Ambiente Interno Empresa

que tem por objetivo verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. A análise se divide em Ambiente Interno, composto pelos itens Forças e Fraquezas; e Externo relacionado às Oportunidades e Ameaças. A parir dessa divisão é possível estabelecer aquilo que é de responsabilidade da empresa, e o que é uma antecipação do futuro, ou seja, o que se pode traçar a respeito de possibilidades positivas ou negativas do macro ambiente econômico. SWOT é uma sigla do idioma…

uma ferramenta utilizada para fazer análise de ambiente, sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário. Com isso, é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. O objetivo da matriz Swot é efetuar uma síntese das análises internas e externas do ambiente; Identificar os elementos chave para…

1. INTRODUÇÃO A CBC – Companhia Brasileira de Confecções é uma empresa nacional, fundada em 1974, inicialmente como sociedade limitada. Em poucos anos, o empreendimento passou de uma modesta oficina de confecções para uma linha de produção em série, fruto de uma feliz associação técnica e comercial, suportada por um mercado que absorvia toda a sua produção. Em 1978, em razão de seu crescimento, a empresa tornou-se uma organização de capital aberto, ampliando e…

1. Qual é a influência do ambiente na ação gerencial? Você concorda mais com a visão onipotente ou simbólica da administração? Justifique. Inúmeras variáveis que afetam o desempenho de uma empresa estão presentes no ambiente organizacional, por exemplo: disponibilidade de fornecedores, aceitação das ações da empresa pela sociedade, investimentos de grupos financeiros, ações da concorrência, entre outros. Sendo externos ou internos, a gerência realiza uma análise ambiental para avaliar…

Cliente Interno: Atendendo Para Conquistar Comprometimento Fernanda Isabella Batista Chamone Da mesma forma que os clientes buscam satisfação e prazer na aquisição de um produto ou serviço, os funcionários também necessitam de um estado de satisfação superior, capaz de comprometê-los com os objetivos da organização. Funcionários que superam as expectativas dos clientes agregam um valor adicional às vendas e à imagem da empresa, influenciando decisivamente nos estímulos futuros que…

Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional, serve para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. A técnica é creditada a Albert Humphrey, que liderou um…

DAS EMPRESAS. Bruna Dionizio Gasparini Vitória-ES 2014 1 BRUNA DIONIZIO GASPARINI A APLICAÇÃO DA CONTABILIDADE GERAL COMO FERRAMENTA IMPORTANTE NO FUNCIONAMENTO DAS EMPRESAS. Relatório de Estágio Curricular Supervisionado I, apresentado ao Centro Universitário Uniseb Interativo, no Curso de Ciências Contábeis Vitória- ES 2014 2 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO...................................................................................................... 5 2. CARACTERIZAÇÃO DA…

Áreas funcionais: são agrupamentos de processos que juntos sustém o ciclo de vida de um recurso e possibilitam que os objetivos e missão da empresa sejam atingidos. As áreas funcionais são espaços de administração dos recursos

AMBIENTE PROFISSIONAL Prof.ª Adrianne Costa Pronatec – Cebetec- Famaz O Que é um ambiente profissional? Nada mais é o que o local em que o colaborador está inserido. É onde se concentram as diretrizes ou normas, os equipamentos, as máquinas, o ser humano desenvolvendo suas atividades profissionais. Ambiente Profissional? Qual o sentido da sua existência!! Vamos por parte... Precisamos saber que uma organização é derivada de vários tipos de ambiente. Os principais são: 1 –…

Kotler) RESUMO O Planejamento Estratégico (PE) é um instrumento gerencial que auxilia o gestor na análise da organização sob diversos fatores: a) identificação das oportunidades e ameaças do ambiente externo e dos pontos fortes e fracos internos da empresa; b) definição da base estratégica corporativa (negócio, missão, visão e valores), assim como a matriz Balanced Scorecard (BSC), contendo os objetivos, metas, indicadores e as iniciativas estratégicas em…