Ambiente Tecnologico Havaianas

de corda, e artigos populares para a crescente população industrial paulistana. Em 1962 a fábrica lança um calçado com conceitos similar ao das alpargatas, para consumidores de baixa renda: a real fonte de inspiração para a criação das sandálias Havaianas em 14 de junho de 1962 foram os chinelos japoneses conhecidos como Zori, feita de palha de arroz ou madeira lascada (a mesma utilizada na produção de tatames) e que é usada com os quimonos. Mas a versão nacional trazia um diferencial:…

introdução.................................................................................................... 3 2. Planejamento............................................................................................... 3 2.1 Análise de Ambiente............................................................................. 4 2.2 Definição do Público alvo...................................................................... 5 2.3 Definição do Posicionamento de…

perspectiva do que a Organização faz: Significa que a estratégia é “o padrão de respostas da organização ao seu ambiente através dos tempos” (idem). Esta definição mostra que toda organização tem uma estratégia, mesmo que ela não seja explicitamente formulada. Ademais, esta visão está associada ao comportamento dos administradores reativos, aqueles que reagem passivamente e só se ajustam ao ambiente quando surge a necessidade. A primeira perspectiva deriva da definição dada por…

SUMÁRIO EXECUTIVO Simples, luxo, cool, essa é a São Paulo Alpargatas que é desde 1962 é umas das maiores empresas no ramo de calçados. Das simples e famosas Havaianas que conquistaram a cabeça de famosos até as vitrines da Sacks, ou os calçados de luxo da Osklen, tênis de alto impacto da Mizuno, dos calçados de futebol da Topper, e agora com um mix de produtos dos mais diferentes, exportando para mais de 80 países e com mais de 600 tipos de sandálias e almejando a entrada no mercado oriental,

Plano Financeiro 21 2.1.2.5 Análise estratégica 22 CAPITULO 3 - PERFIL DAS SANDÁLIAS HAVAIANAS 24 3.1 São Paulo Alpargatas Silk - Histórico da Empresa 24 3.2 Sandálias Havaianas — Origem do Produto 25 3.3 Sandálias Havaianas — Reposicionamento do Produto 26 Desempenho das Sandálias Havaianas em 2004 28 3.4 3.5 Internacionalização das Sandálias Havaianas 3.6 Desafios para o Futuro 29 32 CAPITULO 4 - PLANO DE NEGÓCIOS 36 4.1…

........................................................................................................3 2. HISTÓRIA.................................................................................................................4 3. A HAVAIANAS E OS 4 P’s......................................................................................7 4.1 PRODUTO............................................................................................................7 4.2 PREÇO..

diferenças estão relacionadas ao fator custo, às circunstâncias próprias dos mercados externos, concorrentes estrangeiros e, principalmente, a distribuição. Dentro deste contexto, a São Paulo Alpargatas optou pelo processo de internacionalização da marca Havaianas. Inicialmente a distribuição era feita apenas através de distribuidores locais. No entanto, tal estratégia prejudicou o posicionamento premium desejado pela organização, acarretando assim, a perda de controle dos canais de…

Entretanto, a partir do final dos anos 80 e início dos anos 90, as sandálias estavam associadasà falta de elegância e muitas vezes, era vista com um posicionamento popular. Em 1994, a Alpargatas definiu uma estratégia para reposicionar as sandálias Havaianas. Em decorrência da queda das vendas e de uma imagem negativa sobre o produto, percebeu-se que além das classes D e E, alguns formadores de opinião pertencentes à classe A usavam as sandálias. Em vista disso, a empresa tinha como…

Planejamento e Gestão Estratégica de Marketing Prof. Dr. Marcos Fava Neves A empresa de Marcas Desejada 1 Agenda             1. Introdução 2. Análise do Ambiente 3. Análise da Empresa e Concorrentes 4. Estabelecendo os Objetivos da Empresa 5. Estratégias 6. Decisões em produtos 7. Decisões em comunicações 8. Decisões em canais de distribuição 9. Decisões em força de vendas 10. Decisões em preço 11. Orçamento e análise de investimentos…

ocorrida durante a década de 20. A grande maioria da população passou a ter acesso aos calçados e a Alpargatas cresceu exponencialmente. Com o tempo, novos nichos de mercado foram identificados e a empresa aliou marcas próprias, como chinelos Havaianas, tênis Rainha e calçados para segurança no trabalho Sete Léguas, a representações de marcas internacionais, como Mizuno, Topper e Timberland. Segundo o site da Alpargatas, a empresa vem sendo Top of Mind [1]em calçados…