Ameaça Do Ambiente Externo Da Industria Textil

MARCELO DE SOUZA - RA 1712101061 PAULO HYPOLITO - RA 1712100401 INDÚSTRIA TEXTIL FLMMOP LTDA. São Paulo 2013 FABIO LUIZ DA SILVA - RA 1712101124 LUIS CARLOS ALVES DE SOUZA - RA 312106065 MARCOS ARRUDA DE ANDRADE - RA 1712101092 MAURILIO BATISTA DA SILVA - RA 1712100176 OSVALDO MARCELO DE SOUZA - RA 1712101061 PAULO HYPOLITO - RA 1712100401 INDÚSTRIA TEXTIL FLMMOP LTDA. Trabalho apresentado à Universidade…

Supervisionado II do curso de Administração da UNIGRANRIO como requisito para aprovação da mesma. Orientador: Marcos Ivan Duque de Caxias 2012/1 LISTA DE QUADROS QUADRO 1 - Análise do ambiente externo e interno, p. 12 QUADRO 2 - Análise do ambiente externo, p. 13 QUADRO 3 - Análise do ambiente interno, p. 15 QUADRO 4 - Equipe de criação, p. 38 QUADRO 5 - Equipe de produção, p. 39 QUADRO 6 - Equipe administrativa, p. 39 QUADRO 7 - Equipe de vendas, p. 40 QUADRO 8 -…

4. Análise Estratégica 5 5. Descrição do Projeto/Negócio 8 6. PRODUTO E SERVIÇOS 15 7. Plano operacional 20 8. Equipe do projeto 27 9. Análise de Mercado Têxtil 34 10. Estratégia de marketing 39 11. Plano financeiro 44 Anexos 46 3. Sumário Executivo Este trabalho trata da elaboração do Plano de Negócios de uma indústria de tecido jeans, trazendo uma proposta diferenciada e inovadora neste tipo de negócio, que além da venda de tecido jeans, fabricamos o jeans…

Os estudos prospectivos são importantes ferramentas para a gestão de Ciência &Tecnologia. Entre muitos possíveis usos, a prospecção tecnológica pode indicar oportunidades e ameaças ao desenvolvimento tecnológico, apontando demandas por tecnologias e, naquilo que nos interessa de perto nessa disciplina, poder avaliar o ambiente econômico para atuação das micro e pequenas empresas. Todavia, a questão deve ser enfocada em termos de desempenhos de sistemas sociais e econômicos, onde a…

exemplo escolhida, Indústria de Meias LOA, analisando detalhadamente as estratégicas do Mix de Marketing adotadas pela empresa, bem como uma análise de S.W.O.T. (forças, fraquezas, ameaças e oportunidades) e ao final apresenta sugestões de ações e recomendações de melhorias bem como os resultados esperados se aplicadas às sugestões. 2. FUNDAMENTOS DA EMPRESA A empresa escolhida para o desenvolvimento deste trabalho é a Sailor Indústria Têxtil LTDA com nome fantasia Indústria de…

organizações, é desenvolvida com o intuito de alcançar um mais elevado desempenho organizacional e como forma de catalisador para a adaptação dessas mesmas organizações às contínuas mudanças do meio-ambiente. A Zara surge na década de 70 como resposta a um segmento de mercado novo e com enorme potencial no setor têxtil, a procura de roupa que acompanhasse as tendências da moda, que tivesse uma qualidade aceitável e um preço razoável. Na década de 80, com a consolidação da marca Zara no…

disciplinas de Gestão de Marketing e Sistemas e Tecnologia de Informação, sob avaliação da Profª Paula Bartkiw. CURITIBA 2011 RESUMO A empresa apresentada neste trabalho é uma organização fictícia, para a qual foi criada a razão social Brusque Indústria e Comércio de Malhas Ltda. Conhecida atualmente por seu nome fantasia, a Brusque Malhas está localizada na região conhecida como Vale do Itajaí – SC, famosa por agregar um dos maiores pólos têxteis do país. Fundada em 22 de Julho…

COMPETITIVOS: UM ESTUDO DE CASO DO SETOR TÊXTIL BRASILEIRO São Paulo 2008 LUIZ AUGUSTO SAIAO RUFINO ANÁLISE DOS CRITÉRIOS COMPETITIVOS: UM ESTUDO DE CASO DO SETOR TÊXTIL BRASILEIRO Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenharia de Produção. São Paulo 2008 LUIZ AUGUSTO SAIAO RUFINO ANÁLISE DOS CRITÉRIOS COMPETITIVOS: UM ESTUDO DE CASO DO SETOR TÊXTIL BRASILEIRO Trabalho de…

planejar e apresentar uma proposta de negociação sistêmica conforme conhecimentos adquiridos em sala de aula, levando em consideração tanto o comportamento da organização perante as possíveis situações de dificuldades e conflitos encontrados no ambiente interno e externo, quanto o comportamento dos moradores do bairro frente às mudanças que estarão sendo propostas. Sendo assim, que prevaleça uma negociação onde todas as partes envolvidas possam ser beneficiadas com as mudanças e…

Etapa 2. Passo 1: Visão : Ser líder em qualidade, inovação, vendas e lucratividade da indústria têxtil do mercado, com um time de alto desempenho e focado no desenvolvimento sustentável. Missão: Atuar de forma segura e rentável, com responsabilidade social e ambiental, nos mercados nacional e internacional, fornecendo produtos e adequados as necessidades dos clientes e contribuindo para a melhoria continua . Valores: Satisfação e segurança do consumidor, ética e respeito na…