPRESA LILLU BIJÚ RAMO: Bijuterias, acessórios, perfumes e cosméticos em geral. MISSÃO Conquistar clientes de todas as classes sociais realizando um atendimento personalizado, em um ambiente agradável e organizado, baseado na diversificação dos produtos possibilitando aos clientes que explorem seu estilo pessoal com preços acessíveis. VISÃO Ser uma referência no segmento de acessórios e bijuterias, oferecendo uma variedade de…

Loja de bijuterias Expediente Presidente do Conselho Deliberativo Adelmir Santana Diretor-Presidente Paulo Tarciso Okamotto Diretor Técnico Luiz Carlos Barboza Diretor de Administração e Finanças Carlos Alberto dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Nidia Santana Caldas Autor Paulo César Borges de Sousa Projeto Gráfico Staff Art Marketing e Comunicação Ltda. http://www.staffart.com.br Apresentação do Negócio A bijuteria surgiu na…

___________________________ Índice Missão Objectivos Visão Marca Florbiju...........................................................3 Característica do produto Selecção do mercado alvo Localização da empresa Analise interna e externa da empresa……………………………………4 Factores.economico,socioculturais,politico|legal, Tecnológico Sector de Actividade Análise do Mercado Análise da concorrência Identidade dos Concorrentes. Concorrentes Directo…

mercadológica das necessidades do consumidor e levar a ele os produtos ou serviços da forma que o mesmo deseja. Como a administração mercadológica é uma das áreas ligadas à administração de empresas, é de grande importância que o profissional de marketing tenha também os conhecimentos de administração de empresas. Marketing não se refere apenas à propaganda e a publicidade, e sim a um campo complexo de análise de mercado implantando estratégias que levem ao consumidor um composto de…

........6 2. ANÁLISE DO MERCADO.............................................................................7 2.1-O SETOR....................................................................................................7 2.2-OPORTUNIDADES E AMEAÇAS..............................................................8 2.3-PONTOS FORTES E FRACOS.................................................................8 2.4-OS CONCORRENTES.....................................................................

JUBIJU Plano de negócio Loja de Bijuterias, joias e acessórios Elaboração e desenvolvimento de plano de negócio para obtenção das 40hrs complementares ministradas pelo Profº Willian Curaça. Sumário 1 Sumário Executivo ...........................................................................................4 1.1 Apresentação da empresa Jubiju................................................................5 1.2 Cartão de visita............................................

não interferia no faturamento esperado da categoria e contribuía, inclusive, com a lucratividade da loja. III. Decididas a investir em um negócio próprio, Dê e Pat buscaram na internet toda informação possível sobre a produção de artesanato e bijuterias que tivessem por base o capim dourado. Dentre as três situações descritas, qual(is) representa(m) um pesquisa CAUSAL? a. I b. II c. III d. I e III e. II e III Fazer teste: Atividade 2…

pontos fortes e fracos da empresa para nortear o processo de planejamento, pois é a partir dessa análise que se saberão quais os recursos com que se pode contar e também quais são os pontos vulneráveis no momento de se estabelecerem as estratégias da empresa. Análise Externa O ambiente está fora do controle da empresa, mas afeta sua imagem e vice-versa. O executivo deve atentar para as falhas mais frequentes na consideração do ambiente de uma empresa que são: -não…

de Fora Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PLANO DE NEGÓCIOS: Sol Bijuterias Juiz de Fora - MG 2014 FJF – Faculdade Juiz de Fora Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PLANO DE NEGÓCIOS: Sol Bijuterias Projeto Integrado Multidisciplinar apresentado ao Curso Tecnólogo de Processos Gerenciais da Faculdade Juiz de Fora como…