Ameaça E Oportunidade Gerdau

seus pontos fortes e fracos, bem como pontos fortes de seus concorrentes e fraquezas. Depois de identificar seus pontos fortes e fracos, uma organização deve manter uma faixa de movimentos de concorrentes e ações, de modo a descobrir oportunidades prováveis de ameaças ao seu mercado ou de fontes de abastecimento. 3.3. DEFINIÇÕES DE METAS QUANTITATIVAS Nesta etapa, uma organização deve praticamente corrigir os valores de meta quantitativa para alguns dos objetivos organizacionais. A…

alternativa das mesmas necessidades, motivações e desejos. Daí que se depreenda que o debate entre produtos e serviços deve restringir-se à sua relevância de um ponto de vista de marketing. 3.1 Objetivos do Marketing de Serviço Investigar a oportunidade de mercado para planejar, organizar e oferecer assistência de serviços de qualidade, a preços razoáveis que possibilitem satisfação dos clientes e remuneração adequada aos profissionais. Toda a oferta de serviços devem sempre partir do…

Denúncias e vítimas A primeira entidade a denunciar a existência do trabalho escravo con- A Convenção 29 da OIT (Organização Internacional do Trabalho) considera trabalho forçado “todo trabalho ou serviço exigido de um indivíduo sob a ameaça de alguma punição e para o qual o dito indivíduo não se apresentou voluntariamente”. O Código Penal Brasileiro, em seu artigo 149, estabelece pena de dois a oito anos e multa para quem reduzir alguém à “condição análoga à de escravo, quer…

Gabriel Stoliar – Cia. Vale do Rio Doce Henri Philippe Reichstul – Petrobras Homero Corrêa de Arruda Filho – Copersucar Ricardo Malfitano – White Martins João Guilherme Sabino Ometto – Copersucar Jônice Tristão – Grupo Tristão Jorge Gerdau Johannpeter – Grupo Gerdau José Armando de F. Campos – CST – Companhia Siderúrgica Tubarão José Roberto Marinho – Organizações Globo Luiz Fernando Cirne Lima – Copesul Michel Gaillard – Light Roberto Paulo Cezar de Andrade – Grupo Brascan Rinaldo Campos Soares

estratégica como Força Motriz é uma opção prática, levando em conta os pontos fortes e fracos da empresa, sua posição competitiva e as oportunidades e ameaças do macro ambiente. A Força Motriz deverá ser a área estratégica que possibilita o melhor aproveitamento dos pontos fortes da empresa e das oportunidades do macro ambiente, superando assim pontos fracos internos e ameaças do macro ambiente. A escolha dessa área não significa, necessariamente, que nenhuma outra área possa…

assalta – um sentimento que se inscreve entre a ambigüidade e a perplexidade. Esse sentimento desconcertante se explica na medida em que a economia moderna, tanto em sua dimensão global quanto doméstica, embute uma enorme complexidade, promissoras oportunidades e uma assustadora incerteza. E ntre as principais características da nova economia mundial, três podem ser destacadas: a globalização; o fato de hoje vivermos em uma sociedade do conhecimento; e a tessitura em rede das…

familiares e amigos, que durante o período de desenvolvimento desse trabalho, nos ajudaram com apoio, paciência e compreensão. AGRADECIMENTOS Agradecemos ao senhor professor José Luis Alves de Lima que nos proporcionou essa oportunidade de aprendizado, que nos fez ter algum conhecimento sobre o tema proposto deste trabalho. Também não poderíamos deixar de agradecer aos funcionários da empresa Udiaço que disponibilizaram seu tempo para contribuir com as informações…

tratamento com os clientes, colaboradores e fornecedores. Transparência nos serviços prestados para que todos se sintam respeitados de forma profissional. Humildade: Reconhecer que todos são iguais, que as pessoas não são perfeitas, onde temos a oportunidade de aprender e evoluir com os nossos erros. Conhecimento: Fundamental para que as pessoas possam transmitir informações, a fim de ampliar e compartilhar todo o conhecimento adquirido. Inovação: Capacidade de enfrentar desafios, para…

importância de uma boa gestão dentro das organizações. Ela é de fundamental importância para o sucesso das mesmas. Por isso, o curso de administração no qual estou fazendo me ajuda a ter uma visão sistêmica de todo o processo e este estágio me dá a oportunidade de ver como os gestores se comportam diante das adversidades que são impostas a eles, dia à dia. Administrar está diretamente ligado a solucionar problemas e gerar lucros, e isso a torna muito mais complexa do que se imagina, pois…

Fraquezas: A empresa não dispõe de estrutura de custo definida; Baixa capacidade de produção em picos de demanda; Apesar dos dois grandes contratos, no geral, a empresa não tem grande participação no mercado. Ambiente Externo Oportunidades: Incentivos governamentais à expansão empresarial, baixas taxas de juros para empréstimos visando investimento em expansão de fábricas; Cursos oferecidos pelo SEBRAE visando treinamento da mão-de-obra; Baixo custo na compra de…