Ambiência e competitividade

A Ambiência competitiva na Era da Informação Livro: Gestão do Fator Humano Hanashiro, D.M.M. Teixeira, M.L.M. Zaccarelli, L.M. O Século XX apresentou inúmeras transformações que afetaram os diversos segmentos da sociedade, as organizações e, conseqüentemente, a gestão de pessoas. Podemos analisar essas transformações do ponto de vista da sociedade, da forma como as organizações competem, da perspectiva da cliente – aquele que usufrui os bens e serviços gerados pelas empresas – e, ainda, das transformações dos indivíduos que compõem as organizações e nelas atuam. A ERA INDUSTRIAL A partir do século XVIII a industrialização promove a substituição do modelo artesanal pelo modelo industrial de produção, modificando o processo produtivo e provocando mudanças sociais e econômicas que adentraram e se acentuaram no século XX, e que caracterizam a sociedade industrial. Entre essas transformações, destacam-se o predomínio de trabalhadores no setor secundário e a contribuição prestada pela indústria à formação da renda nacional, fomentada, inclusive, pela aplicação das descobertas científicas. A divisão do trabalho caracteriza-se pela sua fragmentação e programação, tendo a produtividade e a eficiência como critérios únicos para a otimização dos recursos e dos fatores de produção. Surge a convicção de que existe one best way, isto é, um único processo ótimo a ser planejado e percorrido destinando-se à fabricação de…

 Entropia – medida da desordem de um sistema, ou seja, tendência a morrer sistemicamente, esta tendência vale para qualquer sistema (é natural ou tendência natural a se desestruturar). As organizações (Hotéis) são constituídas por duas Ambiências:  Ambiência Interna (AI): Que é composta por pessoas, isto é, formada por líderes (estrutura de poder) e pelos colaboradores que formam uma Equipe, que consequentemente gera Recursos (financeiros, materiais, patrimoniais, tecnológicos). …

....... 3 1. HOTEL DOS MEUS SONHOS, AMBIENCIAS: INTERNAS E EXTERNAS ...... 4 1.1 Hotel dos meus sonhos ................................................................................... 4 1.2 Ambiências: Interna e Externas ....................................................................... 4 1.1.1 Ambiência Interna .......................................................................................... 5 1.1.2 Ambiência…

que se referem aos talentos, os recursos humanos indispensáveis a produção do bem material, o produto da moda. O objetivo será apresentar as características da Gestão da Inovação, incluindo a Gestão de Pessoas, dentro do universo das empresas participantes do Programa Agentes Locais de Inovação, nas indústrias de confecção no Noroeste do Paraná, entre as cidades de Cianorte e Maringá. Para isso foi utilizado uma amostra de empresas a fim de aplicar um questionário durante a fase de…

organização, sistemas e métodos A função do departamento de OSM OSM deve ser percebido como uma função administrativa estratégica que possibilita harmonizar os fluxos produtivos, aperfeiçoando os processos empresariais, desde a concepção do negócio até o estudo dos indicadores de sucesso e competitividade. OSM – organização, sistemas e métodos Definição de OSM “Estudo das organizações por meio da análise de cada uma das suas atividades, a fim de criar…

Narcisismo Sociedade do Espetáculo Bozzetto Perda de suportes sociais e éticos Supremacia do Eu – o outro como meio Competitividade – o outro como ameaça Culto ao corpo – rendimento e estética Exibicionismo e captura pela imagem Consumismo e hedonismo ingênuo Velocidade, excesso e superficialidade Medicalização do mal estar com a vida A violência como modo de resolver conflitos Bozzetto Humanização - História Década de 1960-70, críticas:  Ao tecnicismo do…

exploratória/qualitativa, tendo como instrumento de coleta e análise de dados, o Diagnóstico Radar da Inovação, adotado pelo SEBRAE para mensurar o grau de inovação das empresas. Foram também utilizadas entrevistas semi-estruturadas e análise de conteúdo. Dentre os resultados tem-se um baixo índice de Inovação em Processos nas empresas estudadas, evidenciando uma cultura conservadora de pouco investimento em tecnologia e melhoria nos Processos. As cerâmicas envolvidas no Programa…

conforme o diagrama anexo, em relação aos seus ambientes operacionais, que é o ambiente onde ocorre à gestão dos processos administrativos que a equipe conheceu durante o estágio. Posicionada a empresa ou organização em relação a cada componente do seu ambiente externo, interno e operacional, a equipe tem condições de identificar um processo deficitário os um processo que deve ser agregado aos existentes, pois na situação primeira é um gap que precisa ser mitigado, pois a sua…

de ação e orçamento. * Balanced scorecard – sustentar a estratégia da empresa com indicadores financeiros e não financeiros. Método que direciona para o futuro. CAPITULO 2 O AMBIENTE DA GESTÃO DE PESSOAS * Objetivo do capítulo é analisar o ambiente da gestão de pessoas, destacando suas principais características e variáveis relevantes para a implementação e funcionamento da gestão estratégica de pessoas. * O capítulo focaliza três dimensões mais relevantes ao falar…

da democratização da sociedade portuguesa, temos atualmente uma escola de massas por oposição a uma escola de elites numa sociedade de classe.  Uma escola básica frequentada e teoricamente acessível a todos, independentemente de suas motivações, capacidades, pré-requisitos, contextos familiares ou culturas.  Com a agressividade da sociedade atual e a desagregação da vida familiar exigem que a escola deve ir além do centro de transmissão ou a aquisição de saber, seja cada vez mais local…