Ambiente Tecnológico Em Restaurante Comercial

Nº 2009/0058 Janeiro, 2011 Índice 1. Análise Situacional 1.1 A Empresa ou Produto – breve apresentação 1.2 Processo de decisão de compra 1.3 Situação concorrencial (principais concorrentes / caracterização) 1.4 Situação do Macro-Ambiente 2. Estratégia de Marketing 2.1 O (s) Mercado (s) -Alvo da empresa ou produto – Caracterização e quantificação. 2.2 O Posicionamento da empresa ou produto 2.3 Estrutura de oferta – principais características do Marketing Mix …

nasce o Big Mac, e 1971 abre o seu 1º restaurante na Holanda, o 1º da Europa. O primeiro McDonald’s™ “drive-in” foi criado em 1975, para servir os soldados de uma base militar em Sierra Vista, Arizona, que estavam proibidos de sair dos seus veículos quando estavam fardados. Em 1979 introduziu o Happy Meal e já em 1991 abre o 1º McDonald’s em Portugal, a 23 de Maio no Cascaishopping, em 1992 o 1º McDrive e McCafé, no restaurante de Setúbal. Em 1998 o restaurante McDonald’s na EXPO era na…

..................................... 1.1. O CENÁRIO POLÍTICO ECONÔMICO........................................................ 1.2. O CENÁRIO LEGISLATIVO......................................................................... 1.3. O CENÁRIO TECNOLÓGICO.................................................................... 1.4 O CENÁRIO NATURAL............................................................................... 1.5 O CENÁRIO SÓCIO CULTURAL...............................................

PLANO DE NEGÓCIO - pág.1/8 PLANO DE NEGÓCIO Gat`s Delizie Restaurante Thaís Fornazza Bianchini (bianchinithais@yahoo.com.br) Gabriela Rocha Castelan (gcastelan@hotmail.com) Informações - Sócios Foto dos Sócios Informações do Sócio - Presidente Informações do Sócio - Desenvolvimento e Pesquisa Informações do Sócio - Comercial Gabriela Rocha Castelan, cursando o 6º semestre de Administração empresarial, na instituição FURB - Universidade Regional de Blumenau. Ensino médio,…

.................... 18 REFERÊNCIAS .................................................................................................................................... 19 2 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo efetuar análise do Restaurante Spettus e elaborar seu planejamento estratégico, no tocante aos conceitos abordados na disciplina de Administração Estratégica e suas referências bibliográficas complementares. A análise seguirá a cacterização e descrição da empresa,…

História…………………………………………………………………………………………………………..3 Análise de mercado………………………………………………………………………………………..4 Vendas……………………………………………………………………………………………………………6 Lucros……………………………………………………………………………………………………………..6 Análise da concorrência…………………………………………………………………………………..7 Analise do ambiente externo…………………………………………………………………………..8 Comunidade…………………………………………………………………………………………………….9 Fornecedores……………………………………………………………………………………………………9 Clientes…………………………………………………………………………………………………………..10 Análise…

apresentado á universidade Paulista UNIP. Nome: Natália Santos Oliveira RA: 1504640 RESUMO O projeto integrado multidisciplinar (PIM) do curso gestão financeiro aborda o levantamento de informações do restaurante Oliver, que atua como comercio aberto, sendo um conceituado restaurante de comida sofisticada, que foi adaptado para fins acadêmicos que busca fazer relação teórica dentro do conceito de economia e mercado, recursos matérias e patrimoniais e matemática aplicada.…

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Descrição e Análise de Práticas de Gestão Organizacional da Empresa MERCADINHO E RESTAURANTE BOA PRAÇA Castanhal-PA 2011 UNIVERSIDADE PAULISTA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PIM Projeto Integrado Multidisciplinar Descrição e Análise de Práticas de Gestão Organizacional da Empresa MERCADINHO E RESTAURANTE BOA PRAÇA Elton Carlos de Souza Macêdo CT1110318 …

1 Introdução 1.1 Objetivo Geral Desenvolver um plano de negócios para a implantação de um restaurante com o objetivo de servir uma refeição saudável e uma bebida pelo valor de R$ 12,75. 1.2 Objetivos Específicos - definição de local do empreendimento, verificando necessidade de reforma e/ou adaptações - definição do tipo de refeição a ser servido - busca de fornecedores - definição de dias e horários de funcionamento - contratação de mão de obra - treinamento…

FAVORÁVEIS E DESFAVORÁVEIS DO RESTAURANTE SMAK / DIAGNÓSTICO – RESTAURANTE SMAK TUTOR (a): ANIVELTE SIQUEIRA ANGRA DOS REIS Abril 2014 Resumo Este trabalho visa analisar e diagnosticar os problemas ocasionados por uma má administração em um restaurante. Utilizaremos como ferramenta principal a analise SWOT que nos ajudara a criar um planejamento estratégico para que haja uma melhora no desempenho do negocio e para que tenhamos um futuro bem sucedido. O restaurante em…