Ambiente Estrategico

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA DE DESEMPENHO: estudo de caso feito na filial W Couro Recife-PE Millena Mirna Albuquerque Bezerra Thais Maria de Lima Silva Danylla Ibrahim, Edgard Leonardo, Ib Cardim, Sérgio Almeida, Suzane França Faculdade Senac Pernambuco mmab1207@gmail.com thaysmaria_alodio@outlook.com Introdução Para as organizações é essencial o papel do administrador, que irá exercer as funções administrativas para colaborar em prol da produtividade daquele ambiente…

O planejamento estratégico se constitui em um processo de implementação e controle estratégico que permeia alguns níveis organizacionais. b) A gestão estratégica é um processo de ação gerencial sistemático e contínuo que visa assegurar à organização o senso de direção e continuidade a longo prazo. c) A gestão estratégica e o planejamento estratégico prevêm o delineamento de cenários econômicos de modo a minimizar as oportunidades. d) O planejamento estratégico foca em…

UNIVERSIDADE DA REGIÃO DE JOINVILLE – UNIVILLE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ELABORAÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA K2C SERVIÇOS EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO CAROLINA DE CAMPOS CLEMENTE PROFESSOR MARTINHO EXTERKOETTER Joinville - SC 2012 CAROLINA DE CAMPOS CLEMENTE ELABORAÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA K2C SERVIÇOS EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Trabalho de Conclusão

planejamento estratégico e sua importância para o desenvolvimento das empresas. Ao longo do tempo, o aumento da competitividade e as mudanças cada vez mais rápidas nos contextos tecnológicos e de negócios geraram a necessidade de uma visão mais dinâmica acerca da estratégia. O foco principal do presente estudo, será para análise do ambiente externo, que é fundamental para a empresa ter conhecimento das oportunidades e ameaças dentro do ambiente no qual se encontra. 5 2.…

UNIVERSIDADE METODISTA DE SÂO PAULO - UMESP PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Angelo Pizza Junior Prof. Walter Gregov Monografia apresentada ao Curso de Controladoria para obtenção do grau de Especialista. São Bernardo do Campo 2005 AGRADECIMENTOS Agradecemos a todos aqueles que, direta ou indiretamente, contribuíram para a elaboração desta monografia, e de modo

Planejamento estratégico Características do planejamento estratégico 1.E projetado no longo prazo. 2.Está voltado para relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa. 3.Envolve uma empresa como um todo. Objetivos estratégicos em geral servem de base para o desdobramento em termos de objetivos táticos, em alguns casos a hierarquia de objetivos é extremamente detalhada para permitir maior conjugação e convergência dos esforços de todos os níveis organizacionais. Administração…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Prof. Mariana Domitila 2º semestre 2012 O que é estratégia? Por que devemos pensar estrategicamente? O que se deseja alcançar? Como vamos alcançar? Com quais recursos? Planejamento Estratégico Processo que, seguindo uma metodologia, permite estabelecer, para a organização como um todo, orientações amplas de atuação, objetivos a serem alcançados e estratégias a serem utilizadas. Tem, como base, a análise sistemática das ameaças/oportunidades do…

AUTO INSTRUCIONAL Gestão de Pessoas Aluno:Jéssica Gomes Turma: 11-5NB 1º semestre 2014 Belo Horizonte 2014 Sumário 3)Introdução 4)Conceito de planejamento 5)Tipos de planejamento 6)Conceito de Estratégia 7)Planejamento Estratégico 9)Conclusão 10)Referências Introdução Em um mercado em constantes transformações, na qual a tecnologia e a economia se se tornam as mais importantes, influenciando o comportamento do consumidor e conseqüentemente exigindo qualidade

chamado planejamento estratégico. Segundo o site www.wikpedia.org, Planejamento Estratégico é um processo gerencial que permite que se estabeleça um direcionamento e ser seguido pela empresa, com o objetivo de se obter uma otimização na relação entre a empresa e seu ambiente. O site www.guiarh.com.br vem a complementar a primeira definição ao afirmar que planejamento é a destinação de recursos avaliados visando atingir determinados objetivos a curto, médio e longos prazos num ambiente…

empresarial. Passo 1 Planejamento Estratégico. O Planejamento realizado no nível institucional da empresa recebe o nome de planejamento estratégico. Os dirigentes, no nível institucional da empresa, estão totalmente voltados para a tarefa primária da empresa de se relacionar com o mercado e, com isso, se defrontar com a incerteza gerada pelos elementos incontroláveis e imprevisíveis do ambiente da tarefa e do ambiente geral. Características do planejamento estratégico 1. É projetado…